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文本内容:
三、排查工作措施—目前扶贫小额信贷贷款余额—万元,—户累计发放—户,金额一万元首先通过调查客户流水了解其资金流向其次对存量—户进行逐#39;村逐户逐项目进行现场排查,最后对累计发放的贷款进行一一核查确保其扶贫小额信贷用途符合要求
四、排查结果通过一行认真仔细排查,—未发现扶贫小额信贷户贷企用、户贷社用、信贷投放不精准、见户即贷等相关问题—目前扶贫小额信贷严格按照我行扶贫小额信贷管理办法发放严格按照项目推荐,建档立卡贫困户自愿申报,乡村两级金融扶贫组织受理、初步审核、公示,上报金融扶贫服务中心汇总、公示—金融扶贫服务中心对符合条件的申请人填写表格o—盖章后推荐给—通过调查进行授信审批、贷款核保等手续严谨、放款真实、投放精确未发现扶贫小额信贷存在违规问题
五、下一步整改措施下一步—将继续高度重视扶贫小额信贷工作建立扶贫小额信贷工作台账,按时进行日常排查、继续按各级政府及监管部门要求做好扶贫小额信贷工作银行专项整治方案为进一步加快美丽乡村建设,认真抓好环境卫生综合整治,[20_]_优化群众生产生活环境,切实改善村容村貌,根据一办号文件精神,结合我乡实际,特制定本实施方案
一、指导思想为深入贯彻省、市、县农村人居环境工作动员会部署精神,实行政府统筹、村组落实、全村参与三级联动,坚持因村制宜,发挥优势,一村一品,长效管理,采取集中整治、重点打造和争创亮点相结合,彻底L解决乡村环境卫生脏、舌、差局面,推动农村环境治理逐步制度化、规范化,助力美丽乡村建设
二、目标要求整治目标达到五无,即无柴草堆、无土堆粪堆、无积水污水、无乱倒垃圾、无乱贴乱挂长效管理目标有物、有人、有制度有物,即有环卫设施,各村有垃圾填埋场、垃圾桶、垃圾池、清运车;有人,即有专职保洁员;有制度,即建立乡村环境卫生考评制度整治时间目标一月底,在全乡开展以—路、—路沿线各村为重点的环境卫生集中整治,对所有主次干道两侧进行大清扫、大清运、大清理,面貌基本改善;一月底,一村乡村环境卫生综合整治具备全县示范村标准,面貌根本改观;一月底,—村乡村环境卫生综合整治达到市级示范35村标准,实现常态规范运行;利用年时间争取全乡个以上行政村乡村环境卫生综合整治升级达标
三、工作重点
1、综合整治道路环境全乡检查线主次干道路面要干净;路肩及路边沟无杂草、无杂物;清除沿线内有碍观瞻的建筑物、杂物
2、综合整治村容村貌围绕小店、余庄打造村容村貌整治示范点,基本实现以下目标一是村庄环境无六乱现象,即柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱流、墙体乱画、电线乱拉二是房前屋后要美化,清除房屋周边杂物,拆除废弃建筑物,粉刷修饰与周围景观不协调的建筑物三是充分利用村内空闲地,建设绿地游园
3、健全管理制度结合全乡、各行政村实际建立健全环境卫生保洁机制,实现农村环境卫生保洁常态化一是健全农村环境综合整治管理机构,成立高规格领导小组将不定期的对农村环境综合整治工作进行指导二是健全农村环境整治管理制度,实行检查考核评比制度,各村要有卫生保洁长效机制,明确保洁人员责任,做到人员、设施、经费、制度四落实,确保机制正常运转
四、保障措施
1、广泛宣传,迅速行动结合党的群众路线教育实践活动,把农村环境集中整治活动作为为民服务的一件实事抓紧抓好,加大宣传力度,促进三级联动,迅速掀起农村环境集中整治的高潮充分发挥村组干部的发动作用和广大群众的主力作用,既要通过宣传让农民充分认识搞好环境的重要性和环境污染的危害性,提高环境意识,营造人人讲卫生、人人维护环境的良好氛围
2、强化督查,严格奖惩将农村环境综合整治工作纳入全乡年度目标综合考评和全乡经济观摩的一项主要内容在整治过程中,采取半月一通报,一月一评比,对于整治不力的后进村,负责人无条件接受乡领导班子集体约谈或诫勉谈话,对整治较好的村,乡政府采取以奖代补的方式对村给予表彰奖励银行专项整治方案按照行长办公会议精神及《关于制定工作作风问题整改措施的通知》要求,支行发动各部门和全体员工,集思广益,针对前期揭摆的十一项工作作风问题提出整改建议,办公室经过整理,形成整改方案如下
一、强化教育,规范管理,解决干工作、做事情不认真问题一是强化职工思想教育,提倡认真和较真精神要定期召开座谈会,开展批评与自己批评,使其自觉端正工作态度,增强事业心、责任感二是要不断完善岗位责任制,把岗位责任制作为衡量、评价员工工作标准的尺度,使其提高工作标准,严格自己要求三是要规范日常工作管理,提倡扎实、踏实作风,强化纪律意识,加强对违规违纪行为的处罚四是要明确工作时限各科室、网点布置工作要有时限要求员工做工作要有时间概念,当天能完成的必需完成,提高工作效率未在限期1001内完成的工作每拖延一天罚款元,同时扣工作积分卡分(领导批准的除外)五是要认真执行组织和领导的决定,服从组织领导的安排,不找任何借口,完成组织和领导交办的各项任务对组织安排的工作不服从的.下岗待分配,下岗期间只开生活费;对支行开展的各项活动不参加的扣工6作积分卡分(特殊情况经领导批准的除外)
二、强化学习,解决工作缺乏主动和热情,钻研业务风气不浓问题一是要提高工作主动性,对于本职工作不能等待领导吩咐、提醒;增强服务的主动性,服务客户要热情、周到二是各科室、网点要根据本部门职能、员工综合素质自主制定学习计划,扎实业务知识;要定期召开业务座谈会,探讨、交流和解决业务中出现的问题
三、强化创新,鼓励创新,支持创新,解决创新意识不强,创新动力不足的问题一是要总结经验,吸取教训,通过分析问题产生原因、思考问题解决方法来提高发现问题和处理问题的能力二是要不断学习、借鉴先进的工作方法,丰富业务、管理、服务方面的举措,增强本岗位、本部门工作创新能力
四、其它方面一是各部门负责人要经常开展谈心活动,了解员工思想,消除员工工作畏难情绪,克服厌战心理,增强其工作信心二是各部门之间要加强协调与配合,员工之间要加强沟通与协作三是要维护商行(支行)的形象,对商行(支行)不利的话不说,对商行(支行)不利的事不做对支行和领导有意见可以通过正常渠道反映,不许背地发牢骚,讲怪话,更不允许有损商行(支行)形象和利益的行为发生否则,支行将视情节轻重给予行政或纪律处分四是全行要倡导节约精神,珍惜劳动成果,教育员工厉行节约从小事做起,从点滴做起。