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文本内容:
街道城管办公室工作思路,是深入贯彻党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的重要一年街道集镇管理与建设工作、交通建设、农村生活垃圾集中处理工作,要紧紧围绕街道党工委、办事处提出的“乡城融合示范区、城乡统筹先进区、创业宜居新城区”的工作目标,攻坚克难,开拓创新,努力打造创新型建设,服务型管理的品牌,推进城乡环卫一体化,提高人居环境质量和生态文明水平
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕便民利民惠民的宗旨,不断完善各项规章制度,积极探索集镇管理、集镇建设、交通建设、农村生活垃圾集中处理的新思路、新方法坚持高起点策划、高质量建设,逐步健全服务功能,主动接受大市区的隔射,增强集镇对村(居)经济的拉动能力,全力营造良好的人居环境和发展环境
二、目标任务
1、集镇管理构建“四大机制”,实现“四个更加”“四大机制”为一是构建大城管的综合管理新体系;二是以深化环卫体制改革的动力,构建天天都干净的环卫保洁网络和运行机制;三是以长效管理为目标,构建城管难点顽疾破解机制;四是以队伍规范化建设为抓手,构建运行高效的城管机制“四个更加”为体制机制更加完善、管理绩效更加明显、便民举措更加扎实、行政执法更加规范
(二)集镇建设为提高居民生活质量,提升集镇整体形象,主要任务是
1、加快集镇老巷道的改造修建速度解决部分居民出行难的问题计划投资12万元将原来坑洼不平,下雨天无法通行的四条老巷道进行硬化,将泥路改建成水泥路一是卫生院东山港道,南北长88米;二是振冈路通向尹庄巷道(刘二林东山),南北长113米;三是农贸市场北山巷道,东西长66米;四是原耿塘生产河东侧南北路,南北长85米
2、下大决心、化大力气解决解厕难的问题计划投资40万元,在振路(集镇段)和农贸市场附近各建一座水冲式公厕
3、美化街道,对街道进行装饰点缀
(1)计划投资15万对两侧1200米进行路牙栽植;
(2)计划投资38o5万元对两侧4800平方米行道砖进行重新铺设;
(3)计划投资10万元完善民凤路、镇南路、振冈路的绿化;
(4)计划投资3万元对集镇现有路灯进行改造;
(5)计划投资10万元新建一处小车停车场
(三)交通建设
1、争取农村公路养护、养护资金及其它政策享受与其他集镇一样进行单例,同时争取农用桥梁一到二座
2、对急需修建的农村路道、危桥,先急后缓,分步实施
(四)农村生活垃圾集中处理工作全面健全街道生活垃圾集中处理运行机制,做到垃圾处理设施、环卫保洁人员、监督管理机制和考核奖惩机制“四到位”街道环卫所实行“六统一”即统一人员管理,统一保洁清运,统一作业标准,统一督查考核,统一结算报酬,统一设施维护力争全年工作名列全区前茅
三、具体措施
(一)集镇管理一是围绕精细化管理目标,加大对小商贩流动经营、占道经营、固定门市占店经营、车辆违停、违章搭建等街容秩序的整治力度;二是强化广告牌整治提档,按照减量自舌L、调整置换、出新提档、美化亮化的要求,拆除未经许可和不按审批要求设置的广告招牌,实施新广告招牌、横幅零违规的规范管理三是加大“牛皮癣”整治力度,重点清理建(构)筑物、路牌、电杆、桥头上的非法粘贴物四是做好集镇的卫生保洁工作,在确保主街道干净整洁的基础上,逐步将卫生保洁工作的触角延伸到次街道及偏僻干道五是探索城管新模式,主动靠前,与各商家、事业单位签订市容环境秩序维护协议,促进行业自律
(二)集镇建设一是多方筹措资金向上争取与单位、居民集资相结合;二是积极主动协调、化解各方矛盾,竭尽全力减轻街道负担;
(三)交通建设一是走出去,请进来主动与主管部门进行沟通对接,关键时候请分管领导、主要领导出场拍板二是认真制定农村急需改造修建的路道、危桥分步实施法案组织村组干部,多方筹措资金,确保资金到位,工程开工
(四)农村生活垃圾集中处理工作
1、完善环卫队伍在上年的基础上,根据村庄布局、保洁工作量和就近作业的原则,按150户左右配备一名保洁员,街道制定严格的选聘标准,聘用形式由村居推荐、街道环卫所考察,实行公平、公正、公开的定岗机制择优选用36名保洁员,6名清运员(清运员必须证照齐全)同时做到三个明确一是明确保洁员、清运员的作业区域、作业标准、时间要求和工作制度;二是明确人员性质,不管是保洁员还是清运员,人员性质一律属临时用工,一年一聘三是明确考核机制,实行定向考核,街道环卫所考核到村保洁、清运人员,由3名管理员具体负责
2、保障资金投入为保证农村生活垃圾收运体系的运转和农村环境长效管理,除区财政以奖代补的按常住人口15元/年?人的标准外;街道按照常住人口15元/年?人的标准,列入街道财政预算,不足部分通过其它渠道进行筹集,专项用于收运体系的运转和长效管理支出
3、明确工资标准
(1)保洁员根据保洁范围,按照户平326元/月的标准测算,保洁员平均工资为500元/月以150户农户为基数(工资以考核结果为准)工具费200元/年,三轮车维修费100元/年
(2)清运员根据垃圾清运工作量(以户为单位),油耗、工资实行大包干,每户195元/月,人平1800元/月(以考核结果为准)清运车维修费包干费用600元/年车辆保险费由环卫所统一支付
4、强化督查考核街道设3名专职督查管理员,负责街道6个村(居)的督查管理考核,采用日常检查,突击抽查,调组互查的形式对村保洁进行管理督查,对于在督查中发现的问题,立即要求该负责区域的保洁清运员当天内完成环境整治工作街道环卫所随时组织人员不定时间、不定地点的进行检查明确村居副主任具体负责农村生活垃圾集中处理为提高农村生活垃圾集中处理工作的质量,建立长效管理机制,农村生活垃圾集中处理是各村居的日常重点工作之一街道将农村生活垃圾集中处理工作纳入村居综合先进奖考核,同时设单项先进奖并将实绩纳入村居干部报酬年终结算(占百分考核的5%)
5、安全常抓不懈;街道与村居签订安全目标责任书,按照“一级抓一级,一级对一级负责”的安全管理要求,定期召开安全生产会议,督查相关保洁人员谨慎作业,保人身安全、规范操作、保车辆安全;逐日巡查,保设施安全;恪尽职守,保政治安全我们决心在街道党工委、办事处的坚强领导下,解放思想、开拓创新、锐意进取、奋力拼搏,圆满完成各项工作任务,为打造魅力再做贡献街道城管办公室12月n日。