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工程部管理职责、目的1为规范公司部门管理,提高办公效率和工程部管理制度,特制定本职责、适用范围2适用于工程部内部管理、职责3工程部为工程项目管理部门,负责检查、指导各工地安全生产工作、工程部管理职责4根据业主、监理、公司及相关上级领导单位关于工程技术管理工作的要求,结合项目技术管理工作实际情况,加强项目技术管理工作,以便工程技术人员能更好地指导和服务现场施工,现对工程部主要任务进行分解,工程部部门职责如下
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1、负责公司在建项目的施工技术工作
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2、编制项目实施性施工组织设计和施工方案
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3、负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控、解决施工技术疑难问题
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4、负责竣工资料和技术总结
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5、组织推广应用“四新”技术,研发新成果负责本部门责任成本管理,组织技术攻关和工法编写总结
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6、与建设单位、监理单位及相关单位协作配合,协调各作业队,做好与其他各承包单位,前后专业工序之间的联系和配合
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7、负责编制项目年度、季度、月度、周施工计划及月度材料计划
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8、配合市场经营部做好对上计量验工计价工作
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9、负责每月对施工班组的月度验工收方计量,工程部牵头组织,其他各部门参与进行联合验收,验工计价
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10、配合市场经营部做好项目施工过程中的变更及洽商签证工作
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11、负责生产调度工作,传递有关信息,合理配置生产要素,确保施工顺利进行
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12、
12、按照有关规定和程序,完成施工技术档案的收集、整理、归档工作
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13、负责组织相关部门及施工班组进行有关施工工艺、技术方面的培训工作
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14、制定工程质量管理计划、组织有关部门认真贯彻实施
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15、编制部门工作管理流程并依据流程实施管理
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16、完成上级领导和公司相关业务部门提出的其它任务。