文本内容:
行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核
0.
70.3本部门工作完成情况
00.1渠道中心0——
0.05本部门人员的管理、考核、奖惩0——
0.1办公用品的采购、保管、及发放0——
0.025公司员工日常行为规范的检查及考勤统计财务中心0——
0.05管理工作0——
0.05员工的福利工作及文体活动的开展
00.05技术中心协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系0——
0.050——
0.05日常总务部工作完成情况0——
0.025办公设备(电话、计算机、复印机)的管理0—
0.025客户中心
00.05办公环境的改造、维修,办公区、库房房屋的管理0——
0.025完成行政总监临时交办工作情况0——
0.05本部门员工服务精神、合作精神商务部
00.050——
0.05坚持四小时复命制,工作效率高0——
0.05合理化建议市场部0——
0.050——
0.05敬业精神,责任心,工作时间考核0——
0.05小计合计部门主管财务中心渠道中心技术中心客户中心市场部商务部总经理。