文本内容:
塑胶公司车间主任目标责任制考核标准增扣分方式考核单位责任目标项目目标值项次比重合计按单位项分计10100%造成员工休假情形次扣1行政部安全生产1100%10%分,致残扣分20100分以未完成,每降低分扣9515品质系统执行行政部25%上分度未完成,每减少扣1%业务部交期达成率398%25%分20未完成,每减少扣1%人事部出勤率497%5%分10人事部员工离职率以内每增加扣分53%1%105%未完成,每增加扣1%品管部退货率65%10%分20未完成降低增加1%制造部新品比例720%5%10%未完成,每增加扣
0.2%财务部损耗率以下81%20%分10未完成,每增加
0.01%财务部月盘亏金额95%
0.05%以下扣10分未完成,每增加
0.01%财务部呆料金额
100.1%5%扣分10未完成,每增加天扣1财务部库存周转天数天11125%分20。