成本总监工作主要负责内容

成本总监工作重要负责内容成本总监工作紧要负责内容（精选7篇）如何写好成本总监工作紧要负责内容？看看吧在进展不绝提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是组织考核的依据信任很多伙伴都对订立岗位职责感到特别苦恼吧，下面是我整理的成本总监工作紧要负责内容，欢迎大家共享成本总监工作紧要负责内容（精选篇1）职位描述岗位职责:

1.帮忙项目总做好目成本掌控管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及掌控；

2.完善项目目标成本管理和动态成本监控体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节供应技术数据支持；

3.负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策供应依据；

4.预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等任职要求

1.本科及以上学历，工民建、土木工程、工程管理、工程造价等相关专业，目前从事总承包项目商务管理工作或有房地产项目成本总监、成本经理工作阅历者优先；

2.谙习房地产项目的成本管理、造价管理及开发流程等，能够独立完成成本策划和分析，独立完成房地产项目成本管理工作；

3.精通房地产成本掌控环节及监控点，谙习各类建筑的技术经济指标及参数；

4.把握商务招标、合约全过程管理；

5.具备较强的沟通协调本领，能够处理好团队协作相关事宜成本总监工作紧要负责内容（精选篇2）职位描述岗位要求:

1.3548岁，工程造价、材料设备及建筑类相关专业，全日制统招本科学历（条件优秀者可放宽至大专学历），有注册造价师或中级职称者优先考滤；

2.5年以上房地产行业工作阅历，3年以上同岗位工作阅历;

3.谙习房地产开发企业紧要业务流程，具有全面的工程造价理论学问;

4.把握现行工程造价规范及操作规程，谙习社会成本水平和进展趋势；

5.谙习全过程造价方法和管理流程，能够独立建立目标成本管理、动态成本管理体系并推动实施工作职责

1、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；

2、负责依据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实;

3、组织健全完善包含目标成本管理、动态成本管理、责任成本管理、成本后评估等在内的集团成本管理体系；

4、组织收集、整理和分析以往工程项目成本信息工作，调研和更新各类工程、材料设备有关的成本信息工作，完善成本数据库工作；

5、审核项目可行性讨论工作，审核新项目成本测算和经济效益测算工作

6、组织项目各阶段的建筑成本优化和测算工作，以及与工程有关的开发间接费的测算，并提出限额设计要求;

7、组织施工图完成后的建筑成本预算；

8、组织项目建筑目标成本和责任成本订立和下达工作，参加建筑目标成本调整、落实和监督工作；

9、审核项目一二级计划订立工作，审核出图节点时间；

10、组织各阶段的成本优化，提出限额设计要求与相关部门沟通,监督落实成本总监工作紧要负责内容（精选篇3）职位描述岗位职责

1、负责组织进行紧要物资设备价格市场行情之调研工作，并形成书面报告公司领导及有关部门参考

2、组织招标项目合同的起草、会签、谈判及修改，与中标单位签订招标合同

3、负责公司在项目工程施工阶段的成本掌控工作

4、组织审核重点工程更改事项及更价款

5、参加项目可行性讨论、投资估算、设计方案的评审工作

6、组织项目工程竣工结算的复核工作

7、负责房地产项目成本推想和管理工作任职要求

1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历；

2、5年以上房地产企业、建筑公司预决算部门、工程造价公司等管理工作阅历；

3、谙习房地产项目财务成本相关法律法规、制度和房地产开发业务的全程运作；

4、精通招投标、采购、预算、合约及动态成本管理体系；

5、良好的合同谈判本领，具备较强工作责任心、原则性，恪守职业道德，具有较强的计划本领及表达、沟通和协调本领；为人正直，擅长沟通和决断，做事公正，心态平和、理性

6、成本总监工作紧要负责内容（精选篇4）职责:

1、全面主持成本管理工作；

2、参加设计方案、施工图审核与优化、讨论、完善；

3、参加工程量清单编制及清标，建安、装饰材料和设备询价后采购；

4、负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较，负责工程/采购合同的商务谈判；

5、参加工程/采购的招标、开标、评标、定标，合同签订，工程/采购的跟踪管理（付款、工程更改与签证）；

6、负责工程/采购结算审定，建设资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价；

7、负责材料/设备采购费用以及工程项目总成本的分析与评价；任职资格

1、全日制本科及以上学历，工程、造价、土木、财务等相关专业;

2、8年以上地产成本相关工作阅历，其中3年以上管理岗位阅历;

3、具备成本测算、目标成本编制、动态成本掌控、成本结算及评估等成本全流程工作阅历，精通招采和成本管理的专业学问和流程；

4、具备良好的沟通协调和团队管理本领，有企业经营思维、成本和质量掌控意识；成本总监工作紧要负责内容（精选篇5）职责

1、负责组织编制和完善项目合同标准范本及其他标准文件，完善合同管理相关制度和流程，并推广使用规范的合同文本；

2、负责对酒店、住宅、商业等项目的成本造价专业引导及管理工作；

3、主持工程施工合同、材料设备采购合同和劳务分包合同的拟订、会签工作；

4、负责施工过程中的成本监控工作和工程更改成本调整工作；

5、负责与业主、监理、分包商协调处理工程造价方面的相关工作;

6、负责在项目不同的工程阶段组织分析造价构成、材料市场及财务动态，为公司决策供应依据；

7、组织招标项目的商务标编制，对子公司招标项目商务标的审核;

8、负责项目工程竣工结算的复核工作任职资格

1、年龄在3542周岁；

2、工民建、土木工程、工程管理、工程造价（工程经济）等相关专业；

3、大学本科以上学历，有相关注册造价师证书；

4、具有8年以上大型房企成本合约阅历且有相关五星级酒店项目从业阅历、谙习fidic合同，对甲乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的阅历，精通房地产开发项目的成本管理、工程造价管理；

5、谙习国家有关财务管理与工程预决算管理的政策、规定、标准,把握国内外建筑材料市场价格信息;

6、良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度成本总监工作紧要负责内容（精选篇6）

1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并适时传递给总部成本管理中心（例如工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价方法等等）

2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、约评估、关系维护等；

3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;

4、目标成本分解在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任引导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本掌控和成本考核的依据

5、负责授权内的项目更改、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的适时上报；

6、预结算管理工作引导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸更改部分等进行审核并完成工程结算；

8、在项目结算后，帮忙总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本订立的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;

9、完成上级布置的其他工作成本总监工作紧要负责内容（精选篇7）职责:

1、依据公司的进展战略目标，全面负责对公司各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，订立部门的规章制度，并组织实施；

3、掌控工程项目的施工成本，为公司决策供应依据，组织初步工程概算，并对比工程概算、决算情况;

4、负责公司各工程的全部招投标工作，对设备材料供应专业性看法；

5、参加相关工程量计算、价格订立、与招标相关标底计算工作；

6、跟踪监控各项目工程合同中成本掌控的情况，发觉问题并适时进行妥当处理任职资格

1、工民建、建筑工程、工程造价管理、概预算相关专业本科及以上学历，有注册造价师资格优先；

2、5年以上工程预、决算管理工作阅历；

3、娴熟把握土建工程定额及其相关的预算政策文件；谙习工程量清单计价及现行预算定额计价方式方法，能独立精准核算工程量；谙习相关人工、设备及材料的市场价格和施工价格；

4、谙习招标文件的编制审核，招标过程管理掌控及合同的起草、谈判和编制；

5、勤奋敬业，具备良好的职业素养；

6、有较强的领导、沟通本领、组织协调本领、团队协作精神；

7、具有较强的团队管理阅历，具备良好的语言沟通本领、谈判本领、应变本领及组织协调本领。