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缺陷闭环管理有多难?正和公司近几年故障分析、隐患排查的项目接了不少统计分析后发现大多数故障的原因都是“习以为常的缺陷引起,这类缺陷很容易被忽略,或者很容易“不被记录”故障出现后,技术部门、管理层根本不知道,或忘记了这类缺陷的存在,导致无法准确、及时的查找故障原因缺陷为什么会漏报、瞒报?其原因,我们调查分析如下主观原因分析原因一,巡视人员认为这个“缺陷”不打紧,“下次消缺任务”或“停电检修”时,顺手就消缺了不过遗憾的是,当执行“消缺任务”或“停电检修”的时候,这类没被记录的缺陷经常会被遗忘原因二,建设期遗留缺陷,巡视人员认为公司领导都知道,提交缺陷也不可能及时安排处理,那就干脆不记录,不提交原因三,巡视人员专业水平不足,无法识别缺陷信息、判断缺陷等级客观原因存在以下几方面
1、记录缺陷麻烦回去要整理巡视笔记,编制巡视报告,登记缺陷台账,多人巡视的缺陷记录还要进行比对、合并记录、整理一个缺陷的时间要远远大于发现一个缺陷的时间
2、生产管理系统操作复杂集团企业的生产管理系统一般都是内网或专网运行,缺陷记录需要回到办公室后编辑、上传,图片、对应点位、发现人员、发现时间,一路编辑下来,上传几个缺陷小半天就过去了更何况绝大部分生产管理系统对于“运维作业”人员来说,操作并不友好
3、考核制度粗放绝大多数集团公司对缺陷管理的要求都非常严格,但却不见得实用如缺陷消缺时限管理,一个缺陷上传后,未在规定的时间内完成消缺工作,就要受到管理考核这类看似合理的管理制度,却是一种不合理的存在不影响运行的缺陷,消缺工作一般会统一安排、集中开展,或利用停电检修、大修技改等停电机会进行集中处置这就导致部分缺陷不能在“规定时间”内消缺这种管理制度下,缺陷瞒报、漏报情况普遍存在既然要瞒报、漏报,那干脆就不记录了!
4、外委队伍管理困难外委队伍专业水平良莠不齐,缺少规范作业管理工具,业主通常采取“监察巡视”的手段监督、检查运维工作质量,无法细化管理是否到位巡视?是否上报缺陷?是否发现缺陷?是否及时消缺?无法准确评价、及时管控
5、缺陷记录来源多,通常来自以下几个途径
1.日常巡视
2.监察巡视
3.无人机精细化巡视
4.故障检查
5.隐患排查
6.新建、技改工程验收“缺陷”记录来自不同单位、不同部门,“扶陷”描述五花八门,很难进行筛选、整合、统一展现
7.建设期转运营期责任主体变动,运营期内维护预算有限,停电检修时间受限,难以消除建设期遗留缺陷建设期抢节点,抢送电,部分设备、设施带病“上岗”的现象比较突出,很多缺陷不能彻底解决、系统性解决新能源电站、10KV配电线路该类现象尤其突出缺陷管理是否做到位,直接影响设备资产的安全稳定运行,影响经营效益,甚至影响资产状态等级及资产使用寿命如果一个缺陷没有被及时、清晰的记录,那后面也就谈不上分级、分类、跟踪、管控了BKS运维管理系统,建立一套完整的现场作业标准及运维管理标准其中功能亮点之一就是“缺陷闭环管理”
1.内置缺陷知识库,缺陷描述标准、统一
2.多渠道信息汇总,日常巡视、监察巡视、无人机巡视、验收缺陷,都可以轻松导入,形成统一的缺陷台账
3.在线发布消缺任务,任务进度查看、消缺前后图片对比,闭环管理直观、及时
4.资产履历记录,历史巡视、缺陷信息、故障信息全面展示
5.手机随手拍,缺陷随手记,不增加工作量
6.缺陷等级根据描述自动判断,辅助缺陷辨识
7.标准作业指导,看哪里,怎么看,看什么,提高专业能力BKS运维管理系统,致力于让运维管理工作更加标准,更加轻松。