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年月中级经济师之中级工商管理20236通关试题库(有答案)单选题(共50题)
1、累计编号法又称为()oA.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】B
2、()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B
3、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润这种新产品定价策略属于()oA.撇脂定价策略【答案】A
25、关于定期租船的说法,正确的是()A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】B
26、下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()oA.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】B
27、我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C
28、目前,世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》中国加入的是()o A.《国际铁路货物联运协议》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者都加入了D.两者都未加入【答案】A
29、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A
30、某高新技术企业积极吸弓I并聚集了大量高素质的人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力该企业的核心竞争力体现为()A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】C
31、生产进度控制的目的是()A.准时装配出厂B.控制成本C.减少占有空间D.提高生产效率【答案】A
32、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位万元)和所需销售人员数(单位人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=
0.05同o时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163A.40B.55C.74D.104【答案】c
33、实现电子商务的基础设施层是()A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】A
34、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%预计3年后,公司O的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为
0.1%A.
10.06%B.
11.17%C.15%D.
16.67%【答案】A
35、企业采购管理最基本的目标是()oA.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B
36、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C
37、不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准,企业可以根据自身的情况灵活决定,这种福利称为()oA.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】D
38、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=
0.03同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将o达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划A.20B.30C.50D.64【答案】C
39、市销率是指股票市值与()的比率A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】D
40、(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()oA.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D
41、关于ABC分类法,下列表述错误的是()A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资【答案】D
42、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】A
43、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】C
44、利润计划轮盘是罗伯特・西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和()A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】
45、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B
46、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】B
47、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C
48、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术这种技术贸易属于()oA.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】A
49、下列不是经济订货批量模型假设的是()A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】C
50、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,B.备选产品定价策略C.渗透定价策略D.心理定价策略【答案】A
4、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是万元A.
4.87B.
5.38C.
8.68D.
10.68【答案】C
5、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化确认本企业的销售额(单位万元)和所需销售人员(单位人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,
40.03同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是163根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划A.4B.12C.24D.32【答案】A多选题(共30题)
1、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括()A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业,产量达到经济规模【答案】AC
2、股权式战略联盟常见的形式有()A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【答案】CD
3、国际航空货物运输方式中,班机运输的特点是()A.固定时间B.固定航线C.固定费用D.固定始发站E.固定目的站【答案】ABD
4、在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E.优先股【答案】AB
5、公司分立主要的形式有()A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD
6、利用现金流量折现法企业估值,可选择的模型有()oA.资本资产定价模型B.股利折现模型C.调整现金流量模型D.股权自由现金流折现模型E.自由现金流折现模型【答案】D
7、长期股权投资的风险主要有()A.投资决策风险B.投资执行风险C.投资清理风险D.投资信用风险E.投资运营管理风险【答案】AC
8、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB
9、稳定战略的类型主要有()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略
10、在麦肯锡公司提出的7s模型中,软件要素包括0A.战略B.共同价值观C.人员D.技能E.风格【答案】BCD
11、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD
12、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()A.企业对企业B.企业对消费者C.消费者对企业D.线上对线下E.企业对政府
13、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD
14、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数
15、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成项目型生产物流的特点是()oA.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC
16、关于网络分销渠道的说法,正确的有()oA.网络分销渠道可以降低交易费用B.企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C.企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D.企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E.网络分销渠道是直接分销渠道【答案】ABD
17、影响财务杠杆系数的因素有()A.固定资产比重B.股权结构C.息税前盈余D.品牌知名度E.债务年利息额【答案】C
18、下列产品构成要素中,属于附加产品的有()A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【答案】BCD
19、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度【答案】BD
20、公司分立的效应包括()A.减轻负担B.筹集资金C.适应战略调整D.实现协同效应E.降低代理成本【答案】ABC
21、某上市公司已上市5年,至2018年12月31日,公司的总资产已达15亿元,公司的负债合计为9亿元公司正考虑上一条新的生产线总投资5亿元,计划全部通过外部融资来解决经测算,2018年无风险报酬率为
4.5%,市场平均报酬率为
12.5%,该公司股票的风险系数为
1.1,公司债务的资本成本率为6%公司维持现有资本结构不变,初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式3亿元使用公开增发新股的方式A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】AB
22、某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法A.整合企业资源,实施资源共享B.增加研发投资,进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产【答案】BCD
23、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时,应遵循的基本原则有()A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD
24、关于技术创新的说法,正确的有()0A.技术创新是一种经济行为B.技术创新具有高收益低风险性C.技术创新具有外部性D.技术创新具有国际化趋势E.技术创新具有时间上的差异性【答案】ACD
25、工业品市场特点表现为()A.需求的派生性B.专业采购
6、某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场这种新产品定价策略属于()oA.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A
7、某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A
8、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产厂家他们选择生产商的标准是成本要低,交货要及时,品质要有保证该公司选择的企业联盟组织形式应该为()oA.星形模式B.平行模式C.联邦模式C.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案】ABD
26、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案】ABC
27、不确定型决策遵循的原则有()A.乐观原则B.统一原则C.悲观原则D.分析原则E.折中原则【答案】AC
28、企业实施差异化战略的途径包括()A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD
29、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,则控股公司()A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】D
30、终结现金流量包括()A.固定资产的残值收入或变价收入B.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C.停止使用的土地的变价收入D.固定资产投资E.原有固定资产的变价收入ABC【答案】D.交叉模式【答案】A
9、企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】A
10、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A
11、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()oA.领先战略技术开发的重点是产品技术B.领先战略技术来源以自主研发为主C.跟随战略投资的重点是技术开发D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发【答案】C
12、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位万元)和所需销售人员(单位人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=
0.03同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元2017年销售额o将达到1500万元A.5B.10C.20D.25【答案】A
13、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了3/10/,n/3011的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B
14、资金来源构成及其比例关系称为()A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【答案】D
15、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】A
16、企业库存量过大会导致()A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】A
17、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是(oA.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C
18、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点是公司运转的核心A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】D
19、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元A.
4.87B.
5.38C.
8.68D.
10.68【答案】c
20、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策,下列说法错误的是()A.在新产品研制阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】B
21、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了3/10,n/30的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】B
22、大量无包装海盐的最佳库存方式是(A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放【答案】A
23、经理的职权范围通常是来自()的授权,并在其授权范围内对外代表公司A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】B
24、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息。