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文化传播有限公司岗位架构XX业务员业务员业务员业务员干脆上级运营总监岗位性质全面主持公司形象文案、发布文字及档案的管理工作;管理权限对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;管理责任对所担当的工作全面负责;主要职责遵守国家和公司的保密规定及有关规程;
1.负责广告发布的文字编排工作;
2.对公司产品的售后服务和修理管理;
3.支配人员上门修理服务并做好工作记录;
4.努力提高上门服务的工作质量;
5.负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、6当.档保存;抓好客户档案资料管理工作7岗.位要求具有大专以上文化程度和管理协调实力;
1.有较强的工作责任感和事业心,工作细致细致;
2.有较强协调实力和沟通实力;
3.干脆上级运营总监间接上级执行总经理岗位性质负责办公室接待、文书材料等文秘工作管理权限受运营总监托付,行使对办公室日常工作协调和会议召集管理权限管理责任对所担当的工作全面负责主要职责负责公司客户接待管理工作;对接电话要有礼有节,礼貌用语;
1..负责召集筹备会议,会议的记录、整理、存档以及会议资料的发放、收集工作;
2.负责公司的传真接收和发放,负责公司文件的打字和复印;3负责来往信件的处理工作;
4..做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;5完成运营总监交代的其他工作
6.岗位要求具有中学以上的文化程度;
1.具有较强的文字组织和协调实力;
2.原则性强,并具有较强的责任感和事业心;
3.具有较强保密思想观念和意识
4.工作岗位小车驾驶员;干脆上级运营总监;负责对象车辆驾驶和维护;工作目标保证公司领导的用车、人员接送、车辆保管;权力与责任确保公司领导正常用车;10负责车辆的日常保养检查工作;
2..保证行驾车辆的平安,自觉遵守交通法规;3节约油耗,降低车辆修理保养成本;
4.有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派;
5..细心维护车辆,做到车内良好整齐;6遵纪遵守法律,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位;
7.参与行政部门召开的有关会议;
8.工作主动主动,听从调度,帮助做好有关工作;
9.对所担当的工作应全面负责;
10.做好公司临时的工作全面负责;1岗1位.要求具有中学以上文化程度和专业车辆驾驶技术;lo有较强的工作责任心;
2.无酗酒嗜好,心情稳定;3岗位名称出纳员干脆上级财务经理;部门性质办理现金收付和银行结算业务;管理权限进行现金收付和银行结算核算,登记现金和银行存款日记帐,做到账实相符;管理职能做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性编制现金和银行存款日报表具备条件持有会计证、遵守职业道德、具备必要的专业学问和专业技能;;
1.熟识国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度;2职.业道德敬业爱岗、酷爱本职工作;
1.依法办事、客观公正;
2..保守隐私3主要职责严格依据国家有关现金管理和银行结算制度的规定,依据稽核人员审核签章的收付凭1证.进行复核复核的主要内容是核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一样,金额是否相符,审核无误后才能办理款项收付对于重大的开支,必需经过会计主管人员或单位领导审核签章,方可办理,收付款后,2要.在收付款凭证上签章,并盖收讫\付讫“戳记库存现金不得超过银行核定限额,超过部门要刚好存入银行、不得以”白条,有价证3券.抵充库存现金,更不得随意挪用搞坐支现金严格限制签发空白支票如因特别状况须签发不填写金额的转账支票时,必需在支票
4.上写明收款单位名称款项用途、签发日期、规定限额,并由领用支票人在专设的登记薄上签章在随时驾驭银行存款余额,以防止出现银行透支现象现金和银行存款日记账在按规定序时记帐,按日结出余额,核对现金的账面余额是否5与.当日实际库存相符,银行存款的账面余额要刚好与银行对账单核对对未达账项,要刚好查询严禁将银行账户出租,出借给任何单位或个人办理结算对日常以往的现金以及当日的库存现金和各种保管的有价证券,在确保平安和完整无6缺.如有短缺,负责赔偿责任要保守保险柜密码,保管好钥匙,不得随意转交他人代为保管对所管的印章必需要妥当保管,严格依据规定用途运用对空支票和空白收据必需严7格.管理,专设登记薄登记,按规定手续办理领用注销手续出纳人员不得兼管收入、费用、俩权、债务账簿的登记工作以及稽核工作和会计档案8保.管工作月末编制”银行存款余额调整表”,使账面余额与银行对账单余额调整相符
9.完成领导交办的其他工作
10.岗位名称:董事长干脆上级:董事会下属岗位:执行总经理岗位性质是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限受董事会指派主持金宜文化传播公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并担当执行公司各项规章制度的义务管理责任主持公司经营管理工作,对所担当的工作全面负责主要职责召集和主持公司管理委员会议,组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度支1配.有及日常经营工作中的重大事项;检查董事会决议的实施状况,并向董事会提出报告;
2.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、确定酬劳、待遇以及解聘,并报董事会3批.准和备案;审查执行总经理提出的各项发展支配及执行结果;
4.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制全公司系统的财务状况;
5.签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员;
6.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;
7.处理其他由董事会授权的重大事项
8.岗位名称:执行总经理干脆上级:董事长下属岗位:营销总监、运营总监岗位性质公司代理人、行政工作的首脑管理权限受董事长的托付,行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并担当执行各项规章制度的义务管理责任全面主持公司经营工作,对所担当工作全面负责主要职责主持公司的经营管理工作,组织实施董事长决议;
1.组织制定公司年度经营支配,经集团董事会议批准后负责组织实施;
2.拟订公司内部管理机构设置方案;
3.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;
4.主持公司经营班子日常各项经营管理工作;
5.全面执行和检查落实集团董事会议所作出的有关经营班子的各项工作确定;
6.负责召集主持经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
7.提请聘任或者解聘公司各部门经理及总监;
8.签署日常行政、业务文件;负责处理公司重大突发事务;
9.负责对各部门总监及经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
10.行使公司章程和董事长授予的其它职权1岗L位要求v酷爱本公司,具有德、勤、能、诚的品行;
1.具有较强的综合管理实力和工作协调实力;
2.大专以上文化程度和企业营销管理学问;
3.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作;
4.岗位名称:营销总监干脆上级:执行总经理下属岗位:业务部经理、业务员岗位性质负责主持公司营销业务工作管理权限受执行总经理的托付,行使对公司营销业务工作的指导、指挥监督、管理的权力,并担当执行各项规程、工作指令的义务管理责任对所分管的工作全面负责主要职责、组织编制年度营销支配及营销费用、内部利润指标等支配;
1、有权向执行总经理提出业务部的业务经理人选;
2、组织探讨、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
3、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
4、负责组织在编制范围内对所属部门的广告业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩5处和解聘;、负责核准业务人员浮动工资、资金发放标准;
6、组织编制并按时向执行总经理汇报每月广告合同签订、履行状况及指标完成状况;
7、组织编制并按时向执行总经理汇报每月资金回收状况;
8、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人9员业绩考核和专业培训;、负责审批业务人员的差假、费用等;
10、组织收集市场竞品价格信息、用户的反馈信息等;
11、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管12理工作;、组织开展市场统计分析和预料工作;、按时完成执行总经理交办的其他临时性工作1314岗位要求具有大专以上文化程度和企业营销管理学问;
1.酷爱本公司,具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调实力;
2.熟识企业产品和市场状况;3具.有主动开拓市场的工作责任心和事业心4,努力学习,主动维护客户关系
5.岗位名称:运营总监干脆上级:执行总经理下属岗位文案、接待岗位性质负责全面主持本部的管理工作管理权限受执行总经理的托付,行使对公司行政后勤、总务工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并担当执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任对所分管的工作全面负责主要职责负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作1任.务;实行本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作协作;
2.负责组织运营部工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
3.负责支配营销部进行广告发布的文字编排工作
4.分管公司用水、电的管理工作
6.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
7.按时完成公司领导交办其他工作任务
8.岗位要求具有大专以上文化程度和行政后勤及客户管理学问;
1.酷爱公司,有较强的综合协调实力和组织管理实力;
2.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;
3.坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事务的实力;
4.具有处理后勤事务工作的耐性
5.岗位名称业务经理干脆上级营销总监;下属岗位:业务员岗位性质负责主持公司业务工作管理权限行使对公司业务员工作的指导、安排,并担当执行各项规程、工作指令的义务管理责任对所分管的工作全面负责权力与责任听从安排,听从指挥,严格遵守并监督属下员工执行公司的各项规章制度和有关规定;
1.制定公司业务支配,全面负责管辖业务人员的日常业务工作支配;
2.主动开展对外沟通联系,为公司的业务发展拓宽渠道;
3.负责下属人员的工资核算、考评,对属下员工有任免、解聘的建议权;
4.在分管营销总监下,有权对工作成果突出的管辖员工申请嘉奖,对表现不好的员工予5以.处分直至辞退负责对管辖员工合同签定的审核、监督、执行
6.对所担当的工作全面负责;7岗.位要求具有中学以上文化程度;
1.有较强的工作责任感和事业心;
2.原则性强,能吃苦耐劳;
3.干脆上级业务经理;工作目标负责市场开拓、客户洽谈工作;权力与责任听从安排,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
1.负责对市场开拓工作;在总经理领导下,负责地区的销售管理工作;完成上级下达的业2务.回款与工作目标与客户进行联络、提案、谈判、收款工作;,按要求建立客户档案,并保持良好的客情3关.系;具体了解所辖区域市场,熟识并驾驭所辖区域的资源状况,驾驭区域市场动态,特点和4趋.势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料.按支配及要求探望客户,挖掘客户信息,与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户5进.行跟踪,以便完成业务任务定额;并在合同执行过程中细致跟进,同文案及发布人员进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户供应优质服务,并跟踪合同完成后的回款;结合公司支配,提出市场、时间支配及推广业务建设支配;
6.执行公司规定的业务政策,并依据市场反馈,提出合理改进看法;
7.不断学习行业学问,不断提高业务素养,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,增8加.市场竞争实力,提高企业的知名度;每天下午做好其次天的工作支配,以便利其次天工作支配的支配.每个星期要上交部门9主.管工作日志;遵守职业道德,保守商业机密;
10.完成上级领导交给的其他工作任务
11.岗位要求具有中学以上文化程度;
1.有较强的工作责任感和事业心;
2.原则性强,能吃苦耐劳;
3.岗位名称技术开发部经理干脆上级营销总监下属岗位制作、发布人员(对接公交公司安装、维护)岗位性质负责主持本部的技术管理工作管理权限技术指导与监督、协调、管理的权利,并担当执行公司规程及工作指令的义务管理责任对其分管的工作全面负责主要职责在分管营销总监领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本1部.职责范围内的各项工作任务;负责刚好指导、处理、协调和解决显示过程中出现的技术问题及日常维护工作,确2保.显示屏的正常运行;LED抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;
3.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
4.完成公司领导交办的其他工作5岗.位要求具有中学以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理学问;
1.酷爱本公司,有较强的技术业务实力和相当地工作协调实力;
2.虚心好学,主动进取,有较强的工作责任心和事业心;
3.技术上不自满、不保守、易于接受新技术,勇于技术革新和创新;
4.。