还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
建筑工程质量月活动方案XX小编今日举荐给大家的是XX建筑工程质量月活动方案,仅供参考,希望对大家有用关注网获得更多内容为了贯彻集团公司细心施工,确保优良,争创精品的质量方针,全面提升员工质量意识、增加企业凝合力和市场竞争力,以质量树品牌,以品牌谋发展集团公司确定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平质量铸就品牌、品牌成就幻想XX年6月1日6月30日〜为加强集团公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组组长巴图副组长马国庆张志鹏成员胡振海刘苏和杨永在封勋李志浩韩永贾鸿光、赵芳武永强李学勇齐军杰孙茹红陈华周林春李万根哈斯巴根姜利军杨向军活动领导小组办公室设在集团工程管理部
(一)宣扬发动阶段(XX年6月1日至6月10日)制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案,召开东方路桥集团“质量月”活动动员会充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣扬发动统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想,强化开展“质量月”活动重要性的相识,营造良好的舆论氛围,为确保“质量月”活动的顺当开展,奠定坚实的思想基础
(二)自查自纠阶段(XX年6月5日至6月15日)各工程公司、子公司开展自查自纠活动,排查施工现场中存在的质量问题和平安隐患对存在的一些质量通病和平安隐患,由工程公司、子公司逐项进行深化细致的自查整改
(三)综合治理整改提高阶段(XX年6月16日至6月25日)集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量平安大检查各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理,制定具体可行的整改安排,实行有效措施,仔细整改活动小组依据检查结果,树立质量平安管理方面的先进典型,以点带面,推动后进对施工现场管理较差,问题较多的工程公司、子公司赐予公开曝光对问题严峻,整改缓慢或拒不整改的工程公司、子公司按有关规定予以严厉惩罚?
(四)总结评先树优阶段(XX年6月26日至6月30日)组织召开总结表彰会议,对成效显著的单位和个人进行表彰嘉奖,通过评先树优,奖优罚劣,促进集团各工程公司、子公司提高质量平安意识,全面提高质量平安管理水平?各工程公司、子公司“质量月”期间的各项活动均依据集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展,具体如下
1.大力营造“质量月”的深厚氛围1“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工主动投入到“质量月”活动中2在施工现场、办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣扬,营造全员关注质量的良好氛围
2.开展质量专项检查活动各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召,主动开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点限制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查
3.开展教化培训活动集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月”活动为契机,结合部门、本公司工作实际,开展一次施工过程质量限制学问讲座,培训对象为工程公司、子公司、项目部施工现场工程技术管理人员、质检员,主要内容是结合各自工程施工内容有关规程规范、标准以及工艺
3、开展岗位练兵,施工质量竞赛活动以实际生产现场的生产状况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由工程管理部对各考评成果汇总,扣分最少的为优,生产班组总扣分最少的为质量最优生产班组;扣分最多的为最差生产单位
4、有奖质量征文竞赛活动从6月1日起至6月30日截稿,面对集团公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如记叙文、争论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,主动向上,紧扣施工生产一线,具有真情实感,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间,必需于6月25日前提交2篇以上应征文章,6月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评比.6月26日至6月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评比“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评比“质量标兵”候选人(每个工程公司、子公司可提报4名“质量标兵”候选人),各工程公司、子公司可在质量月活动实施期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位名单,每个候选人、优秀质量单位必需提交一份评比报告,说明自己对质量的相识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞选优势和承诺等然后由活动小组在活动总结期评比出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”嘉奖奖金XX元,优秀质量单位嘉奖XX0元各工程公司、子公司,要高度重视质量月活动,充分相识活动的重要性和必要性,仔细检查工作中的薄弱环节,落实各项整改措施,完成好质量月活动各个阶段的工作任务。