文本内容:
塑胶公司工程部议员目标责任制考核标准改进考核人序加扣分方式(考核考核项目目标值比重100%或考核备注号方式)单位综合素质部门主189%综合考评
0.01管工作态度部门主平时工作表现2100%3%管工作效率部门主平时工作表现3100%10%管业务水平部门主4100%实践考验5%管部门主工作主动性5100%平时工作表现7%管服从性部门主6100平时工作表现9%管部门主主观能动性7100平时工作表现5%管团队协作精部门主8100平时工作表现7%神管完成情况部门主9100%平时工作表现10%管不合格项部门主100抽样调查25%管注.每项按分值计算;:
1100.可根据每月不同的重点进行比重调整;
2.本考核表应视公司工资概况与工资挂钩.3。