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文本内容:
提案管理常用表格■公司提案表
(一)公司提案表
(一)年月日单位姓名职称请把内容写详细,并把你所想要实施的方法写具体提案名称编号.现状(现在的做法)1__________部门合理化建议方案已于___________月____________日第___________次评定会议决议采用,请尽速实施,并请开设备申请单,改善方法细节请联络提案说明此致合理化建议审查委员会年月日改善案(我的想法):
2..效果(其结果是):3■公司提案表
(二)公司提案表
(二)年月日单位职称姓名提案名称编号现状、缺点(附图)、说明1提案改善内容(具体、详细、附图)2估计投资额(分项估算)3预计效益暨投资回收期4■提案记录表提案记录表月份性质结果核发奖提案提案编所属部收件日审核日实施结提案人制程设备其审核人可用可不佳金号门事项期期果他试提案评定表•提案评定表提案编号:提案人所属单位提案日期年月口评定日期月口提案名称及大概内容评定标准评审意见最高评分评分经济效益50%评定成绩提案完整性10%创造性10%应用范围10%研究观察花费时间10%改善成本10%合计100%评审者其他建议:奖金金额评定经济效益显著者所得经济效益
1.X20%.经济效益不明显者评分奖金2董事长总经理审查主任委员审查小组评定员・提案实施命令表提案实施命令表分配实施提案部门:建议号码建议事由.依据上项建议即刻改善1注意事项.填写下列之建议案实施预定表后,一星期内送交建议审查委员会2建议案实施预定表根据建议预定于年月日实施
1.实施日期稍加变更拟于年月口实施
2.实施概要改善案结案报告表•□工程改善案口配方改善案口事务改善案改善项目原专案编号改善案结案报告表完成改善口期年月口年月日改内容及修改情况预期改善结果改善结果厂处理意见研究小组意见・提案改善成果报告表提案改善成果报告表提案名称提案编号实施单位提案口期改善动机原因(简单扼要叙述动机、原因)(简单扼要叙述改善前使用方法、效率,需附数据)改善前情况(简单扼要叙述如何改善、改善过程、投资金额)改善方法改善效益(简单扼要叙述何时完成、成果,如节省金额,对质量、产量的改善,回收期)结论(对改善提案做简单扼要的结论)实施单位主管填表:提案审查通知单・提案审查通知单提案人收案日期提案编号所属部门提案事项预定审查日期经办人・合理化建议采用通知单合理化建议采用通知单建议书编号提案内容提案人姓名提案人所属单位提案人电话。