文本内容:
附表:年度员工绩效考核加减分评分表评分人岗位部门正职口部门副职口一般员工口项目考核标准及分值备注得分(百分制)、评为公司先进工作者等荣誉),力口分;
12、评为优秀管理者、优秀员工加分;
22、获得上级单位/业主的书面表扬,按分/次加分;
32、参加上级单位/业主/公司组织的比武、竞赛等活4动,获一等奖加分/次、二等奖加分/次、三等
21.5奖加分/次;
1、获得市级以上荣誉奖励,按分/次加分(以上加54加分项分附相关书面文件、奖励证书为准,并于收到相关由有关部门或人书面文件、奖励证书次季度考核加分,只能享受一员在每年月前12次加分);提交相关佐证材、每项工作质量完好,不断提出更高要求,对单位6工作贡献很大加3分;料报考核领导小、其他可以加分情况全年加分累计不得超过分,710组办公室初审所有加分情况均必须书面上报公司审批后,由副组长、、每迟到、早退扣分/次;11组长签批确定、旷工扣分/次;
25、不服从安排的,扣分/次;
35、每发生一起一般安全、质量事故并被认定承担相4减分项应责任的,视具体情况扣分;5T
5、出现较大及以上安全、质量生产责任事故并被认5定承担相应责任的,发生一起廉政问题的执行一票否决,本年度考核为不合格、、其他应减分情况66合计备注评分人应在对应的岗位方框内打VO评分人签字:。