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年年一级建造师之一建建设工程项目管2022-2023理通关提分题库(考点梳理)单选题(共48题)
1、按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】B
2、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天A.7B.5C.6D.8【答案】A
3、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是()
(2015)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补【答案】A
29、下列质量中,属于工程质量基础的是()A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】C
30、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】A
31、在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A
32、下列方法中,不属于施工成本分析基本方法的是A.因素分析法B.成本项目分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B
33、项目施工准备阶段的施工预算成本计划是A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】D
34、履约担保书应当由开具A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】C
35、影响建设项目施工质量的环境因素是oA.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A
36、(2019年真题)用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B
37、工程施工质量事故的处理方法包括
①事故调查;
②事故原因分析;
③事故处理;
④事故处理的鉴定验收;
⑤制定事故处理方案,正确的程序是()A.
①-
②-
⑤-
③-
④B.
①-
②-
③-
④-
⑤C.
②-
①-
③-
④-
⑤D.
①-
②-
⑤-
④-
③【答案】A
38、某商品混凝土,目标产量500m3,目标单价700元,目标损耗4%,实际产量550nl3,实际单价710元,实际损耗3%,则下列说法错误的是()A.因为产量提高,使成本增加36400元B.因为单价提高,使成本增加5720元C.因为损耗率降低,使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】D
39、线性组织结构的特点是()A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B
40、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可遇见费A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B
41、(2020年真题)根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿
42、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】D
43、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和和合同约定的,有权要求A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】A
44、”信息处理和变换的程序化”有利于A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】D
45、建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】C
46、在项目的施工过程中,需按原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】A
47、关于成本计划的说法,错误的是A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A
48、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和等工作进度相协调2012A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C多选题(共20题)
1、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD
2、工程质量不符合要求时,应按规定进行处理,其中有()A.经返修或更换设备的工程,应该重新检查验收B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收C.经返修或加固处理的工程,若局部尺寸等不符合设计要求,不能通过验收D.经返修和加固后仍不能满足重要使用要求的工程严禁验收E.只要经政府主管部门批准合格,工程即可通过验收【答案】ABD
3、下列工程合同风险中,属于信用风险的是()o(2018年真题)A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD
4、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括()A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制得方式与要求【答案】ACD
5、在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同()的标识A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标【答案】AC
6、关于风险对策的说法,正确的有()A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD
7、在项目实施阶段,项目总进度计划包括()A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】ACD
8、下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的有()A.人身安全控制计划B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.工程设计文件D.引起火灾和爆炸的因素E.现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】A
9、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目经理应具有权限包括()A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD
10、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人工作的有0
(2013)A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进人施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【答案】BCD
11、工程项目分部工程质量验收合格的有()A.所含分项工程验收合格B.主控项目质量检验合格C.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求D.限制使用【答案】C
4、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是OA.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D
5、关于施工合同跟踪的说法,错误的是oA.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C
6、监督机构按计划在施工现场对除之外的进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测A.建筑材料B.工程实体C.设备E.分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定【答案】ACD
12、下列属于成本管理中组织措施的有()A.对成本管理目标进行风险分析B.落实业主签证C.加强施工调度D.做好施工采购计划E.结合施工方法,进行材料使用的比选【答案】CD
13、关于发包人支付担保的说法,正确的有()A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.由承包人提供,主要是用来保护发包人【答案】ACD
14、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密【答案】BC
15、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()
(2013)A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC
16、建设工程项目质量控制系统建立的原则包括()A.目标分解原则B.分层次规划原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则E.安全责任制原则【答案】ABC
17、下列关于建造师和项目经理说法中,正确的有()A.建造师是一种工作岗位的名称B.项目经理是一个的专业人士名称C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人【答案】C
18、下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有()A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本C.计算实际成本D.计划成本与实际成本的比较分析E.设计概算【答案】ABCD
19、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()(2015真题)A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB
20、下列关于施工现场职业健康安全卫生的说法,正确的有()A.每间宿舍居住人员不得超过18人B.食堂外应设置敞开式泪水桶,并应及时清运c.食堂门扇下方应设不低于
0.2m的防鼠挡板D.高层建筑施工超过8层以后,每隔4层宜设置临时厕所E.施工现场作业人员发生法定传染病时,必须在lh内向施工现场所在地建设行政主管部门报告【答案】CDD.非涉及结构安全和重要使用功能的材料【答案】D
7、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B
8、根据《建筑法》,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A
9、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时,应由()提供技术处理方案A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】B
10、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】B
11、关于建设工程安全事故的处理,下列说法中正确的是()oA.有关部门逐级上报事故,每级上报的时间不得超过2小时,严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故,人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】B
12、项目实施经济策划的工作内容包括()A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A
13、未经()允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】C
14、下列有关专项成本分析的说法,错误的有()A.检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法,再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】B
15、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是()A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的【答案】B
16、某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()oA.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】B
17、在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()oA.编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D
18、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,下列不能体现这一增值的是()A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【答案】D
19、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C
20、成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A
21、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】C
22、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()OA.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】C
23、(2020年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B
24、关于招标文件或资格预审文件的说法,以下不正确的是()A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的D.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收费用【答案】D
25、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,III级预警用()2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C
26、某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】C
27、某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第15天,工作A有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天,最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天,则工作A的自由时差和总时差分别为天A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】B
28、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度oA.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟IdB.将其紧后工作的最早开始时间推迟Id,并使总工期延长IdC.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长IdD.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行。