房产销售岗位职责

房产销售岗位职责在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和把握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配到底应如何订立岗位职责呢？以下是我为大家整理的房产销售岗位职责，欢迎大家共享房产销售岗位职责篇

11、对销售指标合理统筹、平衡和分析；

2、调整把控销售预算，确保所辖项目的良性运作；

3、订立本项目年度营销任务及营销策划方案，负责方案执行及策略调整；

4、负责所辖营销团队的建设和管理；

5、与客户沟通收集项目信息及看法反馈并依据情形调整;

6、管理销售现场，组织完成销售任务

1、执行及遵守公司及案场的规章制度房产销售岗位职责篇

22、负责案场考勤监督及起表率作用

3、对案场消失的问题不包庇、不隐瞒并按时解决汇报

4、挂念置业顾问养成良好的生活和工作习惯

5、支配日常工作执日表、轮排表

6、谙习和精通销售流程及操作

7、案场环境卫生的管理

8、按时完成每周的周方案、月方案

9、每月按时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

10、负责把握过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

11、过期大定及未签客户情形分析

12、负责各项业务推广活动（订立及起草各种信函内容及寄发）

13、各种大、小业务会议的支配、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例争辩会除业务周会以外的全部与业务有关的会议

14、负责售后服务工作，如短信祝福、追踪等

15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必需有此价目的或许执行日期）

16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

17、对销售情形有针对性措施、方案并能解决销售瓶颈

8、支配置业顾问进行市调

19、对案场的业绩销售，资金回笼情形了如指掌

20、提高下属的专业气力，专业学问，销售过程中的疑难杂症能妥当解决

21、确认各种房展会、展览会的位置

22、各类发包物品质量的验

23、发包制作进度的把握

24、负责供应给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解

25、在业务及合同中碰到争议，负责和开发商协调

26、负责与开发商之间的协调房产销售岗位职责篇

31、营销经理1）对销售现场进行全面管理（包括现场相关部门人员），对公司领导负责；2组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;3）协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”；4订立销售策略，订立、提报广告投放方案、方案;5全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;6）处理销售中的重点突发大事，协调处理紧要客户关系，现场重点大事的决策；7）销售情形的评估，分析，解决，处理重点的客户投诉

2、销售代表1）紧要职责是实现销售活动，为客户供应高质量的接待、询问服务;2）完成公司订立的销售任务;3充分呈现公司、楼盘的良好形象;4）自动，自发完成本职租售任务及上级支配的各项工作;5）帮忙销售经理整理租售资料的统计和分类管理；6）帮忙办理相关的销售手续，并做好档案管理工作；7）帮忙市场调查，按时上交工作方案及总结；8）负责与客户沟通联系，为客户解决困难；9）对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺；10）在与客户联系中，要有礼有节，不违反公司利益，又使客户充分；11）帮忙经理处理投诉问题的落实，解决；12）做好对外公关工作，乐观完成上司临时支配的工作房产销售岗位职责篇

41、负责市场调研与需求分析；

2、负责年度销售猜想，目标的订立及分解;

3、确定销售目标体系和销售配额；

4、订立销售方案和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理；

6、组建销售队伍，培训销售人员；

7、评估销售业绩，建设销售团队房产销售岗位职责篇

51、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责；

（1）订立公司的阶段性的目标，以及实现目标的方案，并组织落实；

（2）分析业绩指标达成的过程数据，发觉问题，分析原因并实施改进

2、指定年度，季度，月度销售方案，并带领团队完成销售任务；

（1）负责公司的团队建设，对团队的战斗力和人效负责;

（2）公司的销售团队管理，做好公司人员的评估、培育、激励、沟通及引导房产销售岗位职责篇

61、全面负责销售现场的业务管理工作

2、负责销售人员言行举止规范化管理房地产销售主管职责

3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保精准明确无误

4、负责做好客户询问、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作

5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决

6、就销售中消失的各种问题按时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺当解决

7、组织销售人员有方案地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素养和实战气力

8、每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结

9、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法

10、在工作过程中留意工作方法，在完成工作目标的同时，能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围，融洽与甲方的关系房地产销售主管职责n、抓好项目外销人员的管理工作，侧重培育相关人员的信念，提高工作谙习、业务技巧和综合气力注意外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍房地产销售主管职责

12、就价格订立，营销广告推广方案和销售方案的订立提出合理化建议

13、协作策划部组织促销活动房地产销售主管职责

14、房地产销售主管职责保持好的性情，关怀员工，使员工能有好的状态乐观自动地投入工作

15、加强自身学习，留意自身形象和综合业务管理气力的提高

16、房地产销售主管职责乐观完成公司领导交给的其他工作房产销售岗位职责篇7岗位职责

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的猜想，目标的订立及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、订立销售方案和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理；

6、组建销售队伍，培训销售人员；

7、评估销售业绩，建设销售团队任职资格

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；

2、2年以上销售行业工作阅历，有销售管理工作经受者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具备较强的市场分析、营销、推广本领和良好的人际沟通、协调本领，分析和解决问题的本领；

5、有较强的事业心，具备必需的领导本领房产销售岗位职责篇

81、完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责，

2、按程序热忱、乐观、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和认真的售前、售中、售后服务呈现公司企业形象，树立企业良好的口碑；

3、销售成交，催收房款，完成销售收入指标；

4、对于客户提出的问题按时协调公司各相关部门赐予处理解决，实行首问负责制；

5、对已经办理入停止续的客户定期进行回访，按时协调各相关部门存在的问题；

6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，协作策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作；

7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作；

8、负责销售合同的签定工作，签定之后按时会签并转交客户服务部；房产销售岗位职责篇

91、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成

2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行惩罚或解聘

3、按时提交销售报表，汇报所收集的信息看法及消失的问题

4、对销售现场的整体监督管理与把握

5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务

6、（按时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作

7、提请聘任或者解聘本部门员工

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准

10、负责售出单位认购书的签收与审核

11、订立员工的聘请教育与培训方案

12、参加项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的订立工作和组织实施工作

13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，帮忙成交

14、帮忙和参加项目销售策划

15、订立阶段性销售方案，组织实施售楼部年度工作和销售方案,并完成销售方案

16、拟订售楼中心佣金提成及嘉奖方案

17、订立售楼中心员工的认真管理规章

18、行使公司和上级授予的其他权利。