文本内容:
塑胶公司财务经理目标责任制考核标准项增扣分方式考核单位责任目标项目目标值比重合计次按单位项100分计100%年、季、月财务每发生种不及时扣分1501副总经理100%8%报表及时率工商财税审核通每发生次不通过扣分1502副总经理100%10%过率每发生个数据不准确扣13副总经理报表准确率100%10%分20上级交办事项完每发生起不及时完成扣14副总经理100%10%成率分100核算及明完成率5副总经理100%每延误1次加扣50分10%统计及时完成率6副总经理100%每延误1次加扣5分10%制定全年财务收支计划,成本费未及时完成扣分,质量507副总经理100%8%用控制计划不高扣分80执行政府财税规8副总经理100%每发生1次扣100分8%制无违反季报报出天之7内,提交财务计未及时完成扣分,质量509副总经理划执行情况报告100%8%不高扣分80及整改意见报告每位成员平均达标状况低本部成员业绩状10副总经理100%于95%,每降低1%8%况扣分20考核本部成员工发现项考核不真实扣110011副总经理作业绩真实性95%分,另扣基本工资200元10%。