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文本内容:
福建省电子企业有限公司文件编号XXWI-JLHR-061生效日期FUJIAN JOINLUCKELECTRONIC ENTERPRISECO.,LTD2006-12-1版次
2.0文件名称保安月份绩效考核办法页次1/
41.0目的通过实施绩效管理,全面提高保安的工作绩效,激发保安的工作热情
2.0适用范围公司全体保安
3.0职责
3.1保安课长负责每个月对保安进行绩效考核
3.2办公室主任负责审核考核结果
3.3人力资源部负责制定考核内容、程序,批准考核结果,受理有异议的考核申诉,并计算绩效奖金
4.0考核内容
4.1考核的主要依据为《保安巡查规定》、《厂区门禁管制规定》和《保安岗位守则》
4.2考核项目及相关权重为a.执行《保安巡查规定》的情况40%b.执行《厂区门禁管制规定》的情况40%c.遵守《保安岗位守则》的情况20%d.团队精神/工作态度扣分项e.责任感扣分项
4.3考核方式431每个月保卫课课长应填写《保安月绩效记录表》(附录一FM-JLHR-045),在月末对保安进行直接考核评分并与被考核人进行绩效面谈,办公主任可对考核分数进行调整(附录二FM-JLHR-046),人力资源部最终批准考核等级
4.
3.2试用期员工同样参加考核,但考核结果作为是否转正的依据而不发放绩效奖金
4.
3.4考核结果等级界定及绩效奖金
4.
3.
4.1对每个考核项目均采用评分的办法,对总分按“优、良、中、差”五等级评价
4.
3.
4.2定义优总分》90分良90〉总分280分中80分>总分270分批准人|审核人I|编制人文件编号:版次:页次:WI-JLHR-
0612.02/4差70分〉总分
4.
3.
4.3绩效等级与绩效奖金的关系优绩效奖金=奖金总额X系数100%良绩效奖金=奖金总额X系数80%中绩效奖金=奖金总额X系数60%差绩效奖金=奖金总额X系数
04.
3.
4.4绩效奖金150元
4.
3.
4.5续两个月考核成绩为差的给予辞退;试用期员工连续三个月考核成绩为中或二个月为差之下的不予转正
4.4其他加减分项目其他考核人可视该员工在某件事上的表现给予加减分
4.5考核时间每月1日-5日
5.0本办法经人力资源部分管副总或经理签准后自2006年12月1日起生效
6.0相关文件
5.1《保安巡查规定》WI-JLSE-
0035.2《厂区门禁管制规定》WI-JLSE-
0025.3《保安岗位守则》WI-4AD-018文件编号:版次:页次WI-JLHR-
0612.03/4附录一福建省电子企业有限公司XX保安月绩效记录表年月姓名卡号期间关键事件记录第一周第二周第三周第四周课长被考核人第五周第六周第七周第八周课长被考核人第九周第十周第十一周第十二周课长被考核人表格编号:FM-JLHR-045文件编号:版次:页次WI-JLHR-
0612.04/4福建省电子企业有限公司附录二XX保安月份绩效考核表考核时间年月日姓名卡号月份考核项目权重评分标准分数课长评分部门主管调整人资部再调整没有检查失误,能及时处理纠纷每发现处检查失误,或发现未纠正例以上11员工违规行为,视问题的严重程度扣分/次5-
101.执行《保安巡查规定》的情况40%发现处(不含)以上检查失误,或发现未纠3正例(不含)以上员工违规行为,该项目为30分没有任何违规行为有项次违规行为,视问题的严重程度扣1执行《厂区门禁管制规定》的情
2.40%5-10分/次况有次(不含)以上违规行为,该项目为分30没有任何违规行为有项次违规行为,视问题的严重程度扣分13-
63.遵守《保安岗位守则》的情况20%/次有次(不含)以上违规行为,该项目为分30团队精神/工作态度主管根据队员的表现进行扣分,每发现一次团
4.扣分项队精神/工作态度或责任感有问题扣分3-10责任感
5.总分评定等级考评人部门主管被考评人人资部主管表格编号FM-JLHR-046。