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调研公司基层党务工作现状分析对策现阶段,公司转型发展迫在眉睫,强化基层党支部党务工作力度与开展水平,成为助推公司高质量转型运作的一大重点按照主题教育相关要求,聚焦公司当前基层党组织工作缺陷,并立足公司发展实际,现将情况浅析如下,不足之处,请予指正
一、基层党支部党务工作现状基层党支部作为公司的“隐形资产”,与生产经营息息相关,越是融合紧密,党组织领导力就越强、堡垒作用发挥就越充分,职工积极性也就越高、创造价值也越高但在实际工作中,所属党支部逐渐呈现出与生产经营不相适应的新情况和新难题,一定程度影响和制约了公司健康可持续发展,主要现状表现如下一是主责意识单薄目前,大部分党务工作人员对“生产是主业,党建是副业”的思想仍普遍存在,认为党建是软任务,没有硬指标,抓与不抓无关紧要,抓好抓坏无关痛痒二是党员身份弱化个别支部党员没有发挥该有的先锋模范作用,满足现状、甘于“躺平”,面对急难险重任务怕得罪人、怕出问题、怕担责任,不是闷声左躲右闪,就是推诿上蹿下跳,工作上只求过得去、差不多,缺乏奉献精神三是工作流于形式基层单位平时疲于应对各项生产任务,无法抽身分神顾及党建客观地说,当前党建现状是“表面资料台账多,实际工作开展少”,难以支撑党建工作由“虚”到“实”实现转变四是队伍结构薄弱基层职工年龄基本呈倒三角形分布,老中青年龄梯次分布本就不均,职工老龄化严重,这种老龄扎堆、中龄断层、青黄不接的现象,也决定了各党支部党务人员结构薄弱、素质参差不齐、创新发力不足等弊端出现
二、突出问题及原因分析结合近期党支部党务工作现状,梳理汇总了重点存在的一些突出问题,具体如下一是党建工作不平衡基层党支部中仍存在“纵向上热下冷”“横向优差不等”的情况,突出表现为工作上“抓形式多、抓内容少”“抓表象多、抓本质少”“抓口号多、抓落实少”等不平衡现象,而这些问题正是制约基层党务工作水平提升的瓶颈,导致党建在中心工作中越来越虚化在对基层单位督导检查时发现,部分党支部生搬硬套很普遍,只有上级党委要求的内容、没有个性化举措创新,上级不要求,基本不行动,主动性相对较差有的支部组织教育活动较少,活动形式单一固定,普遍没有与工作实际结合有的支部党建工作基本是支部书记“单打独斗”,普通党员参与度不高,职工群众的认同感不强可以看出,党建相对生产而言,没有短期实际产出,基层单位重视程度也就不高二是作用发挥不明显党支部作用发挥得好与坏,直接关系到单位在地方的形象,直接影响到职工群众对干部任用的认可客观分析,个别党支部作用发挥仍不够到位,突出表现为“就党建抓党建”“为学习而学习”等现象有的支部方法单
一、手段固化,满足于规定动作有的支部甚至连规定动作都不到位,还停留在“有没有”层面,离“好不好”还有较大差距再比如,有的支部在打造党建品牌这个“硬骨头”上,没有真正地拿出实招,创新思路举措较少,工作成效除了学习还是学习这些现象充分说明,基层堡垒的战斗力有所下滑,党员的先锋模范作用发挥仍待加强三是制度落实不到位党支部组织生活是对党员进行教育管理的基本形式,也是增强党支部战斗力的基础但个别党支部仍存在对组织生活制度理解有偏差、执行不严谨、落实不到位等问题,工作开展缺少规范性有的支部把党课教育和学习传达会议精神混淆,以单纯念念上级文件代替党课有的支部对“三会一课”进行“自由化”处理,用生产例会、周例会代替组织生活甚至有支部靠“补资料、补记录”代替“三会一课”这些问题的出现,与我们基层党务工作人员对支部党组织生活的重要性认识不足、重视不够有很大关系,这就导致了在落实党组织生活制度上存在认识上的偏差四是融入中心不充分公司党委反复强调,基层党建要充分融入生产实际,坚决防止“两张皮”,但这一直以来都是党建工作的一大难题总体来说,各党支部发挥党组织“红色引擎”作用整体较好,但在探索实现党建与生产经营的深度融合、同频共振方面还不够深入,取得的效果不明显有的支部明显找不准着力点,就党建抓党建、就生产抓生产,基本是“每边一把号,各吹各的调二有的支部开展党内活动时,按部就班、一成不变,基本就是“缴党费,读文件,看影片”老三件,没有吸引力和感染力这些现象充分说明,基层党组织对党建工作只有融入中心才有生命力、创造力和影响力的认识不到位所致五是队伍素质不精专当前,各党支部党务工作人员对党务工作不懂干、不知干、不会干现象仍不同程度地存在,素质能力和职责履行仍有待加强这当中有年龄结构不均、文化水平不高的原因,但更多还是对自身职责认识不到位、对党的理论知识不熟悉,从而导致碰到新问题、遇到新情况时缺少新思路、新办法比如,在发展党员工作中,有的党支部未严格执行发展党员程序,在讨论接收预备党员或者预备党员转正时,单单从会议记录就能看出“党员发表意见、发展对象或预备党员表态”等环节缺失再如,有的党支部甚至连“三会一课”、换届选举等事项的基本要求和必要程序都是“一头雾水”等等这些问题的出现,一方面是因为各支部干事多为兼职,多忙于生产事务,无法满足党务工作业务需求;另一方面是由于党务工作领域提升渠道窄,吸引不来人、很难留住人、培养不出人的困局而造成
三、提升党务工作质量的建议及对策针对以上五个方面突出问题,提出以下“五字”对策一是在“学”上下功夫一要保证理论学习规范性建立健全理论学习长效机制,保证学前有计划、有方案、有资料,学习有签到、有记录、有发言,学后有笔记、有档案、有考核二要保证理论学习实效性结合上级党委规定必学内容,适当纳入自身领域内容,确保对症下药、因地制宜,只有选对选精学习内容,才能力戒理论学习的形式主义三要保证理论学习新颖性,创新学习方式方法,在积极挖掘言传身教、现场教学、实践锻炼等传统形式上,利用“网、端、微”等互联网载体,探索“短、实、新”等数字化学习模式,更好地满足学习多样化需求二是在“严”上下功夫一要把“严”字落到支部身上支委成员和班子成员要理清各自的责任目标和责任链条,各自拧好自身的责任螺丝,坚持把党务职责与行政职责相统一,严格按照主体责任要求,履行好党建、生产经营的工作落实二要把“严”字落到支部书记身上支部书记作为党建工作的第一责任人,要以党建为己任,以发展为中心,做好党建工作与生产经营的融合工作,以问题为导向,抓好组织生活制度的贯彻落实三要把“严”字落实到普通党员身上支部书记和普通党员属于一个共同体,普通党员要当好先锋、做好示范,主动带领职工群众推动工作落实,才能从“单打独斗”变为“整体作战”,共同实现“抱团联动”三是在“细”上下功夫一要在特色品牌上做精做优首先,要在树立党建特色品牌意识上做精做优,只有认识提高了,才能促进党建工作出特点、出亮点其次,要在找准党建品牌定位上做精做优,客观来讲,按照前期要求,所创建的品牌都相对笼统,各支部所创品牌放之四海而皆准而我们更需要找准党建特色品牌与服务中心工作的切入点和突破口,树立具有自身业务特色的品牌亮点,积极借鉴如其他单位好的经验做法,才能更好地发挥出各自品牌的辐射和带动作用二要在夯基提质上做精做细在计划安排上,探索实施项目细化分解,把年初党建工作各项任务都量化、细化、具体化在过程管控上,探索建立对标指标,明确出党建工作的日常督促落实、动态检查指导、年度考核评价等事项的考核值及责任主体,推动党建全过程闭环式管理在结果运用上,探索进行可视化管理,以“亮成果”和“列问题”的方式,利用展板、微信群、文件等载体,将各支部党建工作目标、各项工作情况亮一亮、列一列四是在“实”上下功夫一要坚持党建与中心工作不分离要直面当前基层党建现状,从对内的“理论学习”和对外的“堡垒服务”等小切口逐步发力,坚持把党建融入到生产经营各环节、把支部深嵌到企业治理最基层、把党员作用发挥落实到为民办事最深处,才能真正解决弱化淡化虚化边缘化等问题二要坚持落实党的组织生活制度不偏离一方面要强化责任落实,督促基层支部从严落实组织生活制度,定期对落实情况“把脉问诊”,保证党的组织生活制度落细落实另一方面要坚持问题导向,定期分析研究组织生活中不严、不实、不规范情况,确保对症下药,给出针对性“良方”,才能使党的组织生活永葆生机活力三要坚持大力弘扬真抓实干作风不放松要在弘扬真抓实干的作风建设上对准焦距、找准穴位、抓住要害,抓住突出问题、紧迫问题着力解决防止“走神”“散光二比如,在选任干部时,要加强对党务工作领导能力、协调能力、专业能力等方面的培养与考察在增强党内生活吸引力和凝聚力方面,可以探索实施“互联网+党建”等方式,探索构建“辣味”组织生活会、“鲜味”党课、“咸味”谈心谈话、“甜味”主题党日、“原味”思想汇报等“五味俱全”式的党组织生活形式,保持党内政治生活的高质量和激青活力。