文本内容:
装饰工程公司施工期间管理人员工作对进场施工人员进行安全教育,及相应的管理教育
1.落实各专业管理人员并做到责任到人
2.对现场所完成的工作量(特别是隐蔽工程)进行逐层检查,认真核
3.对,耐心教导,以理服人,力争将不必要的浪费降低为零认真做好现场日志并即时办理洽商变更签证手续
4.进场材料必须保证质量,不合格者立即退换
5.认真做好材料计划,保证材料采购单提前三天上交
6.认真办理填写仓库材料出入库手续
7.经常对消防设施、现场临电及各用电器进行安全检查
8.根据施工进度表结合现场情况合理安排工序及人工
9.认真做好现场成品或半成品的保护工作
10.与甲方管理人员(质检、监理)保持沟通,相互学习和睦相处
11.认真做好竣工前各部位的质量检查和清理工作,确保工程圆满交
12.工。