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年建筑工程质监站绩效考评汇报材料XXxx年,我站被县委县政府列入县级有关部门关键岗位之一,我站深深感到身上的压力和责任,为此我站全体工作人员进一步解放思想,从查找问题、破解难题入手,以服务企业、服务群众为目标,化压力为动力,加大整改力度,努力完成本职工作在县考评组和局党组的重视、关切帮助下,经一年努力,无论是服务看法、工作主动性还是工作效率都有了较大改进,现将有关状况汇报如下
一、单位概况XX建筑工程质量监督站工作职责是受建设行政主管部门托付对工业园区以外的公建项目,依据有关法律、法规进行监督检查;同时担当全县建设工程建材检测、建筑实体质量检测任务现有监督员3人,试验员4人
二、提高相识,周密支配为使绩效考核落到实处,我局极为重视,8月08日上午,考评组对我局的关键岗位考核工作做了详尽的部署后,王刚书记又再次强调关键岗位考核工作的重要性,要求切实落实考评组的看法和建议我站负责人把绩效考评工作当作首要工作来抓,8月10日,召开质监站全体工作人员动员会议,会上仔细学习县委[XX]67号及A考评办[XX]6号等文件精神,明确了工作目标,对绩效考核工作做了全面部署专人负责报道宣扬;站长负责每月工作台账及考评资料积累;杨春副站长负责监督人员的工作纪律等方面的督查;徐海勇负责检测中心有关人员的工作纪律等方面的督查
三、XX年工作状况
1、加强制度建设,完善内部管理、服务企业,服务群众我站依据《XX县住房和城乡建设规划局服务企业的九项承诺》精神,从变更执法理念着手,在工程监督执法过程逐步树立“在服务中监督,在监督中指导,在指导中执法”的监督理念,主动改善服务看法,要求每位工作人员在遵守工作纪律同时,待人接物看法亲善,礼貌待人,切实做到服务企业,服务群众、完善制度,按章办事完善规章制度,实行定人定责大家明确了各自职责所在,能做到同心协力,各施其职我站在醒目的位置公开质监站办事流程、工作职责、规章制度、建材送样流程、收费标准,时刻提示工作人员依法办事,同时接受群众监督,做到程序公开、办事结果、检测收费公开严格执行上级部门和局里各项规章制度,养成执行规章制度的自觉性,做到以制度管人,按规章办事,定人定责,提高效能建设、廉洁自律,团结协作全体成员承诺严格执行效能建设“四条禁令”和市、县、局有关效能建设的工作纪律和工作要求,廉洁自律;同时依据《XX县住房和城乡建设规划局工作纪律若干规定》等文件精神,切实做到严于律己,廉洁自律质监站利用每次的工作例会,提出要相互协作,团结协作,做到内部团结有凝合力,对外能做好主动沟通,特殊是和其他协作单位,促使大家同心协力,分工合作
2、依法履职,恪尽职守、依法办事,提效增速我站监督员只有3人,试验员4人,人手严峻不足,但工作效率大大提高,做到应办尽办,能快则快,简化手续今年我站监督工程量之大为历年之最,质量平安压力大截止10月22日,新增建筑工程26项,监督面积
67.72万平方米;检测中心已做钢筋混凝土试块、砖、水泥、钢筋原材、钢筋焊接等各种检测
1.03万组,现场回弹检测约4500组预料到12月底,新增建筑工程监督面积达到90万平方米,加上去年遗留的未完工工程,我站总的监督量约为120万平方米,造价约12亿,人均监督面积约40万平方米,创历年新高试验室扩大实施支配有条不紊的开展建立独立法人的检测中心这个支配已经县里批准,预料11月能成立具有独立法人资格的检测中心;检测中心的设备场所改造已完成,设备购买正在报批中、专项检查,防患未然我站全年检查垂直起重机械80多台,发停止运用通知4台;开展商品混疑土质量抽查2次;开展建筑节能材料抽检等专项检查4次、加强抽查,杜绝伪劣将钢筋的抽查和日常检查结合起来,使我站对钢筋的抽查成为常态基础施工前,我站必需抽样检查钢筋,进而督促企业加强对钢筋的进场检查,从而杜绝瘦身钢筋、重点抽查,以点带面在坚持日常坚持同时,建立定期和不定期的质量平安巡查制度,每季度实施巡查不少于1次,每次巡查依据前一次巡查的整改通知重点查看;对整改不力或不思整改的工地,作为重点抽查对象,实行项目负责人约谈制度,督促其做好质量平安管理同时,我站协作建工处对全县在建公共建筑、开发住宅建筑、工业厂房工程开展了质量平安检查4次、主要成果我站将于11月底成立具有独立法人资格的建设工程检测中心;XX年我站直属管理的建筑工程没发生一起质量平安事故;香格里拉南苑工程被评为xx市文明样板工程
3、创新工作,注意实效、规范检测,保证质量工程质量实体检测量一律和市局接轨,一方面,督促企业重视质量管理,另一方面为保证施工现场结构实体质量增加质量检验手段推行同条件试块强度评定,督促企业加强质量管理,规范同条件试块管理、强化验收,平安第一我站严把平安验收监督关,在申报主体结构验收时,必需通过平安验收,否则主体结构则不予验收;做到事先能告知,事后有制约措施,从而尽可能削减质量平安事故的发生扩大规模,提高效率今年我站走访兄弟县市,制定出检测中心3年发展支配,增加投资,力争检测项目再扩大1倍检测中心扩大规模后,将变更了以往检测场地简陋,设备陈旧的现象,服务效率大大提高、强化意识,打造精品我站接着推行了省、市优质工程的培育制度,提高大家的质量意识和精品意识,督促、引导施工企业创优创标化今年,香格里拉南苑工程被评为xx市文明样板工程大卫世纪城文化广场工程,华厦紫荆花城工程、国税综合业务用房等7个工程今年申报市文明样板工程工程,人民医院新大楼工程申报省级文明样板工程、特事特办,服务企业对于重要建设项目,我站本着为企业排忧解难、服务企业的宗旨,开通绿色通道,特事特办,提前介入建设工程的监督管理如大卫世纪城豪生广场工程、天立温泉城项目,我站均提前派监督人员介入工程的监督管理,企业反映良好
4、沟通沟通,协调进步质监站和工程建设方、施工方联系较多,为改善监督站形象,我站通过走访、座谈等方式主动和建设方、施工方、房产企业沟通,征询服务对象对我站的客观评价,听取了服务对象对质监站看法和看法,相互沟通同时在xx报上对建筑工程质量进行法规宣扬,增加法律意识
四、存在问题和不足通过一年的努力,我站虽然取得了肯定的成果,但离人民群众对我们的要求还有肯定的差距
1、人员少,工作量大我站监督员只有3人,试验员4人随着城市建设步伐的加快,工程规模日益扩大,新工艺、新材料的运用,平安、质量要求也越来越高,对监督员的监管工作提出更高的要求;对试验员提出更高的技术要求的同时也大幅增加了工作量;
2、我站试验室地方狭窄,试验设备简陋,试验室检测项目较少,和兄弟县市有差距
3、质量监管防不胜防,责任大;
4、对建筑工程质量有关法律法规宣扬力度不够
五、今后工作承诺今后,我站将坚持《XX县住房和城乡建设规划局服务企业的九项承诺》基础上,以“加强质量平安监管,改善服务”为重点,进一步加强质量平安的监管力度,主动改善服务看法,增加检测项目为企业供应检测服务
1、增加试验室人手扩大检测项目、企业上资质均要求增加人手,这样,既提高服务效率,又增加试验室收入,同时又能削减施工企业投诉;
2、按市局要求扩大使试验室规模,并取得建筑材料试验见证取样的资质;
3、接着加强钢筋质量管理,督促施工企业、监理企业加强钢筋检测,增加我站钢筋质量抽检力度;
4、加强对商品混疑土抽查;
5、接着规范工程实体检测;
6、接着坚持定期检查和不定期检查相结合的巡查制度总之,通过一段时间的努力,我站力争在工作作风上有明显变更,服务看法上有明显改善,工作效率上有明显提高,社会形象有根本性的转变。