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年度选人用人自查报告XXXX年度选人用人自查报告依据市委组织部《关于开展选人用人状况自查工作的通知》的要求,我局对201X年选人用人工作状况进行了自查,现作如下汇报201X年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化通过公开、公允、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推动我局的干部队伍建设201X年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识
二、深化干部人事制度改革20**年4月24日,我局仔细组织了选人用人工作民主评议会会议发出民主评议票33张,收回33张,其中“好”字档次32张,占总数%
三、存在问题和不足近年来,我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探究和尝试,取得了确定的成效与中心新的要求、方向是一样的,在内容上是一脉相承的,但在实践过程中发觉还存在一些问题一是个别干部思想相识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强
四、下一步准备我局将以此次选人用人检查活动为契机,进一步实行《干部任用条例》与有关规定,接着深化干部人事制度改革,进一步完善民主举荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度,规范干部任用提名制度,完善干部选拔任用机制,不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历,努力形成人尽其才,充溢活力的用人机制培育好、选配好、运用好干部,为工商事业的发展供应坚毅的组织保证
(一)深化推动干部选拔工作在干部选拔任用过程中,严格依据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案201X年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部201X年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员
(二)主动探究遴选人才工作一是制定安排参与贵阳市201X年市、县、乡级机关统一面对社会公开招考公务员工作,通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,201X年10月录用1名同志到我局工作二是依据《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上顶岗期间,3名同志仔细负责,吃苦耐劳,团结同志,工作实力较强,表现良好,经局党组会探讨确定,拟调入该3名同志到我局工作
三、严防用人上不正之风一是通过制作“肃穆换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动爱护屏幕,确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守二是组织全体干部职工签署学习贯彻中心四项监督制度和肃穆换届纪律的承诺书三是主动组织全局干部职工参与市委组织部组织的关于四项监督制度、肃穆换届纪律的学问测试和问卷调查,参与测试的人员成果均在90分以上四是号召全体干部职工主动参与贵阳市肃穆换届纪律学问竞赛,其中2名同志在竞赛中荣获奖项五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式,有效督促干部职工对相关政策法规的学习六是制定《市督办督查局开展肃穆换届纪律和提高组织工作满足度谈心谈话活动工作实施方案》,并严格依据方案开展谈心谈话活动七是制定《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之风八是制定《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》,让每位领导干部职工,特殊是负责人事工作的同志针对岗位主要职责,排查潜在廉政风险,进行廉政风险防范承诺,有效预防用人的廉政风险201X年,我局从未接到任何反映用人问题的举报
四、存在的问题与下一步工作措施201X年,全局干部选拔任用工作依据相关规定和程序圆满完成,但我们也要醒悟的相识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的实力素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等针对存在的问题,在今后工作的中,我局将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断改变的形势,实行更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深化整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素养建设等,切实开展好干部人事工作,为贵阳市的经济社会文化发展做出主动的贡献
(一)深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度依据中心《XX2023年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委《关于实行〈XX2023年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施看法》和《贵阳市XX2023年深化干部人事制度改革实施方法》的精神,坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优方针,坚持科学化、民主化、制度化方向,重点突破、统筹推动,狠抓落实、锐意创新,进一步深化干部人事制度改革,广辟途径培育干部,拓宽视野选拔干部,全面客观考察干部,严格要求管理干部,满腔热忱爱惜干部,与时有效监督干部,树立正确用人导向,提高选人用人公信度
(二)建立长效机制,严惩用人上不正之风仔细总结我局一些好的做法,坚持抓源头、抓根本,在制度建设上下功夫,健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,并使其长态化、长效化切实促进党员领导干部廉洁从政,坚决防止用人上不正之风,形成制度管权、制度管人的良好机制对于涉与用人上不正之风方面的信访举报与案件,切实做到仔细对待,严格查实,与时汇报,肃穆查处
(三)加强督促检查,推动人才工作大力加强队伍建设,建立合理的奖惩机制,形成良好的竞争机制,调动干部职工的主动性和主动性,充分发掘和培育干部职工的综合实力,让其在合适的岗位上发挥特长针对人才工作进行长期规划,有目标、有安排的遴选人才到我局工作XX年度选人用人自查报告依据市委组织部《关于开展选人用人状况自查工作的通知》的要求,我局对201X年选人用人工作状况进行了自查,现作如下汇报201X年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化通过公开、公允、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推动我局的干部队伍建设201X年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深化整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的看法》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的相识
二、深化干部人事制度改革
(一)深化推动干部选拔工作在干部选拔任用过程中,严格依据规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规在会议记录上具体记录党组关于干部任免的探讨状况同时仔细整理完善提拔任用干部的文书档案201X年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组确定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部201X年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主举荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员
(二)主动探究遴选人才工作一是制定安排参与贵阳市201X年市、县、乡级机关统一面对社会公开招考公务员工作,通过实行公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序,201X年10月录用1名同志到我局工作二是依据《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》,我局坚持从基层选拔人才,从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗熬炼三个月以上顶岗期间,3名同志仔细负责,吃苦耐劳,团结同志,工作实力较强,表现良好,经局党组会探讨确定,拟调入该3名同志到我局工作XX年度选人用人自查报告市局党组为深化实行市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,细心组织,仔细开展选人用人工作自查活动,目前尚未发觉违法违纪选人用人状况现将自查状况汇报如下
一、主要做法
(一)仔细学习贯彻《干部任用条例》我局高度重视《条例》的学习领悟和实行工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教化培训一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性领导班子特殊是“一把手”仔细带头学习《条例》,熟识《条例》的基本内容,娴熟驾驭选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节人教科同志更是仔细学习驾驭选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的“明白人”二是加强宣扬让广阔干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和订正用人不正之风的良好社会氛围三是抓好贯彻执行在干部选任工作中严格依据《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行
(二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部严格依据《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部一是建立完善相关制度依据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的看法,尽量扩大征求看法范围在考察方式上,实行个别谈话、集体谈话方式进行同时仔细做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人状况三是实施有效监督选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映看法必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予任用
(三)遵守干部选拔任用工作纪律,防止人事工作中的不正之风在干部选拔任用工作中,我局切实遵守组织人事工作纪律局党组书记领先垂范、以身作则,在干部任用中坚持依据《条例》规定的程序和纪律办理,在提名、探讨等各个环节上,仔细听取各方面的看法,不搞个人说了算几年来,我们在干部人事工作中,坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开),落实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参与权、选择权、监督权),使我局干部任用工作得到干部群众的认同和确定
(四)严格选拔任用在选人用人过程中,我们严格遵循干部选拔任用程序一是紧紧把握干部工作中民主举荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治素养强、敬业精神强、工作实力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格依据干部职数配备干部目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主,严格经过探讨提名、举荐、考察、谈话、任用等程序,每个环节都提前预报或公示,没有临时动议状况
二、民主评议状况。