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2023个人年度工作总结(23篇)2023个人年度工作总结(精选23篇)2023个人年度工作总结篇1在20_年年初我荣幸的假如了一大酒店,在此工作期间,有丰收后的喜悦,也有学到新管理知识的兴奋但在工作中有失误、也有遗憾,在入职后的四个月中,酒店各位领导以及同事们对我的赏识、培养与宽容,是我自己为人处世上改变了很多,也使我的人生又前进了一步在此,我能到餐厅经理的这个位置也很谢谢大家,接下来我以一年的工作情况做以总结
一、工作中回顾与总结
1、发动员工解决人荒之急,三月份前厅大部分员工因自身的原因离职很多一时间前厅服务员缺编很多,服务不到位,引起客人投诉在一总领导下,我这从本地招聘员工并向酒店推荐优秀人选,这样进来的员工比较稳定,不容易流失,解决了餐饮的人荒之急同时针对前厅新入职员工大多文化较低、年龄较小、没有从事过酒店服务的情况,我号召部分管理人员对新入职员工进行针对性的模拟演练、加强培训力度,使他们在短时间上岗,达到了使餐厅正常运转的目的
2、针对前期制度不够完善,没有定岗定编,细节管理不够完
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己
(一)开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生
七、下步的打算针对20—年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信在上级的正确领导下,明天更美好!2023个人年度工作总结篇6时间的脚步从不停歇,我们以喜悦的心情送走了兔年,迎来了兔年在这收获的季节,我不禁细细品味着过去的一点一滴,酸、甜、苦、辣尽在其中作为一名青年教师,作为一名团支书,在思想上、行动上,我始终与党组织保持高度一致,积极向党组织靠拢,坚持学习国家的有关法律、法规、方针政策,学习幼儿教育理论,探索现代幼儿教育规律,不断研究新情况,解决新问题,形成新认识,开辟新境界,并进修学前教育本科,以不断提高自己、充实自己,跟上21世纪知识更新快、社会发展快的步伐虽然不是共产党员,但是我时刻用党员的标准严格要求自己,努力发挥团干的先锋带头作用,积极配合园领导工作,带领团员们吃苦在前,享受在后,用我们的青春气息感染幼儿园里的每一个人在日常生活中,热心帮助同事,从不迟到、早退,做到出满勤,并自觉加班加点美化幼儿园环境,优化现代教育手段自学习新《纲要》以来,在教育教学活动中,我练就了观察、把握幼儿发展进程的专业技能并提高了建构与实施课程的能力上半年学期初,主班教师丁彦在家休产假,我主动承担起班上的大小事务,独立制定各种计划,班上的环境布置、幼儿的知识技能的传授、家长工作等等我一项也没落下,并在忙碌中抽出时间参加汉阳区“教育能手”竞赛活动我所设计、执教的室内体能活动《能干的小脚》的顺利完成,使我荣获汉阳区“教育能手”称号,我的电教论文也被选送到省里参加评比暑期,我与周莉、徐静、周瑾几名教师顶着火辣辣的太阳进行我园的招生工作,每天散发传单、抬宣传板,耐心地对路人进行介绍与解释汗水一滴滴地流淌,但是我并没有怨言,更没有退缩,“园兴我荣”的信念、主人翁的意识充斥在我心中,想到白鹤美好的未来,我便满心欢喜终于,我们的微笑服务,迎来了一名名新生,换来了家长们的信任本学期,我接手的是小班新生,年龄均为三岁左右为了让新生更快地适应幼儿园一日生活,使他们活泼愉快地进行集体活动,我们在开学前进行了新生入园家访,从中了解幼儿具体情况,增进与幼儿间感情,争取家长的信任与支持我们还开展了家庭问卷,将教师的教育观念隐性地传递给家长,使家庭教育与幼儿园教育有机融合,充分利用了家长这一宝贵的教育资源,实现了家园共育,产生了颇佳的教育效应和社会效应刚开始时,孩子们哭的哭、闹的闹,跟本无法开展正常的教学活动我亲切地安抚每一位幼儿,午睡时轻轻地拍着他们睡觉,直到孩子们一个一个地进入梦乡,使他们感受到老师的爱,让他们感受到充分的关注,攻克了一个又一个“难关”小班幼儿最重要的是护理工作,我随时注意为幼儿整理衣裤、为流汗幼儿隔毛巾、为生病幼儿喂药……我能耐心与家长交流,共同探讨针对不同孩子的教育方法孩子一点一滴的进步,我都会与家长共同分享;孩子少许的退步,我也会与家长一同教育对于个别家长,由于不能亲自来接送孩子,我将孩子的表现,应注意的问题都写信告知家长对于有意见的家长,我及时采取措施,体量家长心情,从家长的角度出发,共同解决问题我细致的工作,赢得了家长、领导的信任和赞许由于主班教师孩子年龄小,自己又要参加培训,我主动承担起班级的一些事务,减轻她的负担开学后不久,由于学习培训等客观原因,我们班两位教师交流的时间减少,出现一些不和谐这时,主任找我们交心谈心,使我学会了换位思考与反思经过交流与讨论,我们采取一系列措施,使班级工作上了一个新台阶在班级工作中,我积极出谋划策,努力配合主班教师做好各项工作十一月时,我们班遇到了幼儿入园率低这一难题,我与主班教师一起利用下班时间,对这些幼儿进行家访,让家长了解我们下几个月的教育目标和幼儿园举办的一系列活动,取得了一定的效果,并在元旦亲子联欢活动时,电话通知长假幼儿来园参与活动在这次亲子活动中,我班幼儿所表演的舞蹈《洗澡歌》、歌表演《拔萝卜》获得家长的一致好评在日常生活活动及教学活动中,我充分发挥本班幼儿活动性极强的特点,让他们在教学活动中活起来、动起来,从而达到让幼儿自己探索、发现的效果我所执教的艺术活动《画栏杆》获汉阳区个人特色教育活动二等奖在完成教师这一本职工作的同时,我也认真做好团支部及电教教研组的工作我园多位教师的电教作品被选送到省参加“三优”评比,团支部成为幼儿园的主力军,为我园的各项活动出谋划策,添砖加瓦这一年来,我收获的有经验,也有教训我不善于与人沟通、交流,表达自己的思想即将翻开新的一页,迎来新学期在迈向新学期的征途中,我更有一种迎接挑战的勃勃雄心,一种对更大成功的渴望我将总结经验教训,对不足之处找到补足的途径,把握新时代的机遇,迎接新时代的挑战,让每一个孩子从我的手中学到更多,获得更多2023个人年度工作总结篇7在工作中,我受益匪浅,无论是在思想上还是在个人能力方面,都有了很大的提高,以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结,未来1年工作计划
一、思想意识得到了提升来到了晋城有一段时间了,这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,注重自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象热爱集体,把公司当成第二个家,注重维护公司形象,在家长和同学宣传公司的良好形象思想意识有了很大的提升
二、工作中积极进取在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务,积极向上,努力发挥自己的才能,全心心的投入到工作中,团结同事,学会创新,有目标,有计划的去做,自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西在新的一年到来之际,我也有新的工作计划我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等今后我将努力做到以下几点,希望领导和同仁们对我进行监督指导
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力
2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己
3、继续提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,努力使自己成为一名优秀的职员2023个人年度工作总结篇8在过去的一年中,在领导的协助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好以下便是我对自己今年的工作总结
一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的协助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提升自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责坚持理想,坚定信念持续增强学习,牢固自己的工作技术!
二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作理解清晰,熟悉和熟练自己的工作要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变水平,完成领导给予的各项任务但因为自己的水平有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提升自己的工作水平,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的水平有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这个点不但仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不但是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际水平
三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作水平,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上持续前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会水平,也感谢领导给我这个个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续持续的努力下去虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和水平用在工作上,相信自己一定能够做好!2023个人年度工作总结篇9时间如白驹过隙,行色匆匆,转眼一个学期又要这样过去了这一个学期,真的过得好充实这个学期能够继续担任团支书,真的是很感谢班上同学和辅导员张老师以及其他班委的支持与理解,让我还能够在团支书的位子上继续为金融0934班服务,也能够继续锻炼自己这一个学美的情况,在四月,我针对各岗位的具体情况,进行定岗管理,明确各岗位职责,使资产、卫生、服务工作责任到人,做到了资产专人管理、电费和通讯费的降低,使前厅的管理有提升了一个新台阶
二、收获与不足这一年的收获是一对管理知识全面的灌输,如何细节管理、沟通等有了更深刻的理解与体会使我在综合管理能力方面有了更近一步的提高,对以后有了更明确的目标不足之处在平时的工作中不善总结,并且在细化管理及对员工培训上力度不够,需要加强学习;因我本人入职时间也不是很长,对维系客户方面做得不够完善,使协议单位上客率底这都需要我在工作上加强改进
三、明年工作展望
1、搞好环境卫生、食品安全、严防食物中毒
2、餐厅业务技能、多培训,和新菜品的推出
3、做好婚宴预定以及接待,销售特色商品
4、迎接好各个大型假期的接待
5、各种资料汇总、收集、总结以及资产盘存和复查相信在各位领导的决策和带领下,各个方面都会逐渐走向规范和成熟,同时,作为餐厅经理的我也有信心带领各位员工细心期,我自认为也是尽心尽力地工作着虽然这个学期因为带班,时间与精力可能没那么多,但是对于班上的工作,我也没有怠慢过应该我做的工作,我没有耽误过回想这一个学期,我们班的活动真的是丰富多彩从落雁岛之行、班级特色活动一一模拟招聘会、羽毛球联谊赛、班委素拓、操场打雪仗到之后的元旦活动一一四班联谊晚会、关爱老人一一敬老院之旅每一次工作的分工,我都是尽量考虑到每一个班委这个学期活动的分工,可以说是每一个班委都参与进来了,而且非班委也是我觉得一次成功的活动,就是让更多的人参与进来,让大家都乐在其中主题班会亦是如此在这个学期,因为新的班委上任了为了给新班委一个表现自己的机会,也为了让班委的工作能够得到同学们的认可,我把这学期的主题班会主要交由班委负责在班会的举办上,班委可根据自己的需要,邀请其他班委或者非班委同学协助其一起完成此次主题班会这一个学期的班会,几乎每个班委都有锻炼到这个学期,都是新的班委上任,彼此之间需要一定的时间去磨合班委之间交流的时间也比较少,导致班委之间的默契不是很好,在一些活动中的配合度也不是很好而相信经过这一个学期的磨合,我们之间的默契度也有增强我们也决定在元旦晚会搞完后,班委聚餐,以此总结和交流感情针对于这一点,我们以后也会加强注当然,这个学期的工作,我也存在一些不足的地方可能是自己太要强,所以对于有些事、有些话,有点太过于在乎了对其他班委的工作要求,可能也太高了,所以导致他们有时压力很大对于这一点,我在以后的工作中,也会注意的因为,并不是每一件事情都能够做到预想中的那么完美的这个学期,真的过得很充实,因为每一分、每一秒都在工作着但是,我没有丝毫的怨言因为我是从心底里喜欢这样的工作所以,我愿意为之付出对于自己的团支书生涯,最让我满意的是,我们拿到了优秀班级的荣誉因为那是对我们班委工作的认可我们会再接再厉,让金融0934越来越好在今后的日子里,我也会进一步完善自己,为班级服务!2023个人年度工作总结篇10元月份从炼焦值班工段长调入生产技术部从事调度工作,得到了领导的悉心指导和真诚同事的友好协作,更加对全厂生产设备、工业环保综观全面了解和掌握,生产调度工作总结
①我坚持虚心求学、不耻下问,加强自身业务学习,提升组织协调工作能力,努力完成公司领导交办工作任务,为车间工段、班组职员协调工作、督促生产效率、速度、产品质量的提升,力求人性化、科学化、标准化例督促炼焦二班,在1—10月份生产任务第一,
11、12月因安评、环评在当班检查停止生产而引起,特别是
7、
8、9三个月中,全面完成生产任务,只在7月9号因上班因熄焦车撞坏安全挡冲出熄焦塔,组织全力抢修8小时
②坚持现场管理与督促,各车间工段安全生产、工艺设备、环保等,协调处理生产工作中异常故障、矛盾及产品质量,力求减少公司损失,确保节能降耗安全生产例9月份备煤车间职工阻工闹事的协调处理11月份化产综合供水循环泵检修造成泵房水淹,联系原主任王安友确认排污口,协同曹总等迅速处理,避免全厂停产的严重后果
③坚持贯彻公司领导决策指令,严格公司管理规程和5s管理体制的执行;协同公司上下级工作信息等的传送,反映生产情况,工艺数据等,力求准确处理问题及时在今后的工作中,我将严格要求自己“感恩心做人,责任心做事,学而不思则罔、思而不学则殆“;工作中有待加强和学习,希望学习五江企业文化精神,陶冶思想情趣,致力于煤焦—化工专业技能学习,理会并灵活运用“忠正和信容恩严勤实细搏新”的为人处事准则,努力工作,爱岗敬业,是我坚持工作保证绩效的责任和使命感,一如既往,同心同德和衷共济为公司的生产营运履行好生产调度的特殊使命而竭尽所能光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作现将度个人工作情况作如下总结
一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行,工作总结《生产调度工作总结》对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行
二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功
三、积极努力做好工作的工作已经接近尾声,俗话说“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献为了更好的完成的工作,我要继续发扬的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为建设新龙首贡献自己的一份力量生产调度工作总结新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、以及产能的提升等方面都有长足的进步,在生产工作中,使自己受益匪浅,所见所闻都让自己工作的各个方面有所进步在生产部大家分工明确,担当起相应的责任,每一部分相辅相成,起到相互协调,并相互促进的作用,每个人都能够根据自己的不同情况在自己的责任范畴内积极发挥导向作用作为一名生产调度员,怎样正确合理的组织做好生产工作是必须面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作规程的同时要有良好的协调意识,实事求是的管理态度,日益完善的指挥控制技能,是从事生产工作要不断追求的方向和目标
1、生产工作方面协助领导进行生产管理安排工作,在领导的精心指导下使我学到更多的管理经验,积累了更多的社会经验和知识,配合各部门完成相关工作任务在今后的工作中应加强学习,提高工作创新意识,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考
2、司机班管理在近一年的车辆协调管理工作中,完成生产部运输工作的同时配合公司其他部门进行车辆协调使用工作,做好相关记录和司机安全培训及车辆维保,在工作中也暴露出许多不足之处,不断进行经验教训的总结,加强交通安全管理,提高司机主动性安全意识,确保行车安全
3、安全管理工作参加安监部门组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训,学习积累安全管理工作知识,在公司内部做好安全隐患检查和排除工作,对出现的工伤事故进行分析和管理,结合实际工作情况及时做出整改,意识到安全生产是每个生产企业中最重要的方面之一,安全是效益我们在这一点上做得还不够,特别是相关安全知识大部分员工了解不多,为此明年加强安全方面宣传工作,同时同人事部一起定期进行一些安全知识的培训使每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦,在人人心中树立安全意识,做好相关安全生产防护
4、相关管理知识学习学习目标管理知识和理念,结合公司实际情况思考如何更好的做好管理工作,使生产工作有目标有计划的进行,一改以往“救火式”生产方式,使工作能够控制有序的进行和开展,做到目标明确,在来年我们将对车间内产品质量和产能都将进行目标管理模式,在员工中普及目标管理知识,虽然我们起步的工作是片面的或不完善的,我们会在生产活动中不断地积累和完善
5、团队合作各部门的沟通及配合如果缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义各部门间应相互依存、相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高,利益和成就共享良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的团队,同时引导员工改变工作是一种劳役的心理,认识到我们的工作不是一种单调的机械性的完成任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是一件美好的事情让员工为在生产过程中发现问题、解决问题而自豪20—年安全生产调度指挥中心工作总结范文及工作规划20—年生产调度个人总结范文20_年生产调度培训学习工作总结范文20_年生产调度员个人总结范文20—年11月生产调度工作总结生产调度员个人工作总结生产调度员工作总结安全生产调度指挥中心工作总结及工作规划企业生产调度个人自我总结生产调度员个人年度工作自我总结2023个人年度工作总结篇11还记得去年写个人年度工作总结时,我的那种无奈和苦闷,再看看现在的我,看看今年的我,我发觉这一年的转变让我自己都特别惊讶,不说别的,就说写个人年度工作总结这件事儿,现在的我是带着让自己变得更好的心去写的,过去的我或许真的只是为了完成任务
一、尝到了儿科护士的“甜”过去我写工作总结像是完成任务,我想都是由于我没有尝到做儿科护士的“甜”每天面对孩子们的工作,除了老师就是我们了,没有生病的孩子都在学校里面由老师带着,生病了的孩子都在医院里面由我们带着,过去我只看到了孩子们不行爱的那一面,今年的工作中,我看到了孩子们的可爱,看到了他们拥有的成年人已经不复存在的优点,这才熟悉到自己这份儿科护士的工作有多么的珍贵我既可以给这些孩子们带去关心,也可以在与他们的相处中去到世界还有的纯洁的地方这是我转变写工作总结态度的第一缘由
二、懂得了儿科护士的“苦”去年是我做儿科护士的第一年,今年是其次年连着两年的儿科护士工作,让我一点一点懂得了儿科护士的“苦”有时候孩子也是特别难带的这种难带一度让去年我的工作得不到丝毫进展,好在今年由于他们的可爱,我把这种“苦”用包涵心给消化了现在面对这份“苦”我更多的是懂得后的慈善心,是懂得后的忍耐以及英勇我始终信任我在工作上的努力会换回来孩子们的健康,也始终信任我在这些努力之后,可以得到孩子们给我的一个笑脸,一个给“白衣天使”的笑脸
三、品到了儿科护士的“酸”在今年的护理工作中,我也品到了做儿科护士的“酸”“甜”和“苦”都好理解,“酸”又是怎样的一种感受呢是儿科护士与协力,完成上级下达的各项任务2023个人年度工作总结篇2阴似箭日如梭,转眼间已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级,在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第
一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的、治安秩序,总工作如下
一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,儿科护士之间为了孩子们健康“争先抢后”的“酸”或许是由于我们护士之间也有评比,又或许大家做护理工作时都想要更看得见效果,我们会“争先抢后”的争取那些难治愈的孩子们的护理工作由于只有这样的工作可以带给我们成就感,也只有这样的工作可以让我们成长的更快这是一件一体两面的事情,既好又不好,好在可以让我们的工作阅历更多,不好在我们都没急躁护理那些感冒了的孩子
四、吃到了儿科护士的“辣”在今年的护理工作中也是有“辣”的,“辣”就落在我们先进评比这件事情上这算是我们护理工作中的一个缺点了我想我们哪个护士都不应当为了什么而去护理孩子,这会破坏我们“白衣天使”的称号关于这一点,我盼望自己在将来的工作里能够“拿得起,放得下”!2023个人年度工作总结篇12光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,一年即将过去,一年即将来临新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面在一年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下刚才听了各位省级经理的述职报告,很高兴在大家的一致努力下,各销售部的工作都取得了很大的进展,但同时也暴露了不少问题在我谈问题之前,我想首先强调的是,我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务,而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上,目前的实际情况是大家都各有优势和劣势,我们只有集中大家的优势,发挥团队的力量,群策群力,充分的尊重市场和事实,才能够取得成功因此,希望大家重视这次学习和交流的机会,毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结下面,我将从三个方面谈一点自己的看法,与大家共同交流和探讨
一、统一思想,端正态度
1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中,反映出了工作中很多的困难和问题,比如市场网络、招标、药事会的召开时间……,问题和困难自然不可避免,但我觉得,导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题有这样一个故事一个公司在招聘人员的过程中,经过重重面试最后还剩下三个人,该公司是生产梳子的,最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚半个月后,三个人都回来了,结果分别如下甲经过努力,最终卖出了一把梳子(在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后,碰到一个小和尚,因为头痒难耐,说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去)乙卖出了十把梳子(也跑了很多寺院,但都没有推销出去,正在绝望之时,忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱,于是对寺院的主持说,这是一种对菩萨的不敬,终于说服了两家寺院每家买了五把梳子)丙卖了1500把,并且可能会卖出更多(在跑了几个寺院之后,没有卖出一把,感到很困难,便分析怎样才能卖出去?想到寺院一方面传道布经,但一方面也需要增加经济效益,前来烧香的信徒有的不远万里,应该有一种带回点什么的愿望于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各种字,如虔诚梳、发财梳……,并且分成不同档次,在香客求签后分发结果寺院在应用之后反响很好,越来越多的寺院要求购买此类梳子)态度决定一切大家知道,在处方药的市场管理当中,常见的管理方式有预算制和承包制两种我们公司采用预算制的形式,即由公司承担着整个市场的风险,以此为基点,公司要建设好队伍,并达成目标,就需要运用管理工具对大家进行管理,并且也有权利管理到大家的每一个工作日在前阶段的工作中,销售部或多或少地体现出一种等靠要的心态,遇到难题就消极地等待,或是想靠朋友、靠公司来解决,或是千方百计向公司要政策、要钱不错,我们在市场运作的初期有不少的问题,但如果什么问题都没有,还需要我们大家来干什么?如果作为一个省级经理,成天在自己的队伍和客户面前怨天尤人,怎能带领好队伍?大家的表现牵涉到每个人,不要因此耽误了公司、上级、下级以及自己将来的发展拿破仑•希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异因为你没有网络,所以你要比别人更勤奋,才可能赶超别人经常有人会这样说一一”如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果
2、关于目标任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为有两点值得大家思考一是要将个人目标与公司目标统一起来每个人都会有压力、有需求,但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一,使得在实现公司发展目标的同时,实现自己的个人目标这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品、要购并药厂、要上市……,只有上下统一起来,步调一致,才能往前走这就需要大家加强相互沟通,达到构建一支优秀的团队和网络的目标二是实现目标要有一种正确的观念、方法,并将目标切实分解落实只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标毛泽东说过,政策和策略是党的生命,其重要性不言而喻在目标确定和实现的过程中,不能仅依靠经验值,要与科学的方法相结合另外,保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难
3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话”不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度大家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说在接受别人的观点或意见之前,带着一种质疑的态度,这是我们应该改正的我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见,即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点,然后经过自己的深思熟虑,对其观点加以批判性的接收就像我们组织开会和培训,公司花费金钱,同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结,如果不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待,肯定学不进去每个人都有优点,都值得大家相互学习,如果你无法改变自己的心态,也就不会进步我也经常对大家说,只有不断地学习、思考、总结,我们才能不断地提高和把事做好这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和总结,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,你需要不断地学习、充实,销售部要尽力塑造一种学习的氛围,来培养一支优秀的团队,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰
4、关于团队每个企业都要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的力量大家来自不同的企业,不同的企业有不同的文化、习惯和管理模式,要把原来企业中好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉每一个销售部经理在面对销售部员工时,首先是长者,有义务有责任让下属开心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来,要让自己的队伍有安全感,能获得收益,能够不断成长;要努力培养下属,将自己的知识和技能毫无保留的传给他们,要抱着一种水涨船高而不是水落石出的心态来对待它;要切实加强团队意识,加强培训,建设一支真正优秀的属于公司的团队有句话说得好,不参加培训的人不能当经理,不会培训人的人当不了大经理随着公司的发展,会有更多的岗位和机会摆在每个人的面前,在团队建设的过程中,面临着一个信任与控制的问题,我们现在运用各种表格加强过程管理,其实只是管理的手段之一,大家不要有一种排斥、对抗的心理,任何事物都有一个不断完善和发展的过程,最终的目的都是一样的
5、关于管理在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者而从另外一个角度,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正达到有效管理,在队伍出现问题的时候,在医院开发的临床跟进上,沟通是一种非常重要且有效的途径所以有的管理学家甚至说,管理就是沟通其重要性不容置疑我们许多经理常常过份依靠自己的经验值,而不注重市场调研和来自市场一线的材料,这是一种错误的观念,必须改正有没有管理一支团队的意识,在下属遇到困难的时候,有没有与他们一道进行协同拜访和辅导性拜访?没有规矩不成方圆管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去
二、总结教训,推广经验
1、财务意识有待加强需要强调的是一定要严格按比例控制整个营运成本,同时,开发费用属于个人借支,涉及到摊销问题,需要绷住弦,树立财务控制的态度首先要学会算帐,加强财务分析各销售部财务主管要主动承担工作,帮助经理算帐、分析,对不同费用间的相互关系加强分析,做到有效的财务管理既要算好市场的帐,要考虑怎样去进行摊销,又要算好投资的帐,把工作看成是自己的事,从自己的角度出发,什么事情该做,什么事情不该做其次,对于医药代表存在的价值,要与他(她)所辖区域的销量相关联,他们的工资可以根据具体的市场情况进行调整,在基本工资和奖金提成上灵活变动,是增加还是减少激励成分,不同销售部可以有不同的处理方式,但任何人不得克扣他们的工资所有的结果最终都落在财务指标上,要抛打紧用,先紧后松,加强费用分析与市场策略的结合特别是财务主管,要尽量以各种简明扼要的形式如柱状图、饼状图、曲线图等加强分析,帮助经理做好财务控制
2、严格规范、有效管理前面说过,我们公司管理的大前提是预算制管理,而制度仍处在不断的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要执行,不要流于形式,否则还不如不要制度管理制度对公司大系统需要、对销售部小系统也同样需要,对规范个人的行为、了解员工动向非常有用如医药代表日报表、周报表的填写,经理通过其规范的报表很容易就能发现问题,并及时加以追踪解决对于年度计划,要将目标计划分解到每个季度、每个月、每一天、每个医药代表、每个医院、每个科室、每个医生,并认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标目标分解了就成了任务,任务是必须要完成的要加强目标管理和时间管理,同时经理们要严格要求对自己的管理,要以身作则,才能带好团队比如,如果经理自己睡懒觉,有怎能要求员工按时上班和勤奋工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益下一步我们正在考虑上erp系统,来简化管理的程序和提高管理的效率和质量
3、人力资源管理首先有一个用人标准的事情,我们一直倡导合适的就是最好的,不一定最优秀的就是最好的,在选人用人上,还要注重员工的忠诚度和专业性其次在形式表现上,员工的工作能力如开发医院情况,工作效率和工作饱和度也是需要着重考虑的方面最后要通过培训,采取不同策略,把医药代表个人资源与公司资源进行有效组合,达到整合资源,发挥团队优势的目的在市场人员运用策略上,对于枪手的运用在现在特定的阶段,可以予以考虑,但必须事先向公司声明在对医药代表的培训上,主要从三个方面来进行,一是培养大家一个良好的工作习惯,通过经理的榜样作用,加强管理;二是通过召开会议如周会、系统的培训会议来全面对他们进行知识和技能的培训;三是通过市场运营过程中的传帮带,利用辅助性和协同性拜访,带好团队只有让所有员工的长期目标和短期目标与公司的目标统一起来,涉及到现实的收益、成长的空间、实际能力的提高等诸多方面,只有在过程中不断地兑现和满足大家,才能团结稳定队伍并不断地吸引更多的人才加盟我们的事业2023个人年度工作总结篇13一年来导医部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导医工作上了一个新台阶现将导医工作总结如下从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表现在一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升“,最后实现“三个方面的满意”即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!以上是我来一年的工作总,不到、不妥、不对之外,恳请领导医工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导医台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象工作时间长了,有人会对导医工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导医人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂
一、树立新观念,提高了导医人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导医人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导医人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可架起了患者与医院的桥梁
二、通过各种培训,提高了导医人员的整体素质提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导医员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导医人员的素质,使导医人员具备高度的敬业精神导医工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者
三、执行新标准,提高了导医人员的工作质量和工作效率因为导医工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导医人员的专门机构或课程,而导医培训又与医疗护理知识培训有一定的区别,为了提高导医人员的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导医护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划为了提高导医人员的工作激情,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩
四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱导医护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序另外,导医护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境总之“导医”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导医员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中通过每日晨会时间对所有导医人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导医工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用2023个人年度工作总结篇14时光荏苒,20__年已悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千一年来,在公司领导及各位同事的帮助下,作为装订精装组的班组长,我严格要求自己及班组,按公司及车间的要求,较好的完成了本班组的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式及思路有了较大的改进现将20—年的工作情况总结如下
一、主要完成的工作
1、班组建设与管理得到加强众所周知,装订精装组可以毫不夸张地说,是工艺问题较集中,复杂,挑战难度的班组,因工单结构的变化,难度是越来越大作为班组长,我和我们的团队还是做到了1)严格按照PMC的计划生产,保证了准时的交货期2)客户投诉有明显的降低3)工作现场有明显的改善4)完工数据,欠数数据的精准整理,跟踪及次废品的按公司流程报废比以前有了飞跃性的突破
2、狠抓安全管理精装组相对于公司其他班组来说,机台类型复杂,班组人员较多,较容易出现安全事故在20,我们班组没有一起安全事故作为一班之长,肩负的不光是生产,还肩负着全班组几十名员工的安全,因此,对于工作的安全,我从来没有放松过,月月讲,天天讲,时时抓
3、保证产品质量随着订单结构的变化,特别是圣经客户,对订单的质量要求是越来越严我们针对客户的要求,对圣经书的生产流程及质量控制点加强了优化,尽量保证了产品质量的高标准,使客户得到的是满意的产品比如金边产品的生产过程中,加强质量抽检,佩戴手套以防止产品刮花,订单的在线查书,确保无残次品流到客户手中,等等
二、工作中出现的问题及解决方法加强安全培训,每天的班前5分钟,对于安全的重要性,天天强调,从不松懈对于新员工,全部要做安全培训,并记录备案,方可上岗要求各机台每生产一订单之前,必须严格按照公司SOP流程,找齐所有资料,核准无误后方可生产
三、今后努力方向新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战我会再接再厉,努力提高工作水平,为公司,车间和班组的发展,贡献自己的力量我决心在接下来的一年中,做到以下几点
1、加强学习,拓宽知识面,多见识学习精装书的工艺及生产知识
2、本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好领导的助手
3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好气氛
4、全面保质保量准时的完成生产任务最后,希望各位领导及同事一如既往的支持我的,我将以更加优秀的工作业绩回报给公司及各位领导,我相信,我能做到,因为我一直在努力!2023个人年度工作总结篇1520—年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、—公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行下面便是年度工作总结
一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行安全隐患排查不停步车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核隐患整改完成率提炼检修操作八字方针在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础
二、提高成本意识,深入推进大成本小核算电仪车间积极响应集团、—公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展实施项目任务分解公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地目前,车间承揽的个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零
三、加强技术创新,深入推进三个科技企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技推进技改项目建设车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程一项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金―余万元
四、加强培训机制,深入推进创先争优电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行编辑教辅材料车间编纂的《电仪车间辅助工具操作规程》和《电仪车间标准化作业指导书汇编》两部教辅材料已经下发到班组,到个人,不仅为车间技术培训的开展奠定了基础也为公司企管部推动作业标准化提供了示范依据;重点岗位细化培训des基础知识技术含量高,专业性较强,为提高电仪一线职工des技术水平,为公司建设培养后备力量,车间积极组织des技术培训电仪车间上半年工作有亮点,有创新,得到了各级领导的肯定,我们付出辛苦的同时也收获了荣誉,先后荣获—省国资委标杆党支部、—省模范职工小家、—省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号,特别是—公司一月份支部书记例会在电仪车间成功召开,为车间抓好党政工团工作注入了新动力,提出了更高标准要求,电仪车间将为保持荣誉再接再厉!2023个人年度工作总结篇16本学期,我担任初一2班班主任,兼任
101、102班数学老师,以及数学竞赛班辅导老师我热爱班主任工作和教学工作,为了提高自己的能力,我认真学习新的教育理论,广泛学习各种知识,不断提高自己的教学水平和思想觉悟
一、政治思想方面认真学习新的教育理论,及时更新教育理念积极参加学校各类教育培训,并及时做了反思和小结为了适应教育教学的长远发展,我不断研究、探索和学习政治理论,同时从课外读本中汲取营养,让自己不断成长我踏实工作、拼搏进取、为人师表,在学生当中做出了典范
二、工作业绩方面
1、班主任工作本学期我担任初一⑵班班主任,我将“明志、知礼、善学、守信”作为培养学生的长期目标,将“创学习型班级、创文化型班级、创自主管理型班级”作为班级建设的长期目标,培养学生在学习上自强不息、力争上游;作风上文明礼貌、独立自主;班级管理上同心协力、专长专能;课外活动上性格开朗、多才多艺通过学生干部培训加强学生自我管理能力、通过开展中队组织生活导批评指正2023个人年度工作总结篇3年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前沉思回顾,在好丽友这个大家庭里有太多的感慨和感动领导的关怀和指导,同事的友爱和互助,顾客的理解和体谅,每一个让我心暖的瞬间都记忆犹新,未敢忘怀也因为这些,我一直兢兢业业工作,没有丝毫懈怠,服从领导安排,积极配合同事,热心待客,微笑服务,为我们这个大家庭做出了应有的贡献为更好的做好下一步的工作,总结经验汲取教训,现对一年来的工作总结汇报如下
一、工作方面作为员工,只要在工作岗位上,我就坚持规范着装,礼貌待客,热情服务,尽自己的努力让每一位顾客高兴而来,满意而归作为一名理货员,我一方面不断加强专业知识的学习,积极阅读相关资料,虚心向经理请教一方面主动和各相关部门的同志及时交流问题,争取有问题能尽快解决卫生、陈列、库房、接货、上货,补货,搬货,每一个细节我都对自己都严格的要求,使所负责商品区域氛围有了明显改观理货员的工作看似简单,实际上琐碎而复杂要熟练掌握我们经营商品的食品知识;要经常性记录商品的缺货情况,及时补货;要对商品和货架及时进行清洁;进行学生干部之间批评和自我批评促进一批骨干学生干部的成长、通过学生干部代表大会解决班级班务、学习、卫生等方面出现的问题通过一系列措施逐步完善了“班委管、中队评、协管助”的班级自主管理体制,进一步实现了“人人当班干,人人都能管”的班级自主管理目标本学年承担学校班会公开课1节(期中家长会策划与设想),期中考前后单独家访20人次,策划主持全班学生家长会1次,受到学生、家长、老师的好评组织策划班级“青春飞扬”音乐会、班级电影艺术节、“我和书籍有个约会”班级读书节、“我爱我家“亲子活动等特色活动,效果明显入校以来,本班开创了一个又一个团队管理的新风貌、新格局本班先后荣获“校军训优秀班级”、“校文明班级”“初中诗文比赛特等奖”“校运会道德风尚奖”“东莞市优秀少先中队”等荣誉称号本班五间宿舍本学期先后共12次被评为每月优秀宿舍,本班先后有21人荣获学校、年级各类比赛奖项,学生中校级主持人1人、学校广播员3人、学校国旗护卫队2人(队长1人、国旗手1人)、学校文学社3人(主持人1名)、学校舞蹈队1人、学校合唱队2人、学校志愿者服务队2人、学校铜管乐队3人、校田径队1人、校羽毛球队1人,充分发挥了学生的兴趣爱好和个性特征,培养了学生的综合素质
2、教学工作为了上好每一节课,我课前做好了充分准备,对教材的基本知识、基本技能、基本思想认真钻研探索、充分了解了教材的章节结构、重点与难点,掌握了知识之间的逻辑,结合学生学习的特点,考虑每节课的教法,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动等科组活动和备课组活动上参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,并发表自己的看法和观点课堂教学上,组织好学生教学,关注全体学生,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛课后辅导上,做好了爱动、好玩,缺乏自控能力等学生的思想教育工作和学习辅导工作和差生交谈时,有针对性的提出学生的问题,并提出了改进的建议在批评学生之前,先详细了解的学生目前的情况,点到为止课后平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,建立好了良好的师生关系本学年承担校外公开课一节(汕尾市仑岭中学),获得老师好评,上半年承担数学竞赛班工作,荣获东莞市优秀竞赛辅导老师称号,六名学生参加全国数学竞赛,五名学生获奖,其中全国二等奖东莞市一等奖1名,全国三等奖东莞市二等奖1名,东莞市三等奖3名下半年教学工作中,数学考试成绩101班位居前3名,102班从第14名上升第8名,进步明显我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作在教学工作中我也有自己不足的地方,例如,语言不够生动、考试成绩不稳定、学生分层教学不够等在今后的工作中我将继续发扬虚心学习,勇于创新的精神,努力使自己成为一名让学生欢心、家长开心、领导放心的“好教师”相信通过我的努力,一定会迎来绚丽多彩的明天自报优秀等级2023个人年度工作总结篇17本年度伤口护理小组在护理部和专科组的正确领导下,在全体护理人员的共同努力下,根据护理部年初规划及具体的计划,较圆满地完成了对全院各临床护理单元的伤口护理指导工作,具体工作总结如下
1.进一步完善规范压疮管理1做到了规范申报,严格审核,动态管理要求各科室按照压疮管理规定的流程进行申报,下半年和安全管理小组护士长对压疮和意外事件一起认真审核,严格把关,不符合要求不予申报,特殊情况另作考虑;申报后如发生院内压疮应严格审核,实行床边查房制查房人员为护理部主任或副主任、基护组长或副组长,根据病人实际情况判断是否属于不可避免因素,否则予以责任追究2进一步规范了压疮资料整理按月收集,每月有汇总分析,年底汇总装订成册3进一步推广使用了预防治疗压疮的新型材料和方法,提高了全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能,减少院内压疮的发生率提高了压疮的治疗效果4组织了床边护理查房及压疮会诊
2.对小组成员进行了专业系统的伤口护理知识培训;同时在全院范围内举行了伤口护理知识普及培训
3.及时向临床科收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息室传播
4.负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作,提高了我院伤口护理质量
5.及时进行了工作反馈与总结,不断改进工作存在的不足没有建立健全全院伤口管理组织网络体系没有培养伤口专科护士2023个人年度工作总结篇1820年转瞬即逝,从我进入公司至今已有5个多月,以下我将汇报个人在13年的工作情况河北新一年工作的计划行政、人事工作分析
一、日常行政事务行政的工作是相对琐碎的,更着重体现在一些小事上
1、员工的日常行为规范方面的例行检查,包括吊牌佩戴、工作状态、外出登记、卫生值日等;
2、日常后勤服务,门窗、桌椅、等维修搬迁,水电等基础设施维修;
3、接待来访客户,并通报相关部门,之后及时整理会议室;
4、及时的采购办公品,并做好相应的领用登记;
5、管理打印机、传真机、复印机等办公器材;
6、每月的水电费的缴费、考勤管理,会议通知及会议纪要等;
7、协助制定、监督、执行公司的行政管理制度;
8、每月核对公务车的行驶记录情况;
9、公司的绿化养护;
10、办公室的安全维护,每日下班前检查门窗关闭情况,电脑、饮水机、空调等电源关闭情况;在我个人的意识中,行政绝对是一个很重要的职位,是一个公司的枢纽,有着承上启下的作用上面的几点只是我工作中的一部分,看着单调,乏味又繁琐,每天重复着这些事情,但是我却喜欢做这些繁琐的小事,并且乐在其中行政工作的经验不像其他的工作,短时间是看不到明显的收效,需要时间的积累,我很庆幸到这雅琪工作,他给了我做够大的空间,让我自由发挥,不断锻炼自己提升自己
二、日常人事等事务
1、根据需求及时发布招聘信息,筛选并通知应聘者;
2、更新和管理员工通讯地址、电话号码等联系方式;
3、按时缴纳社保和公积金;
4、负责新员工的入职手续办理,包括劳动合同的签订、员工吊片及考勤卡发放,人事档案的建立与管理;
5、财务核对现金流水账;
6、增值税发票的开票相对行政的工作,我对自己20_年人事方面的工作表现,自我感觉还是比较好的,希望20—年不但要保持还要做的更好些2023个人年度工作总结篇19这一年来的工作当中我深刻的体会到了这一点,工作还是需要自己努力去做好的,我能够清楚的认识到这一点,过去的一年当中我也是感觉自己有非常大的提高,一年来的工作我能够深刻的体会到这些,我认为这是非常有意义的事情,对于自己的工作应该重视起来,不管从什么角度来讲这些都是应该要去完善好的,通过这样的方式我也是感觉要认真负责的去做好,对于过去一年来的工作我也需要总结一下工作当中我是认真负责的去做好分内的职责,端正好自己的心态,从这方面来讲我是持续发挥好了自己的状态的,一年来我认真的做好分内的职责,有些事情还是要有一个好的态度才是,自这一点是一定的,一年来我不断的调整好自己的心态,我也知道我应该要往什么方向发展,一年来在我认真负责的处理好分内的职责,我一直都认真这是最基础的,工作一定是不能够马虎,这非常的重要,我现在去想想还是感觉非常的有压力,在这方面我还是应该更加努力才是,20_年以来我能够体会到这一点,这一年来在工作当中我也是积累了非常多的经验,通过这一年来的工作我也是意识到了这一点,我以后一定不会再容忍的这样的情况发生了,除了每天按时的完成自己的工作之外,我也会是在不断的积累工作经验,在这样的环境下我也是得到了很多的锻炼,我学习更多的技巧,在工作当中努力提高自己,这才是最重要的作为一名员工我能够有深刻的认识,我也一定会继续努力的,这一年来我能够对这一点有更加明确的认识,通过这一年来的工作当中我也是做好了非常多,这一年来我学习到了非常多的经验,这对我是一个质的提高,我能够对自己有着非常明确的认识,在工作当中我也是非常的努力,还是应该主动的去做好这些的,一还要熟悉市场信息,掌握消费者需求,及时上报主管等等每天的工作有辛苦也有收获
二、服务方面我个人觉得作为一名服务工作者,首先要具备有服务意识我时刻牢记着好丽丽”创造价值,奉献社会”的服务宗旨,认真做好各项服务作为超市中的理货员,是与顾客接触最直接的人我们的一举一动,一言一行无不体公司的整体服务质量和服务水平,我们素质的好与差将直接影响到门店的生意与声誉
三、不足方面俗话说冰冻三尺非一日之寒市场的学问与超市零售的知识是如此的深广在获得不少收获的同时,自己也没有忘记自己本身的不足,比如创造性的工作思路还不是很多,有时候容易墨守陈规,流于形式,个别工作做的还不够完善,在和别人的接触中有时表现得很不自信,抱着的心态也是得过且过2023个人年度工作总结篇4整体方面来说,今年的工作充实愉快,而且自己的工作能力也得到了很大的进步,从参加了国家开发银行贵州省分行的贷款项目评价工作,参考项目组下发的项目指令和分项,项目负责人以及有经验同事的相关经验,以较好的状态完成了分配给自己的任务在这个项目之中,了解到项目贷款的相关知识和国家开发银行对于项目贷款的管理规模,模式也学习到了一些银监会对于金融行业的监管要求,算是丰富了一种不同的工作经历我主要做除了产业集团以外的单位公允价值的分摊这项工作的过程是比较痛苦的因为没有具体的准则和指南也没有相关的经验指导有些问题该怎么样处理也也会寻找以前的年度数据等等,现在来看,现在都这项工作是比较有意义的,因为能够让自己学习到很多的东西,也养成了自己学会从不同的角度去思考问题的习惯,更习惯了记录思考和解决问题的思路开始工作的时候,很多的时候都需要自己能够独立沟通和处理问题的工作,还需要复核小组的其他同事的工作底稿,对于工作很繁忙也有很大的压力,但是整个预审时期,工作都非常有状态,充实而快乐,能够跟项目团队和客户沟通也越来越顺畅,合作也越来越愉快从年底最后一天客户结账完成开始,我们到总经理提交的初步工作,结果差不多二十多天的时间里面,项目组的.其他同事都会在半夜之后才会离开办公室我每天工作时间大多数都在十几个小时,利用休息几个小时的时间,这是在别人看来是非常恐怖的工作,但是我们当时还是感觉蛮好的,现在看来这应该是一种对于工作的负责,对自己负责的精神,能够让我们那样的坚持还是年轻好,有心也有精力去做一些不可能做到的事情,对于这样的项目也有很大的收获,能够在短时间内处理比较繁杂的数据2023个人年度工作总结篇520_年就快结束,回首20—年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20—年就伴随着新年伊始即将临近可以说,20_年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务
(一)在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
(二)20_年工程维修主要有在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制
(一)20—年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20—年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。