文本内容:
塑胶公司质量体系执行员目标责任制考核标准改进岗位名质量体系执行员直接上司质量体系执行主管所属部门行政部质量体系执备注行处责作
①部经理和质量体系科科长的安热电厂下,具体负责全公司IS09002范容国际质量体系的贯彻实施和有效果推行及持续改进工作任加围
②负责员工培训、考核及质量管理体系宣传工作简
③具体负责外部审核的不合格项整改工作,负责质量管理体系内部工审核和大检查执行工作内扣分方式项责任目标项比重(合计次考核单位目标值(按单项100分目100%)计)上级交待任经理、务及时完成每降低扣分1100%1%515%主管率不合格项整经理、2改有效完成95%每降低1%扣3分20%主管率邮现起致残或死1亡或消防事故(经经理、安全事故济损失达元以3050020%主管上)扣分100考核产品批次不经理、指410%标合格率主管7%以下每增加1%扣20分经理、510%国工离职率主管6%以下每增加1%扣20分经理、6010%计划未执行主管1项未执行扣50分项以下3严重不合格项质量体系执经理、7和轻微否则全扣10%(暂定)状况主管事项整体合格经理、W次过错每增加1次过错扣工作纪律95%主管10分1。