XX年度工程师述职报告

年度工程师述职报告XXxx年度工程师述职报告各位领导、职工代表同志们首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助我的职务是昌平地铁项目总工程师依据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参加工程建设管理一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，依据分工创建性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理实力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务现将一年来的工作简要述职如下，请审议

一、加强学习，提高政策理论水平实行项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，主动参加，努力创先争优、推动科学发展、形成党员带头、全员广泛参加、持续推动的良好氛围，带动项目部感谢大家!述职人:总工程师XX年11月170相关内容XX年4月网络工程师个人述职报告XX年火调工程师技术工作述职报告范文XX年QE工程师个人述职报告车间工程师个人年终述职报告范文XX年11月计算机工程师述职报告XX年助理工程师述职报告范文XX年工程师转正述职报告范文工程师高级职称述职报告范文品质工程部工程师个人述职报告质量管理工程师述职报告本文地址:施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展工作中，重心下移，领导下移，细微环节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细微环节问题把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力气纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，仔细制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排；制定强化宣扬信息报道管理，刚好反映工程项目进展；强化调度指挥，充分发挥整体优势；强攻重点，力保任务完成；多管齐下，同心同德，努力内部挖潜，充溢施工力气；优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等详细应对措施同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊状况一律不准请假领导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、成本与效益的关系，坚决落实平安质量领导责任制，夯实平安质量基础，开展平安隐患治理整顿工作，特殊抓好施工现场平安质量工作切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格依据项目部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调实力、切实把问题解决在施工现场；在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋,以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员

二、XX年尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力本文地址一年来，自己留意从大局入手，统筹规划，合理支配,主动协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展

1.强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破依据项目党政的支配，由我与安质部共同抓工程创优工作我与安质部的同志仔细分析我项目部状况，确定争创重点，靠上帮扶，主动培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣扬推介我项目部优质工程同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目状况的直观相识，为项目申报优质工程“铺路搭桥”经过科学培育、主动争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖

2.强化基础建设，地铁平安风险监控系统推广工作取得可喜成果一是完成了应急指挥建设工作依据项目部党政的支配，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥平安风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的确定二是主动做好山平安风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和运用培训I,使项目部区域监管人员娴熟驾驭运用三是高质量超额完成了视频监控系统建设为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际状况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工四是加强监控量测工作管理，刚好上传监控数据，刚好处置报警点

3.强化科技创新，技术创新的实力建设迈上新台阶一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应项目的须要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破二是主动争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的实力水平三是主动搭建科研平台，激励自主创新经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬

4.强化组织，细心打算，顺当完成各项验收工作仔细清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆分别于XX年2月5日城南站主体结构通过预验收，XX年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收，XX年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站高教园站区间主体结构、疏散平台通〜过预验收，XX年10月17日变电所及交通设施通过预验收，XX年10月26日城南站通过完工前检查验收，XX年11月7日人防工程通过预验收，XX年11月9日消防工程通过检测，XX年11月15日人防工程通过竣工验收，XX年11月16日区间工程通过完工前检查验收，XX年11月16日消防工程通过复测，XX年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆

5.加强协调，细心组织，严格项目成本限制，确保项目出效益、出人才多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续加强技术干部培育管理,指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干

6.加强领导，分管好工程质量工作围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高主要是驾驭工程的进度、限制工程质量，协作副经理抓工地的平安生产管理工作XX年工程建设进入了关键时期工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题作为总工程师，更要随时驾驭工程的进展状态，严格限制质量，确保工程顺当进行在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出办法，想方法，结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度施工队伍管理水平、技术实力、人员素养都不是很高解决问题和处理突发事务的实力不强在工地现场，遇到问题，我和大家一起探讨，集思广益，找寻方法暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生我常常深化工地，每天和工程部人员到工地巡察，驾驭每一个点的状况发觉问题，刚好处理，处理不了的刚好汇报给领导对塌方处理等突发事务，我能亲自到现场，查看状况，与监理、地质、作业队现场共同探讨，制定施工方案，督促实施简化的审批环节，加快了施工速度昌平线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关不合格的不允许转序关键工序、隐藏工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终处于可控状态依据不同施工阶段，刚好明确质量限制重点我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范还组织了岗前培训明确了支护前，支护中，支护后需打算，需检查，需验收的各项工作和详细指标要求从而保证了质量限制工程的顺当开展隧道的地下开挖，平面、高程限制困难，测量工作非常重要我们要求作业队严格依据规范和细则施工由于要求严，限制到位，故隧道开挖进展比较顺当贯穿后的最大水平贯穿误差为52mm,在规范规定100mm的要求之内；最大竖向贯穿误差为32mm、也在规范规定50mm的要求之内测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障我组织制定了冬季施工措施，并严格执行未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负此举保证了冬季混凝土施工的质量由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量仔细复核，确保精确无误，才在会上汇报探讨

7.职工夜校、技术干部培育工作项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作,调动技术人员主动性，对项目顺当开展很重要项目党政领导很重视科教工作今年初我组织召开支架技术学习会议会前我和相关人员一起探讨确定地点、人数、议程并多次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广阔技术干部多次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的主动性，主动投入到科研工作中本文地址

三、保持醒悟的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督我非常珍惜我现在的一切我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境所以通过党委、班子的教化和自己的学习，我能廉洁自律，严格依据省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风自觉接受广阔干部和社会各届的监督，留意与广阔职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议

四、XX年工作展望，今后努力的方向一年来，在上级领导的关切支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果虽然各项工作取得了确定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足主要表现在思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强；协调各单位、各部门的工作力度不够；深化基层调查探讨工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以剧烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。