文本内容:
燃气公司工作规则2023职能工作规则拟定本部门管理的各类制度;制度管负责本部门管控制度的培训解释、贯彻执行、持续完理善等工作编制本部门的年度、月度等计划并组织实施;计划管定期点检分析本部门计划完成情况,对未完成工作理制定改善措施分析本部门员工配置情况,提出用人需求,参与员工招聘及面试;员工管管理本部门员工的教育培训、绩效考核和考勤等工理作;负责本部门特殊岗位持证培训、本业务□的专项培训及其他培训制定本部门预算并上报公司审批;预算管按预算计划执行并进行管控,及时上报调整后的预理算方案安全管执行公司各项安全管理规定、安全操作流程,组织实理施安全应急预案演练和安全消防演练;开展各项安全检查,对发现的隐患建立隐患台账,并及时整改验收宣传支参与各类宣传活动,提供宣传素材、行业信持建立与政府部门、机构的沟通关系,及时处理用户协调管诉求;理协调公司内部各部门与客户等相关方的协作关系资料管负责部门相关资料的收集、整理、归档、保存,进行理资料的备份和交接负责本部门主管的信息化系统的建设、监控、运维等信息化工作;管理落实售后服务,负责系统使用培训、处理系统软、硬件故障并进行升级改造制定本部门增值业务销售计划,组织部门员工完成其他工增值业务销售任务;作完成管理总部和公司领导交办的其他工作。