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车间主任的主要工作职责集锦(24篇)车间主任的主要工作职责集锦(精选24篇)车间主任的主要工作职责集锦篇
11、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核车间主任的主要工作职责集锦篇2制订车间生产管理制度,并予以实施贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案车间主任的主要工作职责集锦篇
171、按照批准的工艺规程生产、贮存,按生产工艺要求,组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;
2、按GMP要求编制相关文件、审核批生产记录和批包装记录,并送交质量管理部门;
3、完成各种必要的验证工作;
4、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训车间主任的主要工作职责集锦篇
181、负责根据生产计划安排,组织车间生产;
2、负责车间生产过程质量控制;
3、负责车间各项成本控制;
4、负责车间人员的培养、激励和管理
5、负责车间安全管理车间主任的主要工作职责集锦篇19负责工厂污水处理车间的全面管理;污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;监控污水处理站的处理系统正常运行,污水处理设备的维护及检修;处理水厂内各种异常问题;与EHS部门共同维护环保问题,保证水质排放的各项指标达标车间主任的主要工作职责集锦篇20工作职责
1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标
2.规划并完成组织生产目标
3.协调生产管理团队的工作
4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作岗位要求
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容车间主任的主要工作职责集锦篇
211、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成强化车间主任是“产品质量—负责人、安全生产—负责人”意识
2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务
3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施
4、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质
7、对本车间的工艺纪律执行情况负责
8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责
9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工
10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议
12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任的主要工作职责集锦篇
221、现场5s管理,车间人员工作安排,纪律管控,合理利用及调控资源
2、根据生产计划合理安排生产,并跟进生产进度,完成达成率100%o
3、现场物料状况跟进,报废率控制,物料异常及时处理
5、现场制程管控,严格按SOP执行,制程不良分析,处理并实施有效对策
6、4MIE变更跟进,Kai Zen项目主导、参与配合
7、操作人员培训,考核,监督,建立有效,反应快速,健康的团队
8、目标的达成,提升,改善车间主任的主要工作职责集锦篇
231、负责生产任务的安排,确保生产有序进行;
2、负责生产车间生产过程控制管理,保证产品的质量;
3、负责车间设备,设施的日常保养工作,及生产安全管控;
4、会同相关人员制订岗位SOP,负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;
5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作
6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理车间主任的主要工作职责集锦篇
241.在生产管理部领导下,负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作
2.贯彻落实公司各项管理制度,制定车间管理和操作标准SOP,确保生产过程符合GMP管理要求
3.根据生产管理部下达生产计划,合理组织生产,确保完成生产任务,确保市场交付
4.根据公司商业计划,编制车间成本预算,控制原辅材料、能源、包装材料、人工,提高劳动生产率,确保预算成本控制目标
5.负责生产现场管理,严格贯彻执行生产工艺规程,审核批生产记录,及时进行偏差处理
6.负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作
7.负责车间员工培训体系建设,不断提高员工技能,开展绩效考核,确保员工能力满足岗位需求
8.负责车间TPM管理,开展设备预防及日常维护与保养,提高设备综合效率
9.负责现场5s管理,确保生产现场符合GMP管理要求
10.负责车间EHS管理,实施风险源控制,确保实现安全生产n.开展车间管理体系建设和管理体系融合,落实七大任务,提升管理水平和员工士气对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施指导班组售后预算实施、活动项目落实车间主任的主要工作职责集锦篇
31、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场7s管理;车间主任的主要工作职责集锦篇
41、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进
2、现场管理,通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平
3、生产效率提升,配合工程部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率
4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力,有一定的财务知识;
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;
7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
8、完成上级交办的其他事务车间主任的主要工作职责集锦篇
51.负责保质保量的完成生产任务;
2.负责GMP生产车间全自动化流水生产线的正常运转;
3.负责车间人员的管理、分工和考核;
4.负责生产过程中的安全管控;
5.主管交办的其他任务车间主任的主要工作职责集锦篇
61、车间计划执行、落实包括生产计划、车间工位工序计划等;
2、车间的质量的控制、成本的控制;
3、工艺执行,车间现场管理,设备保养;
4、员工培训,团队建设车间主任的主要工作职责集锦篇
71、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展
2、生产计划协调根据销售/订单计划,结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件,制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产
3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%
4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案,调整现有生产流程并进行人员培训
5、负责合理安排成品物流运输事宜
6、负责加工、运输费用的统计与结算
7、负责每批成品回库前的生产成本核算
8、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本
9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察车间主任的主要工作职责集锦篇
81.根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;
2.对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间;
3.监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的安全隐患,反馈相关领导并及时处理;
4.准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
5.对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;
6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度;
7.对产品质量进行统计与分析;车间主任的主要工作职责集锦篇
91、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标
4、负责员工的管理、培训和培养车间主任的主要工作职责集锦篇
101、合理编制本车间定编定员,减少本车间内部的冗员;
2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;
3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;
4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用,杜绝设备浪费;
5、按财务部要求编制本车间预算,并根据最终批准的预算控制车间成本车间主任的主要工作职责集锦篇
111、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理.车间主任的主要工作职责集锦篇
121、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;
5、主导5s现场培训、管理及现场5s监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造17咳嗽迸喋怠
15.己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚殃17;
9、部门间沟通、协调工作车间主任的主要工作职责集锦篇
131、根据公司生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;
2、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;
3、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;
4、推进6s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩确保制度得到落实;
5、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
6、贯彻、执行公司成本控制目标,加强对生产成本的控制;
7、组织车间生产员工参加技能培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;车间主任的主要工作职责集锦篇
141、根据品牌店年度整体目标,制定、分解自店销售目标并负责实施,完成品牌店销售经营目标;
2、充分把握市场现状,关注行业销售相关信息,制定科学有效的市场分析体系,确定产品销售模式及销售政策;及时、合理、准确的调整销售业务指标,保证各项指标达成;
3、维护和拓展对外业务合作关系,牵头拓展维护同机构客户、政府客户等重大的关系,维护大客户合作关系;
4、监督、指导销售部执行集团、厂家各项规章制度、业务流程及各项工作标准,执行销售业务合规自查;
5、对销售客户满意度负责,不断整改提升客户满意度;
6、负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;
7、落实部门架构、人员调整设置,制定合理激励方案,定期进行绩效评估并帮助员工改善,完善部门员工的培训,培养梯队人才,提升团队战斗力;
8、完成上级领导安排的其它工作车间主任的主要工作职责集锦篇
151、主导负责板式生产车间现场管理及日常管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
3、负责检查车间班组各项管理工作的开展落实情况,并进行考核,组织做好班组建设工作;
4、负责车间新员工管理培训、考核及岗位技能指导工作;
5、负责本车间团队建设、车间工艺改善及流程优化车间主任的主要工作职责集锦篇
161、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能,发挥设备等,降低成本;
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的.问题;
7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的,培养员工的责任感
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查。