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年月中级经济师之中级工商管理20236高分题库附精品答案单选题(共50题)
1、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段【答案】C
2、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A
3、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C
25、企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C
26、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人A.3B.5C.7D.9【答案】B
27、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D
28、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C
29、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上该企业采用的目标市场策略是()A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C
30、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于・品牌的记忆程度称为()A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D
31、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】A
32、监事会是公司的监督机构,由()产生A.董事会任命B.股东会选举C.经理层选举D.外部招聘【答案】B
33、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为1,2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C
34、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A
35、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是0A.600B.900C.1500D.1800【答案】C
36、新成立的企业进行生产线建设应依据()A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C
37、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户这种属于()oA.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A
38、物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】C
39、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为A.利益驱动B.成本驱动C.市场份额驱动D.顾客偏好驱动【答案】A
40、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D
41、(2020年真题)下列不属于技术创新战略特点的是()oA.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A
42、在移动支付终端中,使用最多的是()oA.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A
43、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()A.顾客B.公众C.供应商D.人口【答案】D
44、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B
45、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()A.股权多数决
8.1股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】B
46、某企业只生产羽绒服,在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于()oA.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】D
47、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=
0.03同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2A.46B.52C.64D.70【答案】B
48、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】C
49、根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求意见和偏好该企业这种活动实现了电子商务的()功能A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D
4、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略【答案】A
5、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()A.内企业B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心D.物流的本质是服务【答案】D
50、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C多选题(共30题)
1、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量指标的有(A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD
2、股东的法律地位包括()oA.股东平等B.股东承担无限责任c.股东享有股东权D.股东是公司的出资人E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】ACD
3、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD
4、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术弓1进之间关系的说法,正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】CD
5、下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD
6、第三方支付的优点有A.商家看不到客户的信用卡信息B.降低机会成本C.提高资金的利用效率D.避免信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况E.增加商家的销售额【答案】AD
7、一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程这一过程模型的特点主要包括A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E:投资的侧重点是核心业务和核心技术BC【答案】
8、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()oA.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD
9、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】AD
10、企业联盟的组织运行模式主要包括()A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC
11、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,具备一些新特点,包括()oA.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化E.跨时空限制【答案】BCD
12、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括OoA.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC
13、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC
14、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成项目型生产物流的特点是()A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC
15、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会
16、长期股权投资的风险主要有()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险【答案】AB
17、下列技术评价指标中,可用于评价技术的社会效益的有()A.就业效果B.环境效果C.技术扩散效果D.技术的先进性E:技术的投资收益【答案】ABC
18、企业技术创新的内部组织模式有()A.内企业B.企业一政府模式C.技术创新小组D.新事业发展部E.企业联盟
19、产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E:可以减少成本和降低风险【答案】BD
20、下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有oA.政治法律B.营销中介C.技术D.竞争者E.社会文化【答案】AC
21、物料需求计划MRP的主要输入信息包括oA.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD
22、市场营销微观环境包括()A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E:顾客【答案】AB
23、资本结构的影响因素主要有()A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】ABC
24、企业仓储管理的主要任务有()A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD
25、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位万元)和所需销售人员(单位人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型丫=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数20,
40.03同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是「63根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划A.补充人员数量B.补充人员类型C.提高人员知识技能D.优化人员结构【答案】ABD
26、下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制【答案】A
6、生产调度工作的基本原则是生产调度工作()A.必须以生产进度计划为依据B.要从实际出发,贯彻群众路线C.必须高度集中和统一D.要以预防为主【答案】A
7、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】C
8、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划一目标结构组织E.成本控制【答案】ACD
27、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案】ABC
28、看作是永续年金的是()A.优先股股利B.普通股股利C.5年期的债券利息D.无限期债券的利息E.房贷利息【答案】AD
29、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC
30、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()oA.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.产品质量【答案】ACD【答案】B
9、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】A
10、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B
11、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()oA.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】D
12、(2017年真题)关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D
13、根据产品的整体概念产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D
14、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销【答案】A
15、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】D
16、在市场调研过程中,对样品的分类称为()A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】B
17、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲,该运输合同是()A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A
18、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C
19、按照双方业务性质来划分,企业并购可以分为()0A.整体并购、部分并购B.杠杆并购、非杠杆并购C.纵向并购、横向并购、混合并购D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】C
20、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B
21、企业进行科学经营决策的前提是()A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】A
22、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】D
23、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者A.3B.4C.5D.6【答案】B
24、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。