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技术事故处理制度目的分析由于技术行为引起的各类事故原因,及时制定方案减少L事故造成的损失,处理事故责任人应用范围本制度主要针对由于技术行为引起的物料积压、材料浪2费.、错提材料、索赔不利等加大成本投入的事故进行规定,对由于技术行为引起的质量和安全事故执行项目部相关制度.管理规定3由工程部建立技术事故记录台帐,将所有技术事故分析报告及
3.1处理结果登记入帐事故发生后建立事故调查小组,该小组由工程部部长任组长,由相3关.2专业工程师、预算人员及人事管理员组成事故调查应本着一查到底的原则,挖掘事故根源
3.3召开事故分析会,由工程部部长主持,调查小组人员及事故责任人3参.4加分析会内容主要有事故情况(经过)、主要原因、事故补救措施
3、.5估算直接经济损失,发生事故的项目、系统、部位、事故责任单位、事故当事人(班组),今后防止事故发生的改进措施事故在召开分析会后日内,由工程部部长负责向项目经理提交
3.63事故报告及责任人处理方案责任人处理方案的原则
3.7事故损失在元以内的以教育为主,以吸取经验、总结教
3.
7.110000训为原则,给予责任人适当经济处罚事故损失在元的事故除按进行处理外,对主要
3.
7.210000-100000责任人同时给予留用查看事故损失在元以上的责任人,除给予一定的经济处罚外,
3.
7.3100000将主要责任人清退出本项目部,提交公司处理将责任人处理结果在项目部内通报
3.
7.4。