某地产公司财务出纳绩效考核表

某地产公司财务出纳绩效考核表考核日期年月日姓名部门职位工号入职日期上级主管考核要素考核要点计分根据及说明总分评分

1.是否按照费用报销的有关规定，严格审核报销单据、发票等未按要求的一次扣1分原始凭证

2.办理现金收支付业务是否做到合法准确，手续完备、单证齐未达要求的一次扣1分全工作质

3.是否认真办理提取和保管现金，复核收支凭证，完成收付手10量未按要求的一次扣1分续及银行结算

4.现金、银行口记账是否做到日清月结未日清月结的一次扣2分

5.是否定期与银行对账，保证帐证相符不相符的一次扣1分业

1.是否认真核对收银员收到的款项与开出票据未达要求的一次扣1分绩考

2.是否妥善保管现金等，作好有关单据、账册、报表等会计资核不合格的一次扣1分工作品料的整理、归档工作10质

3.是否认真审核临时借支的用途和批准手续，未经批准的临时未达要求的一次扣1分借款杜绝支付4•是否严格遵守现金管理制度，不挪用现金不合格的一次扣2分

1.是否及时传递财务原始凭证给会计登帐未及时的一次扣1分工作效

2.是否及时提取及保管现金，库存现金做到日清月结，定期盘10率点，钱账相符未及时的一次扣1分

3.及时或提前完成领导交付的工作任务未及时的一次扣1分业务L熟练掌握本部门业务知识、技能专业、技术未达到要求一次扣1分8知识

2.贯彻执行国家财经政策、财会制度不够熟练的一次扣1分能

1.能把所学专业知识利用到日常的工作中并给予体现效果明显加1分知识力8应用2,能未公司提出建设性的方法、意见并被采纳被采纳的一次加3分考核

1.能快速正确理解上级所下达的任务并妥善完成不合格的一次扣1分理解

82.执行力强，能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分执行计划

1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成未及时上报、完成的一次扣2分

81.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职责要求违反公司规定的一次扣1分迟到、早退的一次扣1分，一月累计5次扣5分,未打卡一次扣1分,旷工工作纪

2.无违反劳动纪律行未，不迟到、早退、旷工一次扣3分，一个月累计旷工3次视8律未自动离职未准时参加的一次扣2分，未经领导

3.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训同意擅自未参加的一次扣3分

1.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性不积极、主动、热情的一次扣1分工作态品6性度

2.做好财务资料的保密工作未达到要求的一次扣1分考仪容仪

1.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分核6表沟通L善于处理人际冲突、维持内部良好的人际关系未达到要求的一次扣1分6协调

2.对外税、工商、银行的沟通合作是否有力有效未达到要求的一次扣1分团队

1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质未达到要求的一次扣1分6精神

2.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分责任心L忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿未达到要求的一次扣1分

62.工作经的起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分总分直属主管评述签名__________________日期_____________行政办公室意见签名月期:总经理助理/副总经理意见签名________________日期______________备注、本考核总分100分，

12、评分提示扣分达到10分的扣除绩效工资5%;扣分达到15分的扣除绩效工资10%;扣分达到20分的扣除绩效工资15%;扣分达到30分的扣除绩效工资20%;扣分达到30分以上，扣除绩效工资50%；累计三次被扣30分者，按自动离职处理并追究责任

3、流程行政办公室（制表）弓部门经理（考核及面谈）弓行政办公室（核准）弓副总（审批）《行政办公室（办理、存档）。