文本内容:
面试评估表(正面)面试总评(专业能力、潜力、匹配度方面评价候选人的优劣势):一面反馈□B+CB-DC口淘汰面试定级ns DA签名面试结果□录用口储备年月日面试总评(专业能力、潜力、匹配度方面评价候选人的优劣势)二面反馈□B+CB-DC口淘汰面试定级ns DA签名面试结果□录用口储备年月日面试总评(专业能力、潜力、匹配度方面评价候选人的优劣势)三面反馈□B+DB-DC面试定级DS DA面试结果□录用口储备口淘汰签名年月日面试评价标准(参考)
1.面试总评专业过硬、潜力出众、文化匹配、管理卓越的面评记录,需要采用结论+依据”的结构填写,即先写结论,再写论据,论据尽量采用STAR原则或候选人原话切忌笼统、片面、缺乏例证
①专业过硬以是否可以用专业技能(岗位能力的相对重要性)独立承担岗位工作为参考,如有些岗位对特定专业技能要求非常高的熟练度,而有些岗位对专业技能要求相对中等,更需要具备韧劲;
②潜力出众均衡不偏科,岗位重要能力的可培养性,这些是否容易通过培训快速提升,公司是否有资源协助其提升;
③文化匹配对公司企业文化的认同程度;
④管理卓越目前团队管理托付给TA,决策和团队士气基本能够独立处理,限管理他人岗位
2.面试评分面试定级,分为S、A、B+、B-.(:五档,每档解释含义如下面试定级定义描述S优秀强烈支持加入,远高于当前职位上50%人员的能力;A良好建议加入,明显高于当前职位上50%人员的能力;B+合格同意加入,稍高于当前职位上50%人员能力;B-欠缺不建议加入,没有达到当前职位上50%人员的能力;反对加入,远低于职位要求,不适合公司岗位(如基本能力太差或存在C淘汰价值观问题);*综合评分为B+及以上才可能加入公司
3.面试结果面试结果描述录用候选人各项能力完全能够胜任岗位,每轮面试评分均在B+以上;候选人能力合格,但不匹配当前岗位需求,面试评分出现1次以上B-,或无储备B-但在薪资、岗位定级当方面不匹配(需在面试反馈中说明);淘汰候选人能力不匹配,一面反馈为C,或面试总评分出现2次以上B-;。