文本内容:
塑胶公司进料检验员目标责任制考核标准比重合项考核单责任目标项增扣分方式计目标值次位目(按单位项分计)100()100%漏样本(包括每增加漏检率次扣1品管部次/月1230%全检、批量漏分、严重影响最高50经理检)扣分100品管部来料合格批每增加扣分220%1%1010%经理次率出错次扣分、150品管部检验规程执影响严重最高扣1003100%10%经理行正确率分品管部来料不合格处置失误次扣14100%10%经理处置50%质量事故追品管部发现次扣分15050%10%溯为材料原经理分(视情节轻重)-100因品管部统计记录完漏掉或误记次扣1206100%10%经理善分次做假扣分,1200品管部劳动组织纪每违反次扣分7015010%经理律无违反发生供方信息未及时品管部供方信息反小时8810%反馈至有关部门的情经理馈及时况」次扣分50。