XX有限公司行政人员薪酬体系标准总

电子商务有限公司XX薪酬体系标准（2023年试行）第一章总则第一条适用范围凡金华电子商务有限公司（以下简称为公司）的员工薪酬标准均依本方案XX实施第二条新制度的特点为适应公司发展的须要，制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效赐予合理补偿和激励即

（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；

（二）使薪酬与员工业绩紧密结合;

（三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来第四条原则薪酬作为安排价值形式之一，遵循按劳安排、效率优先、兼顾公允及可持续发展的原则公允性原则薪酬以体现工资的外部公允、内部公允和个人公允为导向竞争性原则薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向激励性原则薪酬以增加工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作主动性经济性原则薪酬水平须与公司的经济效益和承受实力保持一样第五条依据薪酬安排的主要依据是贡献、实力和责任，并参考金华市社会平均工资水平和行业平均水平第六条薪酬体系依据公司特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制行政人员薪酬体制、销售人员薪酬体制、兼职人员薪酬体制第七条发展嘉奖基金的设立为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展嘉奖基金嘉奖基金由两部分组成

（一）股份从公司总股份中提取作为员工干股，用于优秀员工的嘉奖安30%排；

（二）利润提取从公司每年的利润中提取肯定比例的资金，用于员工的年终分红，分红要与岗位与绩效挂钩其次章薪酬结构第八条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并依据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量凹凸等进行不同的组合

（一）基本工资，主要反映员工的学问、技能和阅历等因素，是依据员工的实力和素养确定的特性化工资单元包括金华市最低基本生活费、工龄工资

（二）岗位工资，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据，确定各员工的岗位津贴等级

（三）奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、业绩提成奖等形式

（四）附加工资，附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、保险、节日补贴、生日等第九条基本工资基本工资二基本生活费+工龄工资

（一）基本生活费参照金华市最低生活费，并随金华市最低生活费的调整而调整，基本生活费为元588

（二）单位工龄工资体现员工对公司忠诚、工作阅历积累的价值认可，主要依据员工的单位工龄确定附表二工龄工资津贴一览表工龄3年以内（含3年）3年以上8年以内（含8年）8年以上津贴标准100元/月300元/月800元/月第十条确定岗位工资的原则

（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；

（二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；

（三）岗位工资，主要由公司层通过对员工实力、岗位、贡献等各方面，确定的工资标准

（四）公司层依据不同人员确定的等级标准，进行每月发放

（五）公司层有权确定员工岗位工资等级的上升和下降第十一条岗位工资等级的确定公司依据每个人的实力，工作状态发放岗位工资等级一级二级三级四级五级六级七级八级岗位工资73006720614056805220488045404200等缓九级十级十一级十二级十三级十四级十五级十六级岗位工资39403680342031602980280026202440等级十七级十八级十九级二十级二十一级二十二级二十三级二十四级岗位工资22602080196018401720160014801360等级二十五级二十六级二十七级二十八级二十九级三十级三十一级三十二级岗位工资124011201000920840760680600第十二条奖金奖金=全勤奖+业绩提成奖+年终奖+年底分红

（一）全勤奖是针对公司发展初期，每月正常上班时间无迟到、早退、旷工、事假（病假除外）的一种激励机制全勤奖每人每月元200

（二）业绩提成奖特地针对非销售人员的业绩与实力来确定，特价活动商品暂不作为业绩提成奖的一部分附表三行政人员业绩提成奖一览表业绩提成（散客）标准5%业绩提成（团购）标准10%业绩提成（家庭套餐）标准10%业绩突出者，将在此基础上，额外增加业绩嘉奖附表四销售人员业绩提成奖一览表全部销售人员，业绩提成（团购）、业绩提成（家庭套餐）销售额低于3000元，将依据销售人员最低工资核准元元0-30003000业绩提成（散客）标准0%5%业绩提成（团购）标准0%10%业绩提成（家庭套餐）标准0%10%业绩突出者，将在此基础上，额外增加业绩嘉奖

（三）年终奖与公司年度经营状况、年度考核结果（包括业绩提成）挂XX钩，是在公司取得肯定的整体经营效益基础上对员工的一种激励XX

（四）年底分红与公司年利润挂钩，是在公司取得整体效益的基础上拿出利润的XX XX作为员工的分红（分红比，依据对公司的贡献来算）30%第十三条奖金发放的原则

（一）奖金以部门为单位提取，由部门负责人依据下属的详细年度详细表现经考核后进行二次安排

（二）公司依据上半年经营指标完成状况，酌情考虑下半年预发部分当年奖金第十四条附加工资附加工资=一般福利+医疗保险+失业保险+养老保险+生育保险+工伤保险

（一）一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费、员工生日费和其他实物形式的收入

（二）医疗保险由公司与员工各担当一部分，详细数额参见国家有关规定

（三）失业保险由公司与员工各担当一部分，详细数额参见国家有关规定

（四）养老保险由公司与员工各担当一部分，详细数额参见国家有关规定

（五）生育保险由公司全额担当

（六）工伤保险由公司全额担当

（七）医疗保险、失业保险、养老保险、生育保险、工伤保险在公司通过试用期个月，3见习期个月后，公司以附加工资的形式进行缴纳9第三章其他嘉奖第十五条其它嘉奖的目的在于对员工的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关切公司的发展，维护公司的形象第十六条创新奖员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报经公司评审后赐予一次性嘉奖并计入考核档案嘉奖金额在10（）〜1000元第十七条优秀建议奖对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被接受或非常关切公司发展常常提出建议的员工，经公司评审后赐予一次性嘉奖并计入考核档案嘉奖金额在元100〜1000笫十八条伯乐奖为公司举荐公司急需人才经聘用后证明能够为公司带来预期的价值和贡献的员工或对下属主动培育并使其快速成长为公司优秀人才的上级，由部门申报经公司评审赐予一次性嘉奖并计入考核档案嘉奖价值元礼品50〜100第十九条优秀员工年度内表现突出的员工，经部门主管举荐，在年终大会上授予“优秀员工”称号优秀员工嘉奖金额元3000其次十条其他特别奖除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特别贡献、付出超额劳动，均赐予嘉奖例如工作模范、见义勇为、助人为乐、拾金不昧等嘉奖金额在元200~1000第四章其他其次十一条试用期工资标准试用期间员工工资不按以上绩效工资标准发放，自考专科及专科以下学历依据每人1800元每月的标准发放，全日制专科学历及自考本科学历依据每人元每月的标准发放，全2000日制本科学历依据元每月的标准发放，全日制本科以上学历依据元每月的标准发22002500放试用期间员工担心排加班，请假每小时按月工资+24・8计扣其次十二条加班津贴一般员工依据工作须要必需加班而且不能支配调休者，公司发放其加班津贴计算标准1）加班津贴（每小时）二当月代扣税费前应领工资+26+8*

1.1注每天按八小时工作制，每月按天上班时间计，适当提高每小时加班工作的价值242）夜间加班每小时加班，不到22点按平常加班津贴计提方式计提，超过22点加班津贴二当月代扣税费前应领工资+计算26+8*

1.33）法定节假日每小时加班津贴二（当月代扣税费前应领工资・26+8）X24）加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签字,经总经理签字后送交综合管理中心5）员工的加班和夜班必需从严限制并严格履行审批手续，加班要填写加班记录，作为绩效考核的指标之一第十九条病事假期间工资发放标准经主管领导批准请病事假者，依据请假天数在工资中进行相应的扣除每月依据个标26准工作日计算，计算基数为岗位津贴病事假工资扣除二请假天数岗位津贴X/26第二十条工资计算期间从每月的日起至次月日止并于其次月日1317发放工资，工资发放日当天若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放第二十一条下列规定的扣除额，须从工资中干脆扣除

（一）个人工资所得税；

（二）缺勤扣除额；

（三）社保个人负担部分;

（四）其它法令规定的事项第六章附则第二十二条本方案由综合管理中心负责制定、修改、说明第二十三条本方法自年月日起执行202391。