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塑胶公司企业文化宣传专员目标责任制考核标准改进岗位名企业文化宣传专员直接上司行政部经理所属部门备注行政部工作内容责任负责全公司企业文化建设,组织、宣传、执行管理工作,塑造并建范围立具有特色的企业文化价值观,促进公司规范化管理的进程和GG(简提升企业形象述)比重项责任目标项考核单扣分方式(按单项目标值(合计次目位100分计))100%上级交待任务及时完成经理每降低扣分1100%1%515%率每月10橱窗报按时每拖延一天扣20经理日前和215%发出分日前20《XX》报每月30每拖延一天扣20经理315%考按时发出日前分员工离职率以下每增加扣分6%1%20核经理410%指全体管对厂报宣传理干部、标5质量的满意90%以上每降低1%扣3分20%员工度职员违规违6纪所占比率经理3%以下每增加1%扣10分10%每月进行1次先进人物次无,扣分711005%采访并发布W1次过每增加1次过错扣工作纪律810%错10分。