创业计划书 餐饮方面的创业计划书

餐饮方面的创W计划书餐饮方面的创业计划书根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，如何实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合？下面是餐饮方面的创业计划书，为大家提供参考餐饮方面的创业计划书1

一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还o是愿意在校食堂就餐饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对风险评估的客户群是大学生、教师、以及打工人员经营面积约为平米左右主要提供早餐、午餐、80晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的品种多，口味全，营养丰富，使就餐者有更多的选择午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，1同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作、工作内容督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取2员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作

（二）、行政人事部门职责、对计划开发项目进行前期调查，收集整理相关资料，制定初步的项1目可行性研究报告、对西餐厅项目进行分析和需求策划

2、对西餐厅项目进行具体的设计

3、制定西餐厅目标以及进度表

4、建立项目管理系统

5、负责项目进程控制，配合店长对项目进行良好的控制

6、跟踪分析项目开发成本

7、管理项目中的风险和变化

8、负责项目团队建设9

（三）、厨师对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，在每一周都能变一个化样的特色，来吸引顾客、参与制定和完善公司费用的控制办法6

（四）、服务员部门职责以礼待客，遵守制度，积极进取服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉

（五）、市场开发部部门职责、制定本部门年度营销目标计划

1、建立和完善营销信息收集，整理，交流及保密

2、指定产品的价格、品质和广告宣传

3、对竞争对手进行对比分析，提供应对方案

4、对潜在的消费群体进行市场调查分析5

三、研究和开发项目开发部根据市场行情、国家政策和城市建设状况诸多因素，制作出详细的开发项目计划书有项目开发经理审核后交予组委会评审

（一）、项目申请、向工商管理局有关部门申请成立一个“自食其乐西餐厅”

1、向有关部门协商其他业务项目的经营许可2（二卜开发准备、内部事务整合1根据本地区的现实状况，制定营销计划，经多方审核通过、业务项目准备2开始可与相关业务的西餐厅取得联系，共同制定计划设计联系当地的西餐厅，请求提供服务和咨询服务同时在广大市民中开展业务宣传，以广告、宣传单、调查问卷方式进行一定的宣传

四、行业及市场校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店;其次，是怎样达到以下营销效果

（一）、西餐业的形成以及发展前景分析、随着西方饮食文化不断进入中国市场，越来越多人开始关注西餐，1所以这提供了很好的市场前景、西餐是发达国家已有的饮食，形成了西方的饮食文化，对我国的家2饮食文化也有影响、为发展我国的饮食文化提供支持探索3（二卜西餐需求度分析西餐自始就受到老百姓的关注，尤其是在校大学生对其情有独钟，不管是学生还是其他消费群体都对其有很大兴趣，所以开一家西餐厅是很有市场前景在本西餐厅所制定的营销计划下开展人性化经营，运用品牌策略、价格策略等一系列策略经行运营（三卜大学校园所在地（凤阳）市场分析西餐厅市场分析凤阳地区在不断发展，为加速其城市建设，西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起消费市场分析凤阳地区城市发展速度很快，且附近旅游资源丰富，是一个潜在的大市场由于大量不同地区人口聚集，对饮食的选择很不同，但市场上能提供的饮食比较单一，所以市场前景很好

（四）、西餐厅的特点、同一性1目前在很多的城市中，西餐厅完全是一个套路加之饮食比较单一，忽略了特色服务，对饮食文化发展起阻碍作用、追求时尚个性化2西餐厅盲目追求华丽的外表，时尚的造型，忽略了结合本地区的特色来进行运营目前困境我们公司目前面临的困难是

一、西餐厅的选择;

二、产品样式的选择;

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式首先，店铺的选择一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了市场，市场带来了营业额!我们的目的是效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的市场，能带来市场的就是客流量了！还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于年轻人和已婚夫妇!所以能在人流量相当的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的.对本地的居住情况进行调查，将它们的位置标在地图上研究其所1在地段是否符合最大利益原则.根据地图，标出你看好的地点

2.在选定的地方周围，画出经营范围

3.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后4决定是否需要更改地点.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助5你了解顾客群.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地6到达那里初期策略做好宣传，打响知名度、通过传单、广告的方式在周边地区形成一定的影响

1、和一些西餐厅合作开发一些特色的项目，对于一定数量的居民提供2免费的试吃活动五营销策略、市场机构和营销渠道的选择自食其乐西餐厅位于美食街周围，与1连串的快餐店连在一起，与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务通过广告和宣传单等方式进行多渠道的宣传、营销队伍和管理尊重餐饮业人员的独立人格.管理层监督员工的2工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干、促销计划西餐厅的促销战略应以竞争为导向餐厅必须了解竞争3对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象、价格决策主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，4服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”

六、产品生产、西餐厅应以服务顾客为宗旨，为他们提供优质的西餐服务，让顾客1对西餐能有非常明确和深刻的印象，更能获得精神上的享受、餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的2区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象、西餐厅应开发出自己的特色产品和独特服务，在竞争对手中树立较3高的创新形象，并学习和借鉴他们的独有特色，开办优质服务、通过主要走中低档价格策略，在食品“色，皆，美宋’，服务4等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足和针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”来实现足够的利益、我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、5低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门,一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力

七、财务计划

（一）每月费用支出表支出项目支出金额备注店面租金店面为平方米左右¥xx

0.00100员工工资员工名¥

1500.0010税收及水电费税收采用定额税¥

9000.00合计总支出为元¥

100000.

00、业务利润1以每天实际门槛人数，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，流动人口大约以上每日，每天实际可接单在人左右，按100050每一单到元不等，一年收入在万元左右，总体盈利还是2030450000相当可观、店铺每月盈亏平衡点2

八、风险投资及对策西餐厅的风险主要有客流量小1产品成本高2对策制定正确有效的宣传计划，通过广告，传单等方式进行宣传,提高1知名度，提高客流量适时了解市场上产品的成本，制定措施应对各种高价格和成本的增2加申请人承诺本人承诺以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任承诺人签字日期年月日内容仅供参考而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间

三、发展战略、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，1而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如音响）等形式的简单广告即可、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤并且米饭的质量相对2竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源止匕外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会3选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法如若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随4便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以5及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看6待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目,并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来

四、餐厅管理结构店长兼收银员名，厨师名，服务生名112经营理念侧重于以下几点主要的文化特色健康关怀、人文关怀主要的产品特色具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色会员制的跟踪服务主要的环境特色具有传统文化气息的绿色就餐环境

五、市场分析在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学风险评估的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业

六、促销和市场渗透、促销策略1前期宣传大规模，高强度，投入较大后期宣传重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等

七、财务状况分析据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需元（场地租赁费用

1.10600元，餐饮卫生许可等证件的申领费用元，场地装修费用元，厨xx6003000房用具购置费用元，基本设施及其他费用等元）10004000运营阶段的成本主要包括员工工资，物料采购费用，场地租

2.赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，

3.并大致估算出每日总营业额约元，收益率由此可计算出投资回收80030%,期约为三个月

八、营销组合策略、有形化营销策略由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实1就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念、技巧化营销策略做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅2的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺

九、大力打造“绿色食品”的品牌形象根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与能力围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征，餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费来实现营销目标作为一个餐厅开展绿色营销，我们有着天然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，体现健康绿色的理念

十、店面设计、视觉识别1店名一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜爱和接受，店名应有格调，意味悠长颜色以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调彰显时尚，潮流，雅致，品位、店面布局2恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位灯饰和灯光灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利墙面装饰和窗帘按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受桌位桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受工艺品摆放工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，烘托出餐厅的品位餐具干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象背景音乐以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中^一*、市场风险

4、内部管理风险1餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格风险评估的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败、原料资源风险2本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品餐饮方面的创业计划书2

一、项目概况项目目的自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片属于自己的市场项目名称自食其乐西餐厅性质此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目同时，吸引商家投资，建设中国人自己的家居设计文化建设地点蚌埠市地区市场分析学院现有一万四千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了正因如此，饮食也是在学校创业首选之路小中都

54.7%,美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生现时

65.8%,有师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合自食其乐西餐厅

40.2%设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性宗旨服务大众，优质经营，为广大消费者展现不一样的西餐文化经营范围、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、1青咖喔猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味、西餐结合快餐例如扒类（牛扒、猪扒、鸡扒）、各式快餐、各2式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）、美颜甜品例如姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉3鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等例如现磨4咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等市场营销在西餐厅初步发展中，我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划可以不同程度降低营销成本，还能建立起坚实的客户关系随着西餐厅的发展，还将扩展体验式营销、网络营销等模式财务数据见财务计划栏注册资金一一十万人民币融资方式由我原有西餐厅参股人员筹措资金万元，商业贷款万元55组织理念举才而任能，走创新和专业的组合路线，实行严密的系统性、战略性管理，打造高质量的饮食文化组织文化敬业创新，优质经营，人性化管理结论“自食其乐西餐厅”这个店名易记，易读，好听“自食其乐”一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”

二、管理层及部门职能

（一）、店长赵耀，男，汉职责。