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省人民医院护理组织管理体系和护理工作制度XX汇编xx省人民医院护理组织管理体系和护理工作制度汇编第一章护理组织管理体系
1.医院护理管理组织架构
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1.护理行政管理架构院长护理副院长(或主管副院长)护理部主任科护士长病区护士长组长
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2.护理技术管理架构护理部主任护理管理委员会护理质量管理与持续护士培训与科研专科护理管理护士维权工作平安管理改进委员会管理委员会委员会委员会委员会
2.医院护理管理体制
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1.垂直管理体制医院实行院长-护理副院长(主管副院长)-领导下的护理部主任(总护士长)负责制,下设科护士长、病区(或专科)护士长三级管理,二级医院可以护理部主任(总护士长)-病区护士长二级管理护理部主任参与医院办公会护理部主任为直线领导,建立垂直的护理工作领导体制在垂直管理体制中,护理队伍由护理部垂直管理,在人事部门的协作下,护理部行使对护理人员的调入、调出、晋升、提级、选拔、任免、奖惩、考核以及新上岗护士的院内安排的干脆人事权,并提出看法,按有关规定办理
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2.层级管理体制建立护理人员的层级管理体制,是依据护理人员的不同能级(或职称),设立专科护士、责任护士、协助护士等不同层级护理岗位,赐予不同的工作权限和待遇(岗位津贴等),履行不同的岗位职责和工作任务,从而保证护理质量和平安其次章护理工作制度
1.护理管理工作制度
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1.护理部工作制度
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1.依据医院的中心工作、年工作安排及医院整体发展规划,制定护理工作年、月工作安排和总结,报请主管院长批准后,详细组织实施
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2.依据相关法律法规,建立各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责
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3.合理配置护理人力资源,遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则,依据护理岗位的任务,所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士
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4.定期深化临床,加强对护士长工作的详细指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房,对护士长的管理质量进行督导和定期评价
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5.落实全院护理人员的培训安排,开展训练和考核加强护理工作的技术管理,开展科研活动,不断提高护理技术水...。