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【实习工作总结】美容实习工作总结篇8指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走在某一段时间之中,我们经历了很多的事,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结是对过去的事情的简单概括,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢以下内容是特地整理的“美容实习工作总结篇”,供你参考,希望能帮到你8以下是整理的美容实习工作总结范文(通用篇),仅供参考,大家一起来看看3吧一转眼,年就过去了,在过去的一个月里,是美容院的旺季,顾客比较多,20xx我也在忙碌之中不断的学习和锻炼自己,取得了一些成绩,开发了不少新顾客,业绩也跟上个月比有了大幅度的提升当然,在这个月工作中我也有一些不足之处,例如对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能及时满足顾客的需求这个问题的根源还是我的经验不够丰富,在美容院接受的锻炼还比较少,对顾客的判断能力和处理突发性事件的能力还比较弱但是,我的优势就是我还年轻,我还是一个热爱学习的美容师虽然每天的工作很忙,很多,但是我一定会及时发现问题,并且找出问题所在,及时解决问题解决不了的我也愿意向同事和上级主管及时咨询,在这个过程中,我觉得自己的能力得到了提升和锻炼当然,由于长时间在美容院,我难免会对工作产生懈怠情绪,工作激情不够高昂,没有积极主动的开发新顾客,平时做销售的时候自信心也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通交流感觉我的专业知识和职业素养还有待提升,尤其是我对美容院产品的理解和美容手法的掌握都不够熟练等这个月我基本完成工作目标,业绩也略有超标,对此我还是感觉很开心,也谢谢各位同时对我的帮助和支持在接下来的工作中,我也会继续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美容师接下来,我会向各位经理多学习普丽堤莎产品知识、学习新的手法、对我们新的仪器也争取尽快掌握,一最好的姿态更自信的姿态去给我的每一个顾客做好服务此次的毕业实习为我深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我在实际的〃社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力,为未来奠定了坚实的基础一个合格的美容师,基础知识要扎实,知识面要宽广,平时要做有心人,多多细心观察生活,留意身边的事情,并将它们灵活的运用渗透于工作之中我觉得自己过的也充实了,在实习的道路上不断成长,思想上成熟了,知识上实践了,经验上也丰富了实习工作很快就要结束了,我还真有点舍不得但我相信这不是终点,而是另一个新的起点在实习中获得的经验和体会,对于我今后走上工作岗位,会有很大的帮助经过这次实习,也提高了我的专业水平,教学水平知识是永无止境的,我会时刻不忘超越自己,面对教育事业,我将带着满腔热情,不断前行相信今后无论什么时候回想起这段经历,都会觉得是快乐的,而且永远铭记于心我于年参加工作,毕业,年月,经考试合格,获得XXXX XXxxxx XX XXXXXX XXXXX资格证书,年月日到汽车维修服务站工作我对汽车维修服务站的XXXX X X XXXX整车销售、零部件供应、售后服务、维修以及信息反馈等有了一定的了解和深刻体会汽车销售服务有限公司是一个拥有丰田定点、配套、直接提供的一流维修设XX备我在公司先是从事汽车漆面保养工作,如抛光、封铀、镀膜等,刚开始的时候由于对抛光机的使用不熟练,工作中好多问题都不会处理,后来在同时的帮助下慢慢的进步懂得了其中的使用技巧工作中就显得轻松多了其实汽车维修是一项比较简单的工作,技术含量并不高,最主要的就两个字细心.我对汽车美容工实行了以下几点原则、耐心细致汽车美容是精细工作,类似工艺品的加工制作,我必须有耐心,1精益求精粗心大意容易出错,稍有疏忽就会留下边边角角的污点、求稳避灾车漆美容时,一旦研磨或抛光过度,会造成原有漆面的破坏、2很难补救因此,当出现难题时我停下来,规划好后再继续操作、取轻避重进行美容作业时,应根据部位及材料选用产品,并作好试验、3试用工作优先选用柔和型、稀释型或微切型的产品尽量由低速档位、小力量开始试验操作,直至速度、用力大小满足要求为止、先试后用为了保证作业要求,我在全面作业之前,在隐蔽处小范围内进4行试验,以便掌握情况正确使用产品和优化操作方法在日常的工作管理中,自己时常鼓励职工奋发好学去年,段实行星级职工带薪制度后,自己与班组职工一起修订和完善了班组学习制度规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日自己在学习中既当学员、也当教员通过半年多的有效管理,目前班组学习蔚然成风在去年月份的车间星级职工考试比武个1215名额,我们班组占到了个,占车间总人数的以上职工学到了知识,尝到了640%甜头自己去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵今年月又被评选段一10次党代会代表总之,在这多年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在工作实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,取得了一定的工作成绩,也存在着不足但是多年的工作实践给了我巨大的空间来提高自己观察问题、分析问题、处理问题的能力,使我的业务水平和工作能力得到了长足的锻炼,今后,我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为图书仓储事业作出新贡献自信是永不枯竭的源泉,自信是奔腾不息的波涛,自信是急流奋进的渠道,自信是真正的成功之母在这个美容时代里美导扮演着什么样角色呢?如果有勇气挑战这个职业,除了要有坚定的信心外还要充分具备以下条件
一、耐得住孤独这可是个很大难度的挑战,因为做为美导,你要冲锋陷阵派遣到全国各地帮助代理商们去扶持加盟店想想看,一个南方出生的人可能要去北方,甚至要派到新疆或者是西藏,请不要以为去旅游,由于公司的需要你要扶持所管地区时间长达三个月、半年到一年不等可说是身在曹营心在汉,正因为如此,许多的美导由于孤独,寂寞心情最终被潜移默化成为代理商的人这也是化妆品公司值得深思的地方
二、要具备有全面的美容知识除了具有基础的美容、店务管理知识还要完全了解掌握公司所有的产品知识和操作技能以及市场终端回馈的信息记住多问多学,学会换位思考提出疑问,比如如果我是顾客我对产品会有什么疑问这些也是终端常会被提问到的问题如果你对店务管理不是很有信心,可以从维护代理商的加盟店的过程中,吸取各店的精髓,在聚集经验的同时还可以做为与美容院老板交流的资本,那样不仅得到老板的垂青,同时为自己的工作带来更好的沟通和便利
三、搞好人际关系要搞好代理商老总、代理商美导之间的关系由于代理商它所代理的品牌不仅仅是你公司的品牌,众多品牌美导都是你的竞争对手你的工作能力好不好也就取决于你能不能让代理商加盟店及时入货回款这不光光是代理商老总反馈于公司的问题,最重要的是关系到你所在公司的效益如果你工作很出色,他不仅回电向公司提出表扬,甚至提供很好的住食给你要知道能做代理商美导,也是响当当的角色,她们的任务同样是维护代理商的加盟店她们对店面情况要比你新来的熟悉,所以要想办法跟她们咨询店面信息,如果你没有办法打破与她们的隔阂,没关系,那就多多与自己公司区经理沟通除非你对自己店务管理很有信心,要不然不要和她们发生利益的冲突,比如说你下到加盟店,由于你是公司总部派遣老师,店里的员工比较相信你,而此时你又发现他们的操作或是提出的见解,是前期代理商美导错误的培训导致的,因婉转解释,不要直点代理商美导不是但是可以回代理商老总那里投诉再者就是与加盟店美容师、店长、老板的关系了加盟店的是很信任总公司派遣的老师,同时希望总公司的老师多能给到比代理商美导所不能给予的指教,包括,美容师在产品操作过程中出现的问题,以及顾客对产品的疑问老板在店务管理里遇到的〃问题,比如;怎样才可以留住顾客?美容师为什么常跳槽?如果你都能满足她们的需求,在店面支持维护的几天中,你会得到盛情款带和员工的喜爱不管你是离开代理商回到公司,还是从加盟店回到代理商总部,都得到美好的祝福和礼物,你的人际关系就成功了
四、邀约的独立代理商的招商会,少不了要美导下到各县市美容院进行邀约,此时你要做到独当一面,要学会看地图、坐长途车、投宿最重要的是“陌生拜访”就是在你所去的县市里所有的美容院对老板进行邀约那不仅磨练你的胆量同时还提升了你的沟通技巧记住当你被拒绝门外时,或是被老板娘辱骂轰出门时,不要伤心也不用沮丧,应鼓起勇气向下一家走去,相信这一段经历,不管你以后做不做美容,将会成为你未来里一个飞跃美容导师所面临的直接客户就是美容院或者代理商,工作是否有效,有没有直接经济效益,都需要对方的配合,所以,怎样与美容院老板或代理商进行有效沟通,是美容导师开展工作面临的首要问题首行,在进行沟通之前,需要尽可能多地了解对方的背景资料,俗话说“知已知彼,百战百胜”对于我们的合作伙伴,也是越了解越默契,最佳的配合才能出最佳的成绩,除了老板或公司主要负责人的姓名、性别、性格特征以外,还需要了解其为人处事方式,公司规模与大体架构,公司经营状况,以及对方想要你帮到他什么等等,如果你的品牌在其公司原有业绩不错,老板很认真很努力地经营,而且想要进一步提高业绩,你的重心就应该放在怎样配合他的工作,做好扩大品牌影响力上因为这类老板一般都有主见有能力,不会轻易接受别人的意见或建议,如果你的品牌在某公司业绩不好,市场营运又没做开,但老板心态好,眼光长远,愿意投入并配合,这时你可以把你的优势发挥出来,只要能给他带来效益而又可行的,他一定会支持其次,沟通方式也很重要一般来说,在你前往美容院或代理商的公司之前,公司都会就你的大体情况给对方一些信息,但为了礼貌起见,你最好在出发前给对方打一个电话,作一个简单的自我介绍,并问候对方,告之对方自己什么时候到达,语言最好轻松大方,来些幽默就更好,让对方觉得你有主见又好相处到了美容院或代理商的公司以后,就需要直接面对面地沟通了,但是,不同性格的老板又会以不同的方式来接待你,有的是亲自接待,介绍公司的详细情况,并阐明他希望你能带给他什么帮助,而另有少部分老板会派他的主管或助手接待你无论哪种方式,你都要记住永远要找能有决定权的人进行沟能,这样的沟通才能有效,不至于说完之后无法付诸于行动你要明白只有当双方的目标一致,方向一致,合理的投入又是必要时,双方才会对你的工作计划进行认可并且支持第三是沟通的内容无论有多少问题需要解决,沟通的核心只有一个如何提升并保持业绩这需要从工作内容安排方面着手首先是如何培训美容师,可以将你的培训计划作一个简单的介绍,同进了解对方美容师素质现状,以便于安排培训时间和调整培训重点,是每天上班时间培训还是下班后再培训?是全体还是部分人员接受培训?培训的内容以技术(包括理论和实操)、销售或沟通技巧、心态调整中哪项为重点然后是如何扩大销售影响力到底是做一场终端会(美容院)还是举行一次招商会(代理商)就需要双方按需求设定了除此之外,美容院或代理商可能还会有其它方面的要求,比如要你对其美容院或公司的硬件设置或管理方式等方面提出一些建议,当然只有当他觉得你有这方面经验时,才可能提出这种要求要谨记没有一个人喜欢别人否定自己的东西,所以就算要提建议,也只是一点小小的改进,而且必须是在圆满完成了其他所有工作以后最后,美容导师自身的立场一定要正确必须保持两种心态第一,对于产品和销售来说,你是专家,所以培训一定要听你安排,千万不能让美容院或代理商只把你当一个不用发工资的美容师来用第二,美容院老板(代理商)对你再好,也是希望你能在直接经济效益上有所体现,所以千万不能得意忘形,忘了自己的主要工作目的是什么总之,良好的沟通会为下一步工作铺垫基础,希望所有的美容导师都能在自己的工作岗位上大展拳脚,最终取得优秀的工作效益【实习工作总结】工厂车间实习工作总结精选篇5指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走我们总会经历很多各式各样的事情,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,大家知道总结范文要怎样写吗急你所急,为朋友们了收集和编辑了“工厂车间实习工作总结精选篇”,希望对你有所帮助,动动手指请收臧一下!5以下是整理的关于工厂车间实习工作总结【三篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家时间飞逝,个月的车间实习很快结束了在刚过去的这段时间里,我学到了5很多,成长了很多能够说这短短的个月,不仅仅是在工作上迈出的小步,更是5我大学毕业踏入社会的一大步从炎热的夏天到寒冷的冬天,我在车间感受非凡;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻,我深深感受公司员工的勤劳与辛苦;从根本不懂钢管生产工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司领导的关怀以及各工序段员工的细心教导这一切的一切都是激励我奋斗,使我提高的源泉各工序段的实习顺序差不多是跟着钢管的生产工序来安排的,具体是冷轧、冷拔一固溶一矫切一酸洗一成品检验之间另外的一些工序(如修磨等)也在空余时间向老员工学习,以解答心中疑问实习下来,也想谈谈自我的感受,以自我不完整的知识说说个人的一些想法觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是决定做合格成品钢管的保证荒管原料的质量好,说明各种金属材料的性质好,使冷轧工序便于加工然后配以无损坏冷轧机的规范操作,就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及减少裂缝的产生率当然,也不是说其他工序不重要要做出质量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正确操作例如,固溶处理的好坏决定着钢管的耐腐蚀程度,影响其使用年限;成品检验工作的仔细与细心程度,关系着是否有不合格品流出除此之外,最想说的是一个好的公司也要有良好的管理方法我个人愚昧的想法最好的管理方法是,拿你最期望别人管理你的方法,去管理你的下属最终我想说的还是那句话多谢所有关心的朋友们,我会努力的二十天的实习很快结束,我们对于液洗厂生产工艺流程有了更加直观的感性认识,通过实地了解观察与询问调研以及体验劳动我们基本上完成了此次实习任务,总体感觉受益匪浅卸下学生的身份,我们以一个社会工作人员应有的态度积极融入这个新的环境中,除了些许好奇,更多的是学习的压力在液洗主管的带领下,我们先后在液洗厂生产班和包装班开始了我们的基层实习阶段一开始在生产车间,因为之前对洗洁精的生产一无所知,没有一个系统的概念,所以我们就通过生产间操控室的电脑生产控制图进行逐步了解,通过一段时间的自我观察和对生产班员工的询问,渐渐地对整个车间的生产有了基本的认识,对于依然模糊的一些问题我们下到生产区对生产的配料锅和各种储罐及管道进行细致的观察,依照实际观察和各种参考绘制生产区的生产流程图,以期在这个过程中不断发现问题,解决问题,在程度上减少认识盲区,取得实习的良好效果在这之后还对洗洁精的几种主要原料进行了相应的特征和性能的初步了解后来通过翻阅生产班每天的生产计划表和生产记录表等资料,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,最后通过统计各种数据,对生产车间的生产能力有了一定上的了解由于生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取三班两倒制度.而在每次工作的十二小时中生产班的员工都为不断提高产量努力,他们的敬业精神也为我们起了榜样作用液洗厂的包装车间的面积很大,总共分成三个区,每个区相互独立包装车间因为有很多机械设备,所以我们每天进入之前都要进行自我安全检查,带好帽子经过安全通道方能进入,这里加上洗衣液总共有六条生产线,虽然不多,但是每天的生产量却是惊人的,主管告诉我们虽然这些生产线相对于广东番禺的虽然更多的依靠人工,但是却能创造很高的生产价值夏日炎炎,一般来说由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有范围的在打包车间我们看到为了延长机器的使用工作人员通过风扇和冰块对机器进行降温,一切为了保证生产这段时间我不断地在各条流水线上尝试不同的工作岗位,了解了各条流水线的人员配置情况,也引发了我对各条流水线人员配置的思考与此同时我还了解了新老半自动以及全自动线的各自生产能力虽然在包装车间的劳动过程中比较枯燥与乏味,但作为一名合格的生产计划科人员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践同时这些劳动也对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础在此次实习中,无论是车间生产还是我们自身都存在很多问题,发现了自己还有很多地方需要去学习和巩固,认识到理论与实际的差距,同时也找到自身情况和社会实际需要的差距,我会在以后的工作和学习中,加强锻炼年已经过去,在这一年的时间里,我们总装车间按照公司、分厂的统一安20xx排部署,在车间全体员工的共同努力下,在各级领导的关心与支持下,圆满地完成了年各项工作任务,现将年度工作情况简要总结如下20xx20xx
一、产量方面从月份入库量为到月份产量达到短短三四个月,X XXXXXXPCS,XX XXXXXXXPCS,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在公司以及分厂领导的正确带领下,在车间所有员工的共同努力下,才会创造出总装车间产量有史以来、的水平
二、质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,老练下线合格率由月份XX到月份达到提高了直通率也创下了车间产量有史以来、XX X%XX XX X%,XX%,水平在产量有了历史性突破的同时,我们却在质量控制上产生了麻痹大意从义月到月总装车间发生了重大质量事故订单的巴西各户的只装箱中XXX10073324出现只箱,只箱,只箱,只箱,造成公司对各户索赔万美28X26X18X16X XXX元;订单的意大利各户中出现;订单中的杭州庄城成灯101019XXX XXX“9—FS15W验货出现等现象意大利客户对我们的成灯质量也提出了投诉,客户手中的XXXX成灯有死灯的,有点亮之后炸灯的至今为止我们对此仍做出合理的解释这些数据也给我们在新一年的工作当中值得深思
三、人员管理方面月、月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性XXX比较大月、月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素XX XX下有所提高但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训
四、物耗方面主要原总转线灯管的破损率高,胶管线对灯管塑件的清洗不够及时及回收再利用底,灯头损破率高,彩盒,塑罩卡片等损耗极为严重,但少量员工因技能、机器设备,供应商材料不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率主要辅材料焊丝等和劳保用品手套等控制不是太好,有待于在20xx年中加强管制
五、数据报表方面产量日报表、个人产量报表等都基本能准确无误、及时的统计好,随着维修人员维修记录单填报,方便了技术工程部门能对各类产品的性能和工艺进行有效、准确的改进,方便了车间进行不良原因的查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因
六、工艺方面为了确保产品的品质的稳定性,月对各类产品均实施加套黄腊管,在各级领XX导的指点及班组的监控下,该工艺已熟练的按更改后的工艺进行操作胶管大全螺产品由原先的不刮底较更改为刮底胶,从而降低了总装生产中因灯管松动造成的不良率
七、现场管理方面在公司及分厂领导的大力支持下,虽然与之前况相比,有很大进步但仍存在很多不足,最主要是缺少持之以恒的现场管理方针,有时为了准时交产量而忽略车间现场的管理以至于车间出现成灯材料无乱摆放
八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,我们的灯管组发生数次火灾隐患,所幸的是,未造成人员伤亡和经济损失插件车间的波峰机起火事件给公司造成直接损失万元,给我们提供了切切实实的教训XXX。