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发行版本A******汽车股份有限公司管理文件修改码0编码**A501设备管理制度页码1/
41.目的对生产过程中影响产品质量的各个因素进行限制确保设备完好满意生产工艺规程的要求适用于生产和服务各过程的限制
3.职责
3.1设备管理和维护部门职责装备部对设备管理的职责要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定
①负责全公司设备固定资产的管理,包括对闲置设备的适时处理,以充分发挥设备固定资产的效益
②负责或参与设备的前期管理,以尽快发挥投资效益
③组织各专业厂合理运用和细心维护设备
④组织开展状态管理和预防修理,以不断提高设备的可利用率
⑤合理储备备件,保证满意修理须要
⑥依据企业生产经营发展的要求,适时地进行设备改造与更新,以改善和提高企业技术装备素养
⑦开展设备修理费用管理,做好经济核算与分析,不断提高修理活动的经济效益
⑧对设备管理系统人员进行培训,使其具备高业务素养,以适应工作发展的须要
3.2设备运用部门职责对所运用的设备应建立台帐,使帐、物、卡相符;要贯彻国家和集团总部的方针、政策、法规和规定
①管理好本单位设备的固定资产
②确定设备操作者,严格贯彻责任制
③选定修理关键设备和重点设备
④仔细组织设备日常保养和定期保养,做到正确填写设备定期保养记录
⑤定期对设备进行安排修理,刚好处理简洁设备故障
⑥帮助进行设备安装、设备检查、修理工作
3.3操作人员的职责
①为了延长设备的运用寿命,必需依据设备所处的工作条件及结构性能特点,驾驭劣化的规律
②创建适合设备工作的环境条件,遵守正确合理的运用方法和允许的工作规范,限制设备的负荷和持续工作时间,细心维护设备
③做好设备的维护保养工作,刚好处理随时发生的各种问题,改善设备的运行条件,防患于未然,避开不应有的损失
④对所操作设备的运行状况、工作性能、磨损程度进行检查和记录
⑤操作工人应驾驭“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会运用、会保养、会检查、会解除故障)
⑥严格操作人员实行“定人定机”,确保正确运用设备,保证日常维护保养工作的落实
⑦关键、重点设备要做好运行记录及点检记录
⑧润滑工作的“五定”(定点、定质、定量、定期、定人),“三过滤”(入库过滤、发放过滤、加油过滤);
4.要求
4.1正确运用与维护设备正确运用与维护设备,才能保持设备良好的工作性能,充分发挥设备效率,保证设备正常运转是延长运用寿命的关键本内容包括设备的运用、设备的润滑、设备的检查管理及事故处理管理设备的运用
①设备的操作者必需驾驭所用设备的结构、技术性能;做到“三好”、“四会”,经考试合格后发给操作证方准独立操作操作者细心爱惜设备,遵守操作规程,发挥设备技术性能,使设备常常保持良好的技术状况
②严格贯彻责任制,实现定人定机制,由于工作须要,将工人调换运用其它设备时,犹如型号的设备,经班组长同意后,方可运用;如系不同型号的设备调换,须经专业厂同意,并报生产管理部批准后方可运用;
③设备保养分日常保养(例行保养)和定期保养(一级保养)两类,由操作者负责按标准进行,各设备运用单位按要求填写保养记录卡,并进行分析设备的润滑
①每台设备都必需按润滑规定的润滑方法,严格执行润滑五定,三过滤原则,对设备进行润滑;
②设备润滑的技术工作由装备部负责,变更或代用润滑剂时须装备部有关技术人员同意方可运用;
③专业厂设备的润滑工作由操作人员负责,操作人员要常常检查润滑系统是否清洁、完整、通畅;
④设备换油应尽量与
一、二级保养同时进行,仓储部门对润滑油料应按规定规格发料,不能随意发放,换下的废油应分类存放,刚好处理设备的检查设备的检查是对设备的运行状况、工作性能、磨损程度进行检查和校准有目的地做好修理前的各项工作,以提高修理质量、缩短修理时间和降低修理成本
①日常检查设备的日常检查按每日(每周)进行,一般由操作者负责凭人的“五感”,按设备操作与保养规程进行检查,装备部机械员及修理人员应常常巡察检查本区的设备,督促正确运用和维护设备
②定期检查设备运用单位每周应对生产设备进行定期检查,并仔细作好检查记录,检查结果应纳入各单位经济责任制考核范围
③公司设备管理部门检查装备部对生产单位每月要进行两次设备检查,并仔细作好记录,将检查结果通报各生产单位,要求限期整改,检查结果纳入各生产单位经济责任制,由考核部门考核
④公司每半年,应对全公司生产设备进行半年大检查,并确定完好状况,由装备部牵头,运用单位及有关人员参与设备的故障与事故划分与处理
(1)设备故障一般是指设备或系统丢失或降低其规定功能的事务或现象设备出现故障,修复后,必需填写修理记录
(2)设备事故的分类
①自然事故凡客观缘由造成的事故叫自然事故如因零件的疲惫或正常磨损、老化、腐蚀或因电气保险丝、机械传动保险销断裂等缘由造成的事故
②一般事故损失价值在500元以上,2000元以下者为一般事故
③重大事故损失价值在2000元以上者;重、精、专设备因零件损坏或者滑动拉伤而降低设备精度、性能者处理设备事故原则
①凡出现设备事故,必需仔细处理、杜绝类似事故再次发生设备事故处理应执行三不放过原则,即事故缘由分析不清不放过;事故责任者与职工未受到教化不放过;没有防范措施不放过
②凡出现事故、隐瞒事故不报或玩忽职守,致使公司财产遭遇重大损失者,应依据情节轻重加以处理或追究法律责任
③设备事故惩罚规定一般事故赐予警告处分,主要责任者赐予行政通报指责并赐予经济惩罚20-200元;重大事故,责任者赐予记过处分并罚款60-300元,主要责任者赐予开除厂籍并罚款500—1000元;若遇特大事故(损失在2000元以上),触犯刑律的一律交司法机关依法处理(如与人事管理制度有冲突者,应按人事管理制度中惩罚规定执行)
4.2保证设备的正常工作状态
①完善基本条件清扫、加油、坚实、调整、防腐
②遵守运用条件正确运用设备
③设备劣化得以修复或更换零件
④提高操作、保养技能,执行操作维护规程
⑤改进设计的弱点,进行改造或改装编制:审核:批准:。