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年月中级经济师之中级工商管理20236高分通关题库可打印版A4单选题(共50题)
1、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日
7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台A.75B.80C.90D.115【答案】C
2、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D
3、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()o
25、《中国人民保险公司海洋货物运输保险条款》规定,海运货物保险的索赔时效为()A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B
26、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%A.36B.6C.
0.6D.12【答案】D
27、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()A.下降需求B.潜伏需求c.过量需求D.充分需求【答案】B
28、()是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制A.原料控制B.投入控制C.在制品控制D.产品控制【答案】C
29、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()oA.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A
30、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B
31、在现代企业制度下,决定经理职权的机构()A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B
32、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()A.在该公司第十大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第二大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C
33、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划在下一个生产周期,各车间生产计划如下丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A
34、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B
35、的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】B
36、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C
37、在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()oA.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】B
38、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】A
39、()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】B
40、(2020年真题)某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A
41、企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】A
42、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B
43、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求该企业采用的目标市场策略是()A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略
44、多品种小批量型生产的特征之一是()A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B
45、企业采购管理最基本的目标是()A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B
46、(2018年真题)某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B
47、根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由()决定A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构【答案】A
48、某上市公司2013年息税前利润为
2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为
1.1亿元公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元从银行贷款1亿元经分析测算,该公司股票的风险系数为
1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】D
49、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好该企业这种活动实现了电子商务的()功能A.网上订购B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D
50、某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾该公司产品组合的长度是()A.2B.3C.4D.7【答案】D多选题(共30题)
1、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,具备一些新特点,包括()0A.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】D
4、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是oA.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次【答案】A
5、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是oA.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动E.跨时空限制【答案】BCD
2、下列固定资产投资决策财务可行性评价指标中,属于贴现现金流量指标的有()A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【答案】BCD
3、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是17:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.本地区人力资源总体结构D.行业劳动力市场供求状况
4、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB
5、下列生产计划指标中.属于产品质量指标的有()□A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】ACD
6、下列指标可用于衡量渠道盈利能力的是()A.渠道销售利润率B.资产利润率C.渠道费用利润率D.分销渠道费用率E.渠道市场占有率【答案】ABC
7、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,经济性薪酬包括A.基本薪酬B.工作环境C.社会保险D.免费体检E:企业文化【答案】ACD
8、在贸易进入模式中,直接出口的主要形式包括A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】ABCD
9、关于市场营销管理的说法,正确的有A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制【答案】BD
10、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划A.招聘人员数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型【答案】AD“、
(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位万元),Y代表销售人员数量(单位人),参数a=20,b=
0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB
12、下列福利内容中,属于国家法定福利的有()oA.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD
13、根据我国《公司法》规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾5年C.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满8年D.个人所负数额较大的债务到期未清偿E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【答案】ABD
14、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()oA.工作业绩B.组织指挥能力C.抗压能力D.人际交往能力E.工作态度【答案】A
15、(2020年真题)M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出□一批电子产品,货物交接方式为“场到场”,则该票集装箱货物的运费构成应包括()A.拼箱服务费B.海运运费C.集散运费D.内陆运费E.堆场服务费【答案】BCD
16、下列市场细分变量中,属于行为变量的有()A.待购阶段和态度B.购买动机C.交通条件D.购买时机E.忠诚程度【答案】AD
17、下列属于产学研联盟的合作模式的有()A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式E.新事业发展部【答案】ABCD
18、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC
19、(此知识点已变动)下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有()A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D
20、下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】ABCD
21、市场营销宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD
22、下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有A.政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E:社会文化【答案】AC
23、某企业大批量、单一生产某种产品该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时其中已知某铳工车间共有铳床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为
0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时A.适当延长铳工车间每班的工作时间B.增加铳工车间铳床的数量C.通过挖潜,增加铳工车间生产面积D.调配部分铳工至其他车间【答案】AB
24、分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】AB
25、根据技术创新模式不同,可将技术创新划分为()A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】CD
26、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有()A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发AB【答案】
6、在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税【答案】A
7、我国劳动合同法规定,建立劳动关系应订立书面劳动合同已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起内立书面劳动合同A.15日
8.1个月C.6个月D.1年【答案】B
8、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当场进行,这体现电子商务的特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话
27、在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E:实施“目视管理”【答案】BCD
28、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2017年,公司计划扩建电池生产线经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】AD
29、设立分公司的优点包括()A.设立手续比较简单B.可享受税收优惠C.便于管理D.有利于业务保密E.有利于发挥创造性【答案】ABC
30、世界贸易组织的与贸易有关的《知识产权协定(Trips)》列举的知识产权包括()oA.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权ABCD【答案】E.科学发行权D.交易虚拟化【答案】D
9、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群A.需求B.购买力C.市场D.顾客【答案】C
10、下列企业计划中,属于生产作业计划的是()A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】A
11、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额该企业采用的薪酬制度设计方法是()A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C
12、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象这种抽样方法是()oA.偶遇抽样B.定额抽样C.主观抽样D.滚雪球抽样【答案】A
13、企业给员工发放的加班费属于()A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】B
14、下列关于物流的叙述,正确的是()A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】D
15、某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册该商标的有效期至()A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A
16、单件小批生产企业的特点是()A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产【答案】D
17、在移动支付终端中,使用最多的是()A.智能手机B.掌上电脑C.移动个人计算机D.固定电话【答案】A
18、某企业的市场份额是20%,它的三个最大竞争者的市场份额分别是25%、20%,15%,则该企业的相对市场份额是()A.25%B.33%C.50%D.66%【答案】B
19、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】D
20、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同,被称为()oA.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.技术秘密转让合同【答案】C
21、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()oA.选择考核方法B.绩效沟通C.制订考核计划D.反馈考核结果【答案】B
22、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A
23、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】D
24、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】。