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文本内容:
目的1建立人力资源管理系统，明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求，以确保给各岗位委派合适的人员，特制定本程序适用范围2适用于本公司质量/环境/职业健康安全管理体系有关的所有员工及有关供应商与承包商之教育训练均适用之定义3本公司教育训练分为新进员工职前训练和员工在职训练
3.1新进员工职前训练由公司企管部实施，使其了解公司之各项质量/环境/职业健康安全管
3.
1.1理规定以及公司各项管理操作员工在职训练由各部门主管或班组长实施，使其维护质量/环境/职业健康安全管理，确保
3.
1.2环境污染、职业健康安全的防治教育训练的实施可分为内部训练和委外训练
3.2内部训练是由本公司内部人员担任讲师或外请师资在厂内实施训练
3.
2.1委外训练是委派公司人员到外部机构参加训练
3.
2.2参考文件4《管理手册》
4.1FA/G01—2010《记录控制程序》
4.2FA/QEOP—02权责5各部门主管负责提出各项有关管理之教育训练需求
5.1企管部负责汇总培训需求，编制训练计划，及训练考核结果及记录之建档保管
5.2管理代表负责教育训练计划之审核
5.3总经理负责教育训练计划之批准
5.4各有关部门主管负责本部门人员教育训练计划之执行，有必要时进行训练绩效考核,
5.5做好记录作业程序:
66.1流程图:流程说明
6.2提出训练需求
6.
2.1各部门主管根据公司需要提出教育训练需求，考虑可能产生产品不良信息反馈、环
6.
2.
1.1境污染情况、安全防护要求等的各种因素，填制《教育训练需求表》，送企管部制定计划教育训练需求中，参与人员除相关员工外，亦可包含本公司所聘雇之环境/安全专业
6.
2.
1.2人员及供应商与承包商，以达到全面训练目的教育训练计划
6.
2.2企管部于每年年初根据公司管理状况，制定《年度员工教育训练计划表》
6.
2.
2.1企管部编制《年度员工教育训练计划表》后，送管理者代表审核，总经理审批，并发
6.
2.
2.2放相关部门执行培训审核与批准
6.
2.3管理者代表应审查训练计划项目，内容及时间安排之适宜性与及时性，如有问题应退
1.
1.
1.1回重拟经管理代表者审核通过之培训计划呈总经理批准，如总经理有意见时再退回企管部
1.
1.2依指示修正后重编实施训练
6.
2.4企管部应及时将批准之培训计划送交各部门实施培训
6.
2.
4.1训练需要之教材及讲师，可由各部门自行安排或委托企管部统筹安排
6.
2.
4.2参加培训之人员必须做好培训签到，并做好培训记录
6.
2.
4.3考核
6.
2.5公司内实施训练后，有必要时由讲师或直属主管进行训练结果考核，考核方式可分
6.
2.
5.1为笔试、口试、实作或交心得体会报告等方式择一实施考核结果须交企管部汇总并记录在《员工教育训练履历表》上
6.
2.
5.2经考核不合格者应重新安排补训至合格为止
6.
2.
5.3记录及建档保管
6.
2.6无论公司内或公司外派受训，企管部均应将培训结果作好相应记录
6.
2.
6.1所有实施教育训练之教材及训练考核成果均应送企管部集中保管
6.
2.
6.2企管部应保存个人之训练记录到该员工离职时次年止，有关记录之保存及维护方式详
6.
2.
6.3见《记录控制程序》之规定办理附表7《教育训练需求表》
7.1《年度员工教育训练计划表》
7.2《员工教育训练履历表》
7.3《培训记录签到表》
7.4。
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