银行前台工作总结（14篇）

银行前台工作总结（14篇）银行前台工作总结（精选14篇）银行前台工作总结篇1时间飞逝，转眼我已经与银行共同走过了五个春秋当我还是一个初入社会的新人的时候，我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进银行的情形油然在目入行以来，我一直在一线柜面工作，在银行的以“激人奋进，逼人奋进”管理理念的氛围中，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在不同的工作岗位上兢兢业业，经验日益丰富，越来越自信的为客户提供满意的服务，逐渐成长为新区支行的业务骨干五年来，在银行的大家庭里，我已经从懵懂走向成熟，走在自己选择的路上，勤奋自律，爱岗如家，步伐将更加坚定，更加充满信心

一、勤学苦练爱岗敬业进入银行伊始，我被安排在储蓄出纳岗位常常听别人说“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位，有着忙不完的事”刚刚接触，我被吓到过，但是不服输的性格决定了我不会认输，而且在这个岗位上一干就是五年当时的我，可以说是从零开始，业务不熟、技能薄弱，在处挂网站上与大家一同分享，得到了广大团员的好评其中超多佳作被省分行《西湖周刊》选取上挂，为全省的—银行系统所了解系统团委组织的“规范化阳光服务演示”，我用心参与了多份演示文稿的编写工作，提出的一些推荐与意见也为领导与同事认同和采纳时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每一天都有新的东西出现、新的状况发生，这都需要我跟着形势而改变学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗潜力，把自己培养成为一个业务全面的一银行员工，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标当然，在一些细节的处理和操作上我还存在必须的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬长处，弥补不足银行前台工作总结篇3转眼间，我一年的工作又要结束了，在建行一年的工作中，我可以说是做到了，随着时间的推移，我在自己的银行会计出纳工作上越做越好，这些都是我工作数年以来不断努力的结果一直在努力，一直在超越，相信自己能够在新的一年里做的更好！一年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献现将全年的工作情况向全行职工作以汇报

一、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部我部所有职工都在第一时间积极的行动起来，配合行里完成各项指标虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献行领导多次强调，存款是责任，不是任务就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与

二、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错

三、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量在核算上无重大差错事故

四、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格按照规定及时请假在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管；对重要凭证的领用，都有专人负责；明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报；随时提高警惕，杜绝诈骗总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展

五、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重

六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语

2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致以上是我部20_年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”有今天的积累，就有明天的辉煌生活中有很多的压力需要我来克服，但是我相信，只要我时刻的保持清醒的头脑，就能把我的工作做好，我的工作并不难，但是由于会计出纳接触的是钱，这是对一个人的巨大的挑战，稍有差错，就会出现很大的失误，导致工作进展的极不顺利我早就意识到这种情况了，所以我会一直不断的努力下去了，我相信我会一直不断的努力下去，我会在来年的工作中做到！银行前台工作总结篇4五年前，怀着对未来生活的美好向往，怀着对银行工作的无限憧憬，我成为了一名—银行的普通员工，从那天起，在日复一日、年复一年迎来送往的平凡工作中，我不仅有对工作满腔热忱、更有颗追求完美的心，坚持不懈、韧劲十足地不断努力提高自己的专业技能和服务水平，以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务，以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位客户，以团结互助、平和谦逊的姿态与领导同事一起为华夏银行的发展贡献自己的力量，从中我领略到了服务的魅力，体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵，感受到了集体的温暖和力量，并以此得到了领导同事和客户的一致好评我很庆幸自己能有这么好的工作环境和工作条件，同时也高标准严要求地给自己定下了工作目标严格要求自己，不断努力提高自己的专业技能，不断扩充拓展自己的业务知识面，亲切快捷地为每一位顾客提供服务，成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的多面手几年来的实践也使我真正理解了服务的真缔，理解了服务的内涵，深知只有平时勤练技能和苦钻业务知识，才能熟练掌握服务的技能规程，提高自身分析和处理问题的能力，不断提高服务质量和服务水平，从而实现“准确、高效、快捷”的服务理念，增强客户的满意度和忠诚度，从而赢得客户的信任，进而在激烈的市场竞争中赢得更多更好的业务微笑是文明优质服务的引言微笑，是自信的一种表示，是无声的语言，她传递着友好的信息，她是人们交往中最丰富、最有感染力、最有征服力的表情柜台是银行的窗口，柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象，微笑是员工心灵的窗口,是职业风范有效展示形式只有发自内心的微笑，才能和客户进行最真诚有效的沟通比起年轻漂亮的同事，我没有先天有利的条件，但我相信“相由心生”，只有发自内心的微笑才最具魅力，才能把一颗真诚的心传递给客户，用我发自内心的足以赢得每一位客户信任的会心的真诚的微笑，来温暖客户的心灵，从而赢得客户的信赖我深知客户是银行的宝贵资源，有了客户才有我们的存在，服务是银行的经营之本、是银行的效益之源、是银行的灵魂、是银行的生命，所以无论工作压力多大，还是工作多累，还是家有烦心事忙碌到深夜，都不能摆出一副不开心的脸色，因为这样会使客户感觉他是不受欢迎的人，将会引起客户的猜疑和不满，无形中会把许多客户拒之门外银行前台工作总结篇5近年来，零售银行业务日益成为国内商业银行的重点业务几家大型银行提出了“中国第一”、“中国最大”、“世界一流”的战略目标可以预见，未来国内银行业在零售业务方面的竞争将会越来越激烈本文从零售业的特点出发，探讨了商业创新与管理的本质零售业务的特点是客户范围广，客户需求多样，业务凝聚力强零售银行业务的特点、范围、业务类型和运营模式在不同的国家和银行都有各自的解读但总体而言，零售银行业务有以下特点广泛的客户如果把零售业务定义为个人金融业务，所有自然人都是银行的客户以新加坡商业银行为例，其零售业务定位于个人金融、中小公司和企业，服务对象更加广泛客户有不同的需求零售业务服务于各个阶层，客户的经济状况和偏好不同，对银行金融业务的需求也不同因此，需要“量身定制”，为客户提供多样化的零售金融产品现在，大多数商业银行已经将零售业务从传统的存、贷、汇扩展到个人投资、理财、证券、保险、收付等各个领域业务附着力强海外商业银行注重培养自己的“终身客户”比如新加坡星展银行给每个新生免费发放1元钱的存折，希望学生以后成为星展银行的“终身客户”再比如香港和新加坡的银行对个人住房按揭贷款的激烈竞争其中的奥妙不仅在于个人住房抵押贷款安全性好、收益性高，更在于各家银行都在争夺“终身客户”例如，如果一个客户在某银行办理了30年的个人住房抵押贷款，那么在30年内，该银行将有更多的营销机会，可以成为存款、财务咨询、法律服务、财产保险等一系列金融服务的主银行，从而培养其成为长期客户市场竞争激烈零售业务客户范围广，单笔业务平均金额小，产品种类多，更新快，产品同质化强，易于模仿和复制再加上网上银行、手机银行等业务的普及，跨行转账变得越来越容易，客户的流动性进一步增强很容易从一个银行流到另一个银行，稳定性差以理财产品为例如果一家银行收益率高，会立刻吸引一批新客户，这也在一定程度上导致银行间竞争加剧，空的利润空间更小安全性比较高零售业务客户面广，风险相对分散另外，个贷业务一般以抵押、质押为主，所以资金安全相对有保障中长期个人贷款，如住房按揭贷款、车贷、信用卡分期等都是按月归还，方便银行掌握情况，防范风险当然，零售业务的系统性风险也不容忽视例如，近年来，韩国的信用卡危机和美国的次贷危机引发经济衰退，导致消费信贷和信用卡业务风险集中暴露目前，国内零售银行业务发展面临着市场基础薄弱、竞争领域狭窄、营销能力不足等问题近年来，国内零售银行市场已初步形成，但仍是一个新的初级市场主要表现在以下几个方面市场基础薄弱客户的理财知识仍然有限，往往盲目追求高收益，缺乏成熟的理财理念银行提供的理财产品不够丰富，个人客户经理的专业水平和实践经验有限地域竞争局促目前银行之间的竞争主要集中在产品领域，产品创新往往被快速复制，如基金代销、委托理财、个人房贷、个人外汇买卖等无论是哪种产品，一家银行推出不到半年，其他银行就纷纷效仿，这就使得任何一家银行都很难在产品创新上取得优势或持久的领先地位营销能力不足随着金融机构的多元化、业务的一体化和信息披露的完善，在银行与客户的博弈关系中，客户的弱势地位发生了根本性的改变随着客户服务需求的日益多样化和个性化，客户营销失败或客户流失的风险越来越大在上述市场环境的制约下，零售银行业务的发展面临着很大的瓶颈在市场竞争加剧、客户流动性强的形势下，银行的创新能力仍然不足银行应从零售业务的特点出发，更多地运用“零售”的方法营销、管理和创新零售业务目前，国内大多数银行已经将零售业务作为战略转型的重点,并在具体的业务发展战略中不断完善管理和创新整体来看，与世界一流的银行品牌相比，国内银行零售业务的增速、竞争力和品牌知名度都有待提高笔者认为，零售银行应该从零售业务的特点出发，更多地吸收和借鉴国际一流零售企业（不限于金融企业）的发展经验，运用零售的方法营销、管理和创新零售业务深化以客户为中心的理念近年来，国内银行提出了建立流程银行架构、打造核心竞争优势的发展思路其中，流程银行的首要定义是以客户为中心，即以向客户提供方便快捷的优质服务为目的，构建业务管理架构，设计业务流程并进行动态优化但笔者认为，从客户的角度出发，提供“方便快捷的优质服务”不应该是零售银行的最终目标目前银行与客户的业务往来很多都是交易性的，要注重交易效率，而不仅仅是服务和销售国内零售银行可以从华盛顿互助银行内部的“商店”和麦当劳、肯德基设立的儿童游乐中心学到的是，零售金融中心应该是客户愿意去的地方，而不是他们不得不去的地方这就要求银行在用产品吸引客户的同时，还要用良好的金融服务体验留住客户，通过感官、情感、思维、行动等塑造和提升客户体验感从而真正打造自己的零售商业品牌理业务时时常遇到困难，强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”，要做就要做得最好平日积极认真地学习新业务、新知识，遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功俗话说“业精于勤，荒于嬉”为此，我为自己规定了“四个一点”，即早起一点，晚睡一点，中午少休息一点，平时少玩一点班前班后，工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功相对其它技能,点钞是我的弱项，为了尽快提高点钞的速度和准确率，我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验，改正自已的不规范动作一遍遍地练习，虽然一天工作下来已经很累了，但凭着对银行工作的热爱和永不服输的拼劲，常常练习到深夜离乡背井的我在接到母亲电话的时候，总是说我过的很好让她自己保重，其实有多少心酸只有自己知道为了尽快适应工作岗位的要求，一年中只是回家一次与家人团聚，其他时间用来不断的学习工作，功夫不负有心人，经过长期刻苦地练习，我的整体技能得到了较大的提高我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度银行是一家年轻的银行，每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的这不仅要求我们具有熟练的业务技能，更要求我们实施产品创新和市场细分匹配战略产品创新应以满足顾客现有需求或激发顾客潜在需求为目标在市场发展初期，零售产品不仅要满足顾客的需求，还要引导和培养顾客的合理需求产品创新必须与客户细分相结合比如为什么超市里牙膏和牙刷总是一起排出？结账口是不是总有口香糖之类的小玩意供顾客购买？一种新口味的儿童饼干会在哪里试销？这是零售商对细分市场的良好把握因此，银行要进行以营销为导向的客户数据采集，建立能够有效挖掘客户数据的数据仓库，并辅以相应的营销分析系统，使数据在前台输入后得到及时有效的分析同时要注意产品与细分市场的匹配比如信用卡这样的基础产品，很难体现出产品的差异化但通过为目标人群提供产品组合，采取相应的推广措施，或者创造更顺畅的渠道，零售银行服务的差异化特征才能体现出来目前国内银行在零售产品交叉销售方面还有很多需要改进的地方比如，对不同的客户群体进行调查，了解他们对零售产品组合的兴趣，通过细分客户群体来设计产品组合，定期进行交叉销售产品发布和营销技巧的培训有效推动产品创新创新与管理之间存在潜在冲突在创新过程中强调主体性、独特性、自主性和对话性，但现实中管理者往往习惯于将“人”视为实现目标的工具和手段，这就要求银行进一步强调企业文化中以人为本的氛围，培养员工强烈的角色意识和职业道德；培养运动员遵守规则、公平竞争、积极参与、尊重对手的精神；培养公心、礼貌、利他的团队精神我个人建议国内银行，尤其是大型银行，可以尝试建立新产品业务平台，开放体系内的协同创新团队比如可以在省级分公司的内部网站上设立新产品创意开发园每一个被批准的创意都可以在分公司公开招聘开发团队，员工可以根据自己的业务专长和兴趣选择参与产品创新项目，而不是简单的给各个分公司和部门分配任务在此基础上，各项目组通过公开评审申请发展基金，分公司给予一定的资源支持，最大限度发挥人力资本要素的创新作用推进以客户为中心的流程再造现代营销之父菲利普•科特勒Philip kotler将全向营销定义为“一个公司整合企业家资源的安排、供应链的管理和客户关系管理等信息能量，以换取在市场上更大的成功”因此，以客户为中心是企业成功的关键，企业营销的重点必须放在客户身上零售银行的业务发展更是如此根据客户价值贡献进行业务流程改革是国内银行的必由之路波士顿咨询公司对大型国际零售银行的业务流程再造建议如下先将各产品“端到端”流程中相似的流程步骤进行组合，重点是根据业务范围和性质进行流程组合其次，对于组合的流程步骤，评估它们的通用程序第三，规范共同业务第四，组合流程步骤，形成流程模块第五，评估模块之间的战略操作相关性第六，深刻理解银行在信息系统、法律和监管方面的限制第七，为每个流程设计具体的信息系统工具借鉴其经验，结合国内实际，笔者认为国内银行可以从以下几个方面进行零售业务流程再造:建立以客户需求为导向、以细分市场为基础的组织架构；组建专家团队，为销售团队提供专业支持；建立专门的客户管理团队；成立品牌推广部；跨产品线建立全面的奖励体系银行前台工作总结篇6尊敬的领导你好！我叫，是—银行支行的前台柜员在一年一月，我满怀着对金融事业的追求和对神秘向往，走进了—银行支行，在这里，我释放了青春的能量，点燃了事业的梦想！在一年，经过分公司的决定，我被分配到新成立的分公司工作从此，我承担起了为分公司发展贡献力量的责任，这是我人生的又一个新起点！时光飞逝在分公司工作半年了，到分公司快一个月了我的生活经历了巨大的变化我告别了学生时代，工作、学习、思想都逐渐成熟现在我就银行柜员半年来的工作做如下汇报第一，快速转换角色，进入职场通过半年来的正规工作和学习，我改变了以前学生的角色，遵守国家相关法律法规和银行的规章制度，按照员工行为准则和业务标准流程办事我的思想和行为发生了很大的变化，我成为了一名正式的银行家

二、端正态度，始终保持积极的工作状态首先，作为一个新员工，我各方面都有欠缺我知道我必须虚心请教这半年来，我一直在加强业务知识和技能的学习其次，要求我有强烈的事业心和责任感，努力工作，积极进取；最后，坚持对自己高标准、严要求，按照操作流程和指引去做第三，增强安全意识，及时杜绝安全隐患在分公司开业前的职工座谈会和职工大会上，分公司领导强调，在特殊环境下，要在确保安全运营的前提下，推进跨越式发展我也知道银行业是一个与金钱和风险打交道的行业发展业务，安全是基础我们应该同时关注商业和安全在抓业务的同时，千万不要忘记安全第一工作前后及时检查安全在办理业务过程中，严格按照规章制度和操作规程进行操作，及时保证现金、账户、证件和空重量的安全第四，还存在一些不足和问题经过半年的工作和学习，我发现自己有一些缺点和问题一是银行的理论知识和业务技能水平不足，很多理论知识还比较模糊；第二，学习不够时代在变，环境在变，银行的工作也一直在变面对严峻的挑战，它仍然缺乏学习的紧迫感和自觉性第三，工作不够耐心细致，偶尔会犯一些错误

五、努力学习，不断进取，全面提高自身素质作为银行前台工作人员，要以客户为中心，进一步学习新的理论知识和提高业务技能，全面提高综合业务知识水平，强化风险意识，严格按照操作流程办事同时克服年轻时的急躁，脚踏实地，积极主动，不怕多做，不怕做小事情，在实践中提升自己最后，在—公司工作，需要不断加强政治理论的学习，提高自身的政治素养青春是人生最宝贵的时光，因为它充满野心，充满活力，充满朝气，因为它有太多的梦想和希望！但是，我认为青春的价值在于不懈的追求和团队的融合，崇高的道德修养，坚强的意志，对平凡的忍耐力和勇于奉献！今天，我把我的青春献给普通的支部，青春里的支部，一步一个脚印向前在她的年轮上，我的青春将被深深烙上印记作为一个成长中的年轻人，只有把个人理想与分公司的发展有机结合起来，才能在分公司的蓬勃发展中充分发挥自己的积极性、主动性和创造性，实现个人价值！我在此传达敬礼！银行前台工作总结篇7我叫，此刻，我将这三个月来的工作、学习情景向大家总结汇报一下我所在的岗位是的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象我的工作中不能有一丝的马虎和放松众所周知的储蓄所是最忙的，每一天每位同志的业务平均就要到达近两百笔，接待的顾客二百人左右，所以这样的工作环境就迫使我自我不断的提醒自我要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作三个月中始终如一的要求自我由于我是新来的，在业务上还不是异常熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教对待业务技能，我心里有一条给自我规定的要求三人行必有我师，要千方百计的把自我不会的学会今后想在工作中帮忙其他人，就要使自我的业务素质提高刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，虽然赔了钱，可是这并不影响我对这份工作的进取性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识所位于城乡结合部，有着密集的人口在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校文化层次各不相同，每一天都要为各种不一样的人服务我时刻提醒自我要从细节做起把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化，平民化，生活化让客户在那里感受到温暖的含义是什么所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感激也许有人会问个人汇款在储蓄所只是一项代收业务并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，可是我认为，用心来为广大顾客服务，才是的服务当我听到外边顾客对我说你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……就是好……这样的话的时候我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励新的一年里我为自我制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自我，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自我鼓劲要在竞争中站稳脚步踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同提高征取更好的工作成绩！银行前台工作总结篇8重点做好以下几个方面的工作

1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在一年里，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质

2、结合我社的服务创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质

3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的“同位”思维，充分理解客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能结合县联社和我社发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，银行前台工作总结篇9自20—年一月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报

一、前台日常工作

1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;

4、早上给同事开门保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；

二、行政工作方面工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表

2、人事相关资料为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》能针对每一位客户的不同心理和需求，为他们提供快捷优质的服务在日常工作中，我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己，从每件小事做起记得有一次我正准备下班时，一位客户一脸焦急地冲进来，说自己的卡和身份证被偷了，要求挂失按照规定挂失要提供有效证件的，但是面对焦急的客户，我一面安抚这位客户，让他不要着急；一面重新开机，按照客户提供的身份证号码进行查询，查出他的卡号，协助客户通过我们客服电话进行口挂，避免可能发生的损失这样的小事在我们身边时常发生，虽然是点点滴滴的小事，这些小事，却折射出员工的素质、企业的文化我的岗位是一个小小的窗口，它是银行和客户的纽带，我的一言一行都代表了银行的形象，为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”，耐心细致的解答客户的问题，面对个别客户的无礼，巧妙应对，不伤和气；而对客户的称赞，则谦虚谨慎，戒骄戒躁从不对客户轻易言“不”，在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要我始终坚持“客户第一”的思想，把客户的事情当成自己的事来办，换位思考问题，急客户之所急，想客户之所想针对不同客经过不断的努力学习，在实际工作中的持续磨练，现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度，逐渐成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是做储蓄还是当会计都是具有挑战的工作，重要《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系

3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库

4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分

5、组织每个月的团队活动先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战银行前台工作总结篇10回顾20—年，我们重点做了以下几个方面的工作第一，集中精力收利息利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息也是全行的难点工作，是一场攻坚战为了确保如期完成这项艰巨的任务，我们采取了以下三项措施一是任务落实，奖惩兑现根据各地正常、逾期、呆滞贷款占用模式，扣除企业改制客观因素后，对上级行下达的收息计划据实分解，每十天监控一次，每月考核一次各地已将任务落实到信贷员和企业，并制定了相应的奖惩措施，加大奖惩力度从行长到处室主任,我们一直在继续执行承包办公室和承包大户的任务行长、副行长每月拿出个人工资总额的30%,与全行的收息任务挂钩各部室主任和机关工作人员每月从各种补贴中拿出400元，其中40%与所里的收息任务挂钩，60%与全行的主要业务任务挂钩三是加强支付回流管理，防止资金体外循环这是一项重要的基础管理工作如果做得好，可以一举两得，既增加了收息，又增加了公众存款所以会计、出纳、信贷部门密切配合，各司其职:会计、出纳人员盯紧企业账目，加强现金管理；信贷人员要掌握所辖企业的资金流向和支付方向，做好检查监督，促进回款信贷管理部、专项贷款部、业务拓展部通力合作，经常深入企业清查库存现金，做好调查工作，掌握企业多头开户的情况，有效防止了利息来源的流失二是做好规范化管理，降低和化解信用风险重点关注以下环节1重新调整贷审分离岗位，设立信贷审查岗、法律审查岗、信贷检查岗，合理分工，明确责任，依法办理信贷业务，确保信贷管理的经常化、法制化、程序化2严格执行贷款第一责任人办法，彻底解决权责脱钩、责任不清、奖惩不清的老问题，落实贷款损失责任第三，严格管理承兑汇票承兑汇票作为新增贷款严格管理，按照上级行规定的10个条件执行程序，确保不发生预付款3做好整理盘活工作3月12日，总行和省行召开信贷资产清理视频会议总行何林祥行长和省行张行长对清理工作的意义、步骤、方法和政策进行了详细部署这是一项阶段性的中心任务，也是银行信贷管理体制的一项重大改革时间紧，任务重根据上级行的统一要求，我们成立了清分工作领导小组，由行长本人担任组长，副行长担任清分办公室主任，分管这项工作通过此次清理工作，将推动全行信贷管理水平再上新台阶做好不良贷款盘活工作今年的振兴任务只比上一年低3个百分点但是难度不轻，需要实实在在的拿回来所以各地都执行了不到1个百分点，要求保证不潮湿完成4优化信贷结构，做好信贷服务我们打破了行业和所有制的界限，把至关重要的双优客户作为信贷支持的重点，实现了信贷资金的高效使用重点做好以下几个方面一是评估信用等级,准确评估现有客户，并进行分类整理我们对570家已开户并进行信用评级的企业进行了全面调查银行前台工作总结篇11伴随20—年即将到来的钟声，回望20_年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好的完成各项工作任务一年来，我不断成长、成熟、有过幸福和感动，有过泪水和鲜花，总结过去是为了更好地把我未来因此现将一年来的工作总结如下

一、一年来工作的.回顾和体会一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室工作和支行工作与总行党委持续高度一致，在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种建立等相关工作，起到各部室的枢纽作用，回顾过去一年，我深深地明白，办公室是为全行服务的综合部门，发挥着承上启下、协调关系的作用，在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，加强自身爱岗敬业意识培养，进一步增强工作的职责心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，全身心地投入工作，用细心、周到的服务，用敢为人先的创新激情，用务实高效的实干作风，用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中，我深深地明白在在办公室主任这样锻炼人的岗位上，只有不断地加强和学习新的业务知识，做好本职工作，提高工作效率，才能发挥办公室的桥梁作用，协调作用，管理作用为此一年来我认真学习相关理论知识，利用业余时间熟悉新的业务技能，提高管理潜力，这赢得了分行领导和同志们的广泛好评在即将过去的一年里，在分行领导的关心和帮忙下，我始终持续着良好工作状态，以一名合格银行员工标准严格要求自己立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能平凡岗位默默奉献着，推动了办公室工作的有序开展过去的一年，作为办公室主任，我在工作中主要抓好支行办公和重要会议，确保支行决策的贯彻落实，协调支行各部门工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高工作质量和效率，在全行信息、业务宣传工作，支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作，支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作，支行经费管理，支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作，礼貌建立资料的收集、台账的整理和归档，做出了卓有成效的工作有人说“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡“我坚定的从小处做起，对自己严格要求，在每一项具体工作中都注意严格要求自己，用心努力，锐意进取从领导的指示出发，踏踏实实做好工作

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算尊敬的领导各位同事们，作为一名办公室主任我没有显赫的地位，更没有如潮的掌声伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的职责一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞誉，但我深深地明白荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有必须的距离，还存在着许多不足，在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足，用心摆正位置，结合自己的一些经验和教训，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在明年的工作中做到以下几点

一、加强学习，常常备好“充电器”0时时不忘给自己“充电”，加强各种知识的学习，努力提高自身综合素质和实际工作潜力坚持把所学理论运用到实际工作中，更好地推动工作用心参加培训学习，利用业余时间自学，虚心向领导学习，向群众学习，向经验丰富的老同志学习

二、勤奋工作，默默甘当“螺丝钉”紧紧围绕发展大局，时刻牢记使命，勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作，在领导的关心与支持下，和同事们一齐用心工作，为公司默默贡献总之，回顾20_年，点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与办公室全体人员一齐共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自身素质和各种工作技能，用心发挥办公室承上启下的作用银行前台工作总结篇12我于20—年4月接到省分行的调令，调任一支行客户经理在—支行8个月的工作中，我勤奋努力，注重创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步现将我本人在20__年三个季度的工作情况总结汇报如下

一、熟悉新的环境20_年二季度我在一支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境在工作中，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能20—年3月至6月，我参加了—金融培训中心举办的afp（金融理财师）资格认证培训，取得参加afp认证考试资格，并于20—年7月顺利通过了afp认证考试通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感在工作中，我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合，勇于探索新理论、新问题，创造性的开展工作到了新的岗位，自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距且到了新的工作环境，对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下要开展工作，就必须先增加客户群体到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了支行的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度担任客户经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责客户经理是我们—银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高从我第一天到任新岗位，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变刚开始时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大但是，慢慢的，我变得成熟起来，我开始明白这就是工作每天对不同的客户进行日常维护，热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作，为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围，当我明确了目的，有了工作目标和重点以后，工作对于我来说，一切都变得清晰、明朗了起来当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张，我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息，都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果，从而赢得了客户对我工作的普遍认同同时，在和不同客户的接触中，也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高

二、存在的主要问题

1、金融专业知识有待进一步加强面对如今市场经济的多样性，银行理财成为越来越多客户的需求，如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品，这就需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势，以提高自身金融专业知识水平；

2、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强对现有的客户资源，深挖细刨，根据不同客户的需求和实际情况,做精准化营销，提高支行中间业务收入；

3、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性,不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌；

三、个人职业发展的愿景由于银行业的特殊性和一定程度上的专业性，想成为银行业的优秀员工，必须经过系统的培训与丰富的实践我期望在20年能争取到更多的培训机会，使自身的综合素质得到全面的提高夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力银行前台工作总结篇13我自一年1月入职以来，始终以一个银行从业人员的高标准来严格要求自己，本着“爱行如家，业绩第一，风控至上，合规同行”的原则严格贯彻执行日常工作从以下几个方面对一年以来的工作做简要的报告第一，信用卡销售认识方面入职将近一年的时间，对销售信用卡工作的认识有了很大的提升，信用卡销售在所有销售行业里是最容易的但是也是风险最大一种，我们不是在销售我们是在给有需求的客户提供我们的服务，还未发现自己需要的客户引导朝着现代消费方式的方向迈进,我们是在帮助他们很开心，尤其是当我的客户告诉我他用了我们的是如何将它做的好，做的更好

二、团结协作共同进步银行工作需要的是集体的团结协作，一个人的力量总是有限的作为一名老员工，我不仅仅满足于把自己手中的工作干好，还注意做好传、帮、带的作用，主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境，适应新岗位，适应新工作，使他们更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能结合我自己做新人时的经验，我注意引导他们从账理出发，而不是教他们如何进行简单的菜单操作在平时的工作中，我还将自己的工作学习经验毫无保留地告诉他们我想，这样的教法不一定是最好的，但一定会让他们学到业务知识点的本质，学会融会贯通，举一反三新区支行去年相继有四名新同事加入，他们虽有一定的金融专业知识，但对于临柜操作技能来说，尚有欠缺为了能使他们尽快上岗，我对跟班实习的新同事耐心进行操作章程的培训，特别是要严格按照规章制度、业务流程办事，人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等，养成良好的工作习惯对于他们的薄弱环节技能，也将自己平常练习的心得告诉他们，供他们参考通过一段时间的双向努力，他们已能熟练进行单人上岗操作了为新区支行更好的开展工作打下扎实的基础只有整体的素质提高了，支行的会计业务水平才能上一个台阶大家共同努力，在新区温暖的大家庭里快的卡带来了无比的快乐和方便的时候，我觉得自己很有成就感，很以我是中信人而感到骄傲，也为我们有这样优秀的银行做事业发展的平台而感到无比的欣慰和自豪在这我会做一个有准备的人，在去拜访客服之前，我要对我们的各种卡的优点功能做全面的了解学习，每个优点我要怎么向我的客户介绍，我的客户会产生什么样的疑问我要怎么解答客户提出的疑问，我都会想象出场景并计划对策，这样会在客户面前展现我的自信满满，客户会觉得我的卡实在是好，不办是自己的一种损失第二，风险控制方面在业余时间经常学习翻阅金融法律书籍，作业过程中严格要求自己，对主动办卡的客户详细核对信息，通过向同单位同事进行直接间接询问，确定无误在进行申请不为办一张卡忽视风险，始终以控制风险为准则，以创造业绩为目标，两手抓两手都要硬在平时公布风险警示案例时，也会在自己心里敲一次警钟，时刻牢记风控至上经过一年的工努力，疑似欺诈率都控制在控制线4%以下对此会再接再厉努力做到疑似欺诈率为

0、第三，提升业绩方面机会总是垂青于有准备的人，不打无准备之战的做法，使自己一年来销售业绩得到稳步提升，现荣升为五级资深客户经理，从原来一个月进件100来张，上涨到现在的一个月150多张从原来一个月核卡70多分，上涨到现在最高核卡130多分能够得到这样的提升当然离不开中心领导的关心鼓励，离不开小组主任的指导和帮助，也离不开自己的不断探索学习和思考办卡时间长了积累的经验多了，我发现我更加喜欢团力、，工作轻松效率也高，去一个单位就会办70%的人，要不就是失败还有客户转介绍很重要，把握人脉源远流长，自己也不会觉得工作压力大，把客户当朋友去帮助，客户也会把你当朋友转介绍，这是很大的资源一定要把握我就是在这样的工作模式下提高自己的，我会坚持不断努力，我相信我会做的更好，不辜负领导对我的信任和支持第四，团队文化建设方面我是一个性格开朗乐于交往的人，在卡中心组织各项活动的时候，都踊跃报名参加，这次的星级辅导师也报了名，帮助他人就是帮助自己对待同事生病或是业绩需要帮助学习的都积极给予帮助，在遇到同事心态不平稳的时候，会及时发现与之交谈开导，别人出现的问题很可能就是自己马上要出现的问题做销售的就是失败加成功的组合公式，我们会在有些时候表现得失落表现的灰心，其实解决同事这个问题的最好办法就是交谈分享，告诉他自己也会遇见同样的问题，只要勇于去认真面对解决这个问题就可以了，不要总是消极面对人生的态度就应该积极大于消极，不骄不躁我们小组和作业中心也会经常组织活动，为我们同事之间提供了一个交流的平台大家畅所欲言，各抒己见，相互鼓舞士气，增加凝聚力第五，开拓学习方面在当今激烈竞争的社会，人不学习就会落后，现在的高新技术新事物层出不穷，我每天都有阅读报纸的习惯，了解新事物新鲜事，坐公交车上的时间就是我读报的时间有时间还会和客户寒暄分享见闻在休息时间经常开销售管理方面的书籍，乔吉拉德和陈安之的成功学是我最喜欢看的，人家说要想成功就要向成功人士学习嘛，我就想踩着成功人士的足迹走成功之路，迈向巅峰第六，对20—年的工作计划跟着中信银行快速发展的脚步，我们都在成长，我20_年的目标是在现在每月进件150张得基础上突破目标上200张，越来越好一月要比一月高，只准进步不许退步，跟上企业发展的步伐核卡分数每月目标160分，冲刺目标每月200分，努力做得更好风险控制要在全国水平以下，争取做到零风险如果有机会晋升主任，也会积极争取，为企业贡献自己的力量，与中信共同进步，开拓美好未来以上几点是我一年一年来的工作总结，特此报告!银行前台工作总结篇14200—年是一支行各项业务快速、健康、协调发展的一年我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初总分行所确定的防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进的指导思想和工作方针，结合我行的实际状况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的共同努力下，克服了种.种困难，在经营环境异常艰苦的条件下,圆满、优质地完成了今年的各项工作

1、各项存款稳步、协调、快速增长至—年底，我行人民币自营存款32614万元，比年初增加H738万元，增幅为56%,完成计划的H5%存款增幅在管理部各网点中居第五位外币存款余额折美元518万元，比年初增加250万元，增幅为93%,完成计划的500%

2、资产质量继续持续高效，连续两年实现双无我行至—年底各项贷款余额已达28320万元，比年初增幅达12047%在资产规模大幅增长的状况下，仍然持续了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现双无在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排行中，居38个争取双无网点中的第三位而且我行的贷铳卸嘲和帧唇乙约暗盅捍睿迪至舜睨陌踩浴15院士鞫缘挠谢岷稀/SPAN》

3、国际业务发展势头良好在一年外部形势因为东南亚金融风暴影响而异常严峻的状况下，我行克服重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务全年完成国际业务量2500万美元，完成任务的120%

4、增收节支初见成效管理部—年提出了增收节支，努力实现利润最大化的要求，我行在这方面做了超多认真而细致的工作在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关使我行在各项业务发展比去年增长近一半的状况下，费用支出比—年下降了23万元,费用率下降了

1.11个百分点而且资产收益率按—年可比口径，比较上升

0.3个百分点，能够说一年增收节支工作卓有成效

5、全年结算和出纳业务运作良好，核算水平上了解个台阶透过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作至第四季度，差错率更是为零取得了业务量不断增长，核算质量不断提高的双赢局面，获得了龙岗支行会计核算优胜单位的称号全年办理结算业务283696笔，累计收付现金03091万元，有力地推动全行业务的发展在提高核算质量的同时，也注意做好三防一保的工作，实现全年无事故

6、储蓄业务继续持续良好的发展势头，服务水平不断提高我行一年加大了储蓄工作的力度，实行以服务促发展的战略，透过不断提高服务水平来促进业务的发展至—年底，储蓄存款达12486万元，比年初增加3552万元，成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元216万元，比年初增加56万元，均超额完成了计划，而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献一年，可谓金融界的严冬，但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢总结起来主要有以下几点一是靠上级行的正确领导年初总分行确定的防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进的指导思想和工作方针，事实证明是一个既揽全局又具有切实指导好处的工作方针，同时上级行领导经常到我行了解状况，排忧解难和给予工作指导，这些都极大地鼓舞了我行员工的用心性和士气，有力地推动了我行业务的发展二是指导思想正确自从年初分行确定了防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进的指导思想和工作方针后，我行就结合本行实际状况，确定了一个中心，两个立足点，两个计划的指导思想一个中心是把组织资金，运用资金，平衡资金作为全行全年工作的中心，实行存款立行的原则两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于内部管理透过一手抓开拓，一手抓管理，在促进业务发展的同时，也注重内部管理水平的提高两个计划就是财务收支计划和信贷计划银行经营的最终目的是实现利润的最大化，把握了财务收支计划就等于把握了经营方向，而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具所以切实做好并执行好财务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障布吉支行在一年始终贯彻了一个中心，两个立足点，两个计划的指导思想，事实证明了这具指导思想是正确的至—年底布吉支行自营存款折人民币为36903万元，比年初增加13808万元，增幅达59%,增幅在管理部各网点中位居第五位，国际业务完成2500万美元，完成计划的120%,实现了业务的快速、协调发展同时内部管理水平也上了一个台阶，资产质量实现双无，会计核算质量不断提高，第四季度差错率更是到达了零增收节支也卓有成效，在业务量比去年增长一半的状况下，费用节约了23万元，费用率下降了

1.11个百分点资产收益按去年可比口径统计增长

0.3个百分点这些都无不说明布吉支行一个中心，两个立足点，两个计划的指导思想是切实可行的三是对形势分析准确，业务措施得当，工作部署到位布吉支行地处关外，本地企业多是小型三来一补企业，且一向是国有商业银行的势力地盘，业务开拓环境异常艰苦，如果不清楚内、外部形势，不认清行情，就会没有明确的市场导向和正确的市场定位，这就会导致全行工作一盘散沙，打乱仗因此，我行领导高度重视调查研究，认清工作环境，打有准备的仗一年做的第一项工作就是搞好四个研究，即

1、研究分析所辖区内的经济发展状况，政策、产业和发展规划;

2、研究分析同业的发展状况，明确竞争对手，认清形势；

3、研究分析存、贷款客户构成状况，抓重点，分层次进行管理

4、研究自身的经营对策在进行四个研究的时候，每一位信贷外勤人员要做到四个清楚，即数据清楚，环境清楚，困难清楚和对策清楚透过以上的调查研究工作，发现布吉镇本地居民收入水平较高，且受到楼价等各方面因素的影响，越来越多的特区白领及香港同胞在布吉置业，同时布吉镇虽然三来一补的小企业居多，但其中也不乏一些规模大，效益好的大中型外资企业，且这些企业选取银行的取向较少受条条框框的限制，下足功夫，艰苦争取，还是有可能争取过来的所以根据这些状况制订了一年开拓市场的工作重点大力发展储蓄业务，同时开展大户战略业务措施方面实行目标层层分解，层层落实，透过定任务，定措施，定时间，定考核，定奖惩，使全行人人有目标，人人有压力，人人有动力每月公布每个信贷员的工作进度，完成计划数，让全体外勤人员认识到差距，感受到压力，从而产生动力而且每个星期定期召开信贷外勤人员工作交流会，介绍各自的经验、心得体会，实现资源共享这些措施有力地推动了业务开拓的发展我行在明确市场导向，找准市场定位，以及实施有关业务措施的同时，也做好各方面的工作部署实行区内、区外结合，对公和储蓄结合，内勤和外勤结合，领导和员工结合的方针；实行领导为员工服务，内勤为外勤服务，全行为客户服务的一条龙服务;实行人盯人战术，一个信贷员必须时期内盯住一个客户，了解状况，抓住契机，乘虚而入倡导钉子精神和愚公精神，树立一种不怕苦，不怕累的敬业精神，这种做法有效地打开了工作局面，在业务开拓上取得了良好的效果例如A、布吉镇德兴城全长

1.3公里，为布吉镇较好的优质楼盘之一，斯所有代收费业务都确定在我行办理开拓该客户难度相当大，同业竞争很强我行首先派外勤人员，四面出击跟水、电部门、物业管理处及施工单位的领导取得联系其次，集中力量，逐个击破对有关部门领导逐一做耐心的争取工作，发扬招行人的钉子精神和愚公精神，硬是在同业竞争中处于不利的局面下逐一用汗水和真诚取昨了他们的意最后，来个大会战把各方面的领导请出来，聚成一桌，当场敲定此业务谈成历经三个月，三个月的汗水没有白费，它有力的推动了我行储蓄业务和对公业务的发展，取得了较好的效益B、新利公司是我行一年开拓的有份量的大户该客户被管理部领导誉为边远支行的一朵奇葩该公司—年的国际业务量为5000多万美元,人民币存款余额日均500多万元，美元存款200多万元，每月在我行代发工资—多户，金额达200多万元人民币，该客户本来在华商银行办理业务，在区内同业竞争中我行也处于不利的位置，为此我行专门召开了外勤人员专题会，研究部署开拓该客户的方案首先对该公司进行摸底了解到该公司为外商独资企业，在国内外都有较高声誉，对银行要求较高，但一旦建立业务关系，一般不易转行，合作较稳定其次，实行人盯人战术安排一个信贷员盯住该企业的状况，而且定期到单位和家中拜访、联络，跟客户建立一种较亲密的关系再次，抓住契机，乘虚而入当我行了解到抓住这个契机，赶快乘虚而入，在上级行的支持下，在公司安装了柜员机，有效地解决了该司代发工资的问题同时在其它业务上赶愉进行宣传攻势和争取工作，最后使客户顺利到我行全面开展业务乐的工作着

三、业务全面进取向上在市场竞争日趋激烈的今天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务能力的同时，必须要不断的提高自己，才能更好的向客户提供高效、快捷的服务分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障我始终积极参加各类培训，坚持认真听课，结合平时学习的规章制度和法律、法规，努力提高着自己的业务理论水平在一二季度的会计人员考核定级中，综合成绩始终保持在一二名进入五年来，繁华的苏州城也变得的不再陌生，每当从银行晚归，带着行里的温馨，一路也不觉得那么孤单在这里我全心追寻我的理想，我用心学习每一点知识，用心理解我的每一样工作，用诚心和热情去对待我的工作在银行的大家庭里，我取得今天的成绩与集体是息息相关的，我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作，是这样的一个集体给了我学习提高的机会，我也珍惜这样的机会银行前台工作总结篇2转眼间从进入—银行那时算起已经满了第二年两年时间说长不长，说短也不短时间让我对于—银行有了更加深入的了解，也让我透过自身的学习、领导和同事的教育帮忙，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作最近这一年，我作为一名—银行员工，亲身感受了—银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化各种规章制度的出台，对于我们—银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，个性是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”20—年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至—地审批组担任合规性审查岗工作从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，这个跨度不可谓不大但领导的教育关心、同事的帮忙指导和我个人的自学努力下，透过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到此刻的岗位主角中从20—年初至20—年7月末，我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额

47435.262元；完成了67笔公司类信用等级评定的合规性审查，其中AA级29笔、A级34笔、BBB级4笔；完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额

6463.47元较好地完成了本岗位的工作任务要求—地审批组属于行内审批部门，应对的都是行内的经营部门，受理审批—银行信贷经营部门报送的各类信贷业务因此，树立内部客户理念，把经营部门作为我们所服务的客户，为客户带给优质、高效、规范的服务，是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求在日常业务中，我总是尽自己的最大努力帮忙经营部门工作，耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问，并时常透过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实状况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮忙解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策带给依据，实现—银行利益的最大化—地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部Ho如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题我在工作中发现，超多工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力我透过自学，运用我们常用的E_ECL电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成，极大地方便了工作、提高了效率我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了此外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在贴合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项业务都有深入的了解加强对各类文件和制度的学习，是我履岗最基本的要求;用心参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会，则是对我业务素质的全面提高在—地分行与—地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上，我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式，明白了团队协作的至关重要；在由—地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“—银行优势产品与营销培训班上，我对于—银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识，明白了哪些是就应重点向客户推荐的，哪些是正在开发并着力推广的，以及如何办理，有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我对于原先工作中一向存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解，如对于企业集团就应在哪些地方加强关注，对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况，合理决定，认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性需要透过我们扎实有效的工作来当好”—银行资产的看门人”除此之外，每当有新的有关行内发文，我也认真参加部门内的例会和学习会，学习文件精神，在工作中落到实处个性是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好时机学习制度、理解制度、在制度的要求下办事，掌握全方位的知识，了解政策变化、行业风险，才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人在做好本职工作之余，我作为—地分行系统团委的宣传委员，参加了团委组织的多项活动将行内员工个性是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家，是我与另几位团刊《青年风采》的们共同努力的方向我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行适宜的排版、美化，套上精美的插画与底纹，最后上。