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押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)单选题(共40题)
1、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A
2、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()A.“三同时”制度B.伤亡事故报告处理制度C.安全预评价制度D.安全检查制度【答案】C
3、下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是()A.应急准备和响应B.法律法规和其他耍求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】A
30、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的OoA.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】D
31、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B
32、某工程项目建设周期为二年,采用总价合同,下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是()A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】B
33、预付款担保的主要作用是()A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A
34、(2020年真题)企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为()A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B
35、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A
36、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()o(2018年真题)A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B
37、关于单价合同的表述,错误的是()A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C
38、工程合同风险产生的主要原因在于()A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】A
39、质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D
40、下列有关专项成本分析的说法,错误的有()A.检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】B多选题(共20题)
1、CIP保险的优点是()A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.降低赔付率,进而降低保险费率D.避免诉讼E.避免索赔CIP保险的优点是
(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;
(2)能实施有效的风险管理;
(3)降低赔付率,进而降低保险费率;
(4)避免诉讼,便于索赔【答案】ABCD
2、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】ABC
3、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的优点有()A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据D.在施工总承包管理模式下,由业主直接支付分包单位的工程款项E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价【答案】ABC
4、以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划,现行的施工质量计划的方式有()A.建设单位质量计划B.施工承包单位质量计划C.工程项目施工质量计划D.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)E.施工项目管理实施规划(含施工质量计划)【答案】CD
5、在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同的()进行标识A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别【答案】BC
6、固体废物的处理方法有oA.回收利用B.减量化处理C.焚烧技术和填埋D.稳定和固化技术E.自然风化【答案】ABCD
7、建设工程施工承包合同文件由组成A.合同补遗B.合同条件C.招标文件D.邀请招标函E.投标文件【答案】ABC
8、根据《建设工程施工合同示范文本》GF-2013-0201,合同文本由组成A.通用合同条款B.合同协议书C.标准和技术规范D.专用合同条款E.中标通知书【答案】ABD
9、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目经理应具有权限包括A,主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD
10、下列工程合同风险中,属于信用风险的是oA.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款
11、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,判定特别重大事故的条件包括()A.死亡50人B.重伤200人C.直接损失2亿元D.死亡29人E.重伤90人【答案】ABC
12、(2012年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有()A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设各使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB
13、关于双代号网络计划的说法,正确的有()A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中,关键线路不能转移E.关键工作不一定在关键线路上【答案】BC
14、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,对达到一定规模的危险性较大的分部工程,需要编制专项施工方案,且签字后实施,签字人包括()A.施工单位技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目技术负责人E.专业监理工程师【答案】AC
15、有效控制施工机械使用费支出,从控制台班数量方面所采取的控制方法是OoA.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率【答案】ABCD
16、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的有()A.进度计划B.施工方案C.隐蔽验收记录D.桩基检测报告E.工程量清单【答案】BCD
17、工程质量事故按事故责任分类,可分为()A.指导责任事故B.社会责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故【答案】AC
18、施工准备工作的质量控制,包括()A.施工技术准备工作的质量控制B.质量控制点的管理C.现场施工准备工作的质量控制D.工序施工条件控制E.工程质量检查验收【答案】AC
19、在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()A.自由时差为4天B.自由时差为5天【答案】B
4、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】A
5、()取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B
6、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为()doA.1B.3C.7D.10【答案】CC.总时差为5天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为5天【答案】BC
20、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】AD
7、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果这体现了质量管理体系七项原则中的()原则A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】B
8、在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为()A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】B
9、下列质量风险中,属于技术风险的是()A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】B
10、不良行为记录是经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】A
11、(2019年真题)某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入,弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产,并报告业主方【答案】A
12、编制项目管理实施规划应包括
①履行报批手续;
②分析项目具体特点和环境条件;
③熟悉相关法规和文件;
④了解相关方的要求;
⑤实施编制活动正确的顺序为()A.
①-
②-
⑤-
④-
③B.
①-
⑤-
④-
③-
②C.
②-
⑤-
④-
③-
①D.
④-
②-
③-
⑤-
①【答案】D
13、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延则承包商按造价比例法可索赔工期()个月A.2B.4C.6D.8【答案】B
14、投标单位取得投标资格获得投标文件之后的首要工作是()A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】D
15、关于施工方项目管理的说法,正确的是()oA.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A
16、下面关于工程网络计划的表述中,正确的是()A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.双代号网络计划属于事件网络计划【答案】A
17、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:
①分析项目具体特点和环境条件;
②熟悉相关的法规和文件;
③了解相关方的要求;
④履行报批手续;
⑤实施编制活动正确的工作程序是()oA.
③①②⑤④B.
①②③④⑤C.
①③②⑤④D.
③②①④⑤【答案】A
18、关于竣工验收的说法,正确的是()A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后,建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】D
19、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A
20、在评标过程中,初步评审主要是进行A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查【答案】A
21、偏差分析的常用方法包括A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】A
22、FIDIC是指oA.国际工程咨询服务行业B.国际土木工程施工联合会C.国际咨询工程师联合会D.中国土木工程施工协会【答案】C
23、某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以为准A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B
24、施工合同签订后,承包人应对施工合同进行跟踪,跟踪的对象一般不包括等A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作【答案】C
25、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C
26、编制项目管理目标责任书的依据不包括A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】B
27、施工项目材料储备资金分析可以应用()A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B
28、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是()A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】C
29、编制项目管理规划大纲包括的工作有
①明确项目需求和项目管理范围、
②确定项目管理目标、
③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、
④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是()A.
①②③④B.
①②④③C.
②①③④D.
②①④③。