押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理题库及答案

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题（共35题）

1、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B

2、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A

3、建立健全施工质量（），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系D.应急准备和响应【答案】D

30、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据【答案】C

31、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行若检验不合格，属于设备质量原因，由负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】C

32、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】A

33、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B

34、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D

35、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（）A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B多选题（共20题）

1、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）

（2016）A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BC

2、下列工程质量问题中，可不做处理的有（）A.不影响结构安全和正常使用的质量问题B.经过后续工序可以弥补的质量问题C.存在一定的质量缺陷，若处理则影响工期的质量问题D.质量问题经法定检测单位鉴定为合格E.出现的质量问题，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用的功能【答案】ABD

3、下列属于成本计划编制依据的有（）A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施；E.类似项目的成本资料【答案】BC

4、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【答案】BC

5、关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是（）oA.安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【答案】AD

6、关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有（）A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效应的不确定性C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同，而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不对称【答案】ACD

7、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】ABD

8、每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有oA.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC

9、根据《建设项目工程总承包合同示范文木试行》GF—2011—0216,承包人主要权利和义务有2015A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【答案】ABCD

10、由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括（）A.总进度规划B.设计进度计划C.施工和设备安装进度计划D.控制性进度规划E.业主方编制的整个项目实施的进度计划【答案】BC

11、建设工程项目施工过程中，投资的实际值和计划值的的比较包括（）的比较A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程款支付与工程概算E.工程决算与工程概算【答案】CD

12、下列关于工程保险的说法中，正确的有（）A.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险并支付费用C.劳务分包人需为自有的人员办理保险并支付保险费用D.承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险E.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付费用【答案】BCD

13、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC

14、在建设工程项目的施工阶段，设计单位进行质量控制工作有（）A.控制施工用材料的质量B.项目观感性质量控制C.项目功能性质量控制D.项目可靠性质量控制E.项目经济性质量控制【答案】BCD

15、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制功能的有（）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.编制资源需求量计划E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ABC

16、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式A.建设与施工单位之间B.设计与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工与材料供应单位之间【答案】BCD

17、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人

18、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心【答案】D

19、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）

（2015）A.可以确定工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD

20、下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完成工奖E.拖延完工予以处罚

4、某工程安全事故造成980万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（）A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D

5、为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源这属于进度控制的（）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】B

6、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】A

7、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是（）A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】A

8、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】D

9、属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理【答案】C

10、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为（）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B

11、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法【答案】C

12、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出（）的决定A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】D

13、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】C

14、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B

15、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】D

16、分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定A.安全B.功能性C.抽样D.见证取样【答案】C

17、工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（）的功能A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.合同管理【答案】C

18、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D

19、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任【答案】B

20、风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的（）的不确定因素A.影响项目总投资B.影响项目建设周期C.影响项目目标实现D.影响工程质量【答案】C

21、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）A.将该工作与最后一项工作联系起来B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】D

22、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）2018真题A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B

23、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D

24、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】D

25、建设工程项目进度控制的技术措施是（）A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B

26、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D

27、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有

①编制任务分工表；

②确定工作部门或个人的工作任务；

③项目管理任务分解正确的编制程序是（）A.

①-

②-

③B.

②-

①-

③C.

③-

①-

②D.

③-

②-

①【答案】D

28、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收A.总监理工程师B.监理工程师C.项目经理D.业主【答案】A

29、下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（）A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核。