还剩34页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
年月中级经济师之中级工商管理20236自测模拟预测题库(名校卷)单选题(共50题)
1、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()oA.25~50万元B.25~75万元C.50~75万元D.50100万元〜【答案】R
2、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件期初预计库存半成品结存量为100件A.1350B.1450关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位万元),Y代表销售人员数量(单位人),参数a=20,b=
0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万A.50B.65C.70D.100【答案】B
24、电子商务的本质是()A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D
25、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%则该项目每年营业净现金流量是()万元B.150C.200D.700【答案】c
26、下列不属于技术创新战略特点的是()A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】A
27、企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B
28、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】C
29、由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销路市场对该产品的需求状况称为()oA.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】C
30、在现代企业中,董事会是股东大会决议的()oA.权力机构B.决策机构C.执行机构
0.监督机构【答案】C
31、下列环节中,不属于企业仓储管理中出库业务的是()A.审核仓单B,配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】D
32、某企业通过引入机器人进行高精度产品的生产,取得了更大的市场份额这反映的是()要素对企业营销的影响A.技术环境B.政治环境C.文化环境D.经济环境【答案】A
33、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()oA.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B
34、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B
35、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()oA.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】A
36、电子商务产生的现实需求背景是()oA.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】C
37、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D
38、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者A.3B.4C.5D.6【答案】B
39、为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()oA.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】A
40、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同【答案】A
41、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元A.1200B.800C.5000D.4000【答案】A
42、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天A.订货价格最低B.订货数量最大C.总成本最小D.平均成本最小【答案】C
43、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和oA.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C
44、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全员控制方式【答案】C
45、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天假定各车间的生产保险期为0天A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B
46、(2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()oA.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府
47、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()oA.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长2倍【答案】C
48、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业【答案】D
49、根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则A.一人一票B.一股一票C.累计投票U.资本多数决C.1400D.1300【答案】B
3、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅,该企业应当采取的手段是()A.大力促销及商品演示,将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消费兴趣B.分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件,将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】A
4、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主A.直接销售B.间接销售C.独家代理D.多家代理【答案】A
5、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,
50、渠道扁平化的原因不包括()A.经济全球化的影响B.网络信息技术的影响C.顾客需求特征的影响D.渠道纵向一体化的影响【答案】A多选题(共30题)
1、企业内部环境要素包括()oA.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】ABD
2、员工的非经济性薪酬包括()A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假
3、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2017年,公司计划扩建电池生产线经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC
4、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是17:2该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD
5、依照我国《公司法》规定,公司监事会有权监督()A.股东会B.董事会C.总经理D.工会E.职工代表大会【答案】BC
6、生产作业计划通常详细的规定了()A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】CD
7、美国战略学家迈克尔・波特提出的基本竞争战略包括0A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E:差异化战略【答案】AC
8、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则会使子公司()A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】C
9、从授权的内容看,许可贸易的基本类型有()A.专有技术许可B.商标许可C.专利许可D.排他许可E.独占许可【答案】ABC
10、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,生产控制过程包括的步骤有A.设计生产能力B.工艺流程的优化C.测量比较D.控制决策E:实施执行【答案】CD
11、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s框架硬件要素的有A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC
12、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E:知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流
13、企业联盟的组织运行模式主要包括()oA.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC
14、设立分公司的优点包括()A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】ABC
15、下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E:社会文化
16、企业实施差异化战略的途径包括()A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD
17、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越高
0.流动资产比率越高E:财务杠杆利益越大【答案】C
18、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括()A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性
19、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】D
20、企业生产物流管理的目标有A.效率性目标B.经济性目标C.前瞻性目标
0.适应性目标E:统一性目标【答案】ABD
21、与货物贸易相比,技术贸易的特点有oA.技术贸易的标的是无形的技术知识B.技术贸易通常转让的是技术的所有权C.技术出售通常不是直接目的D.技术贸易更易遇到政治、法律等问题E.技术贸易通常比商品贸易复杂
22、影响企业生产能力的因素有()A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD
23、N公司将资产注入M公司,M公司可用()作为购买该笔资产的方式A.现金B.股权C.公益金D.库存股E:资本公积【答案】AB
24、企业仓储管理的主要任务有()0A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提局库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD
25、关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()oA.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.企业库存管理有利于企业的资金周转C.在途库存是指在运输途中的库存D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC
26、资本结构的影响因素主要有()A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】ABC
27、根据技术创新的对象来划分,可将技术创新划分为()A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D
6、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()oA.用提单(B/L)可以换取提货单(D/0)B.用提货单(D/0)可以换取装货单(S/0)C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)D.用装货单(S/0)可以换取收货单(M/R)【答案】B
7、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()oA.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】AB
28、下列企业战略中,属于紧缩战略的有A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC
29、关于技术创新的说法,错误的是0A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】CD
30、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量指标的有A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD【答案】C
8、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()oA.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D
9、下列企业计划中,属于中长期生产计划的是()A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划【答案】C
10、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C
11、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()oA.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】A
12、()是公司的最高权力机构A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构【答案】C
13、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D
14、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场这种技术创新战略属于oA.切入型战略B.合作型战略C.进攻型战略D.防御型战略【答案】C
15、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格.扩大了市场占有率这体现了基本战略中的0A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】
16、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于()A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C
17、(2020年真题)在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()oA.装货清单(L/L)B.收货单(M/R)C装货单(S/O)D.提货单(D/O)【答案】D
18、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销方式属于()A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B
19、降低周转库存的基本做法是()A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】D
20、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天假定各车间的生产保险期为0天A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】C
21、我国《专利法》规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年A.5B.10C.15D.20【答案】B
22、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为
1.
6.研究开发的风险概率为6096,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关3年后,技术开发成功甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】D
23、
(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相。