库存管理制度（3篇）

a.订单打印人员（现为xx）打印订单后交库管人员，库管人员依据订单备货下架，放置在仓库指定备货区，并留下订单出库联（绿色），其余各联指定财务核算人员（现为xx）、库存管理直属领导（xx）各保留一联，待出库商品放置仓库指定备货区准备发货b.订单打印人员（现为xx）依据订单联复核出库商品无误，并留下订单联（白色）放置在相应商品上，联系顾客自取或打包并发送快递

3、零售上门自提发货顾客上门选购，由库管人员陪伴顾客去库房选择，选定商品后库管人员在华奥商城下订单，订单打印人员打印订单后交库管人员，库管人员留下订单出库联（绿色），其余各联指定财务核算人员（现为xx）、库存管理直属领导（xx）各保留一联顾客支出货款现金交由指定财务核算人员（现为xx）O

4、员工内购发货流程依据《员工内购规定》执行操作

5、公关性（赠品）商品发货流程如因业务需要从库存商品中申请公关性（赠品）商品，需办理公关性（赠品）商品出库手续，公关性商品（赠品）申请出库单需申请人签字、库存管理直属领导（xx）审批、副总审签后方可生效，相应商品可以出库第六条本制度自公布起立刻执行读书破万卷下笔如有神，以上就是为大家整理的3篇《库存管理制度》，希望对您有一些参考价值1因业务需要项目与项目之间的存货流动办理物资调拨单2仓库应按材料名称及规格型号一物一卡精准标识，存卡应逐笔登记材料的收、发、存，各项内容应填写齐全、精准3上架保管的材料，应做到分门类别按行次一层次一位置排序摆放，标志明显，易于存取和保管4物资存放，进出环节注意防止渗、漏、变质等挥霍行为，并保持材料仓库现场乾净整齐5易燃物品的包装容器应坚固封闭，安全牢靠，如有破损、残缺、变形或物品分解变质等情况，应立刻进行安全处理除去事故隐患，材料仓库不能自行处理的应立刻报告公司领导6常常巡察材料仓库物资，注意防潮、变质等防护措施，发觉问题适时向有关部门报告7为保证材料物资的安全，材料仓库人员应注意防火，防盗，并把握基本消防学问，严禁有火险隐患存在，如明火、吸烟、非法用电、易燃与易爆品、烧焊维护和修理火花等8仓库保管员每日下班前应认真检查，关好水源、电源门窗方可离开，以确保材料仓库材料物资安全9发料时，依据先进先出的原则发料，先到先发，应先集中发同一批次的物料，发完后再发另一批次的物料，发货时，同一生产批号所需原材料集中发出，集中放置10宝贵物品、生产用关键备件、精密仪器和不安全品的仓储应当实行严格审批制度

5、项管部必需对入库的存货建立存货明细账，认真登记存货类别、编号、名称、规格型号、数量、计量单位等内容，并定期与财务管理部就存货品种、数量、金额等进行核对

6、仓储处必需依据自身的生产经营特点订立仓储的总体计划，并考虑工厂布局、工艺流程、设备摆放等因素，相应订立人员分工、实物流动、信息传递等实在管理制度存货的存放和管理应指定专人负责并进行分类编目，严格限制其他人员接触存货，入库存货应适时记入收发存登记薄或存货卡片，并认真标明存放地点

7、建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均需经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪伴下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟

8、公司内部除存货管理部门及仓库人员外，原则上不得进入仓库,其他部门和人员在下列情况下可进入仓库1开展存货的年度盘点、月度盘点和不定期盘点2企业副总级以上管理人员对仓库工作进行检查3仓储部门经理对仓库工作的开展进行引导4财务部门工作人员依据账实核对工作要求，需进行核对

9、除上一款的规定以外，其他全部人员进入仓库需要批准实在程序如下1拟进入仓库现场的单位、部门或人员填写企业统一印制的进库申请单，对进库时间、人员、重要事项等进行说明，并由申请单位、部门或人员予以盖章或签字2企业总经理对下列情况进入仓库进行最后审批非本单位人员进入仓库；进入不安全品、保密物品以及宝贵物品存放仓库的

三、领用和发出

1、定期评估产成品的可销售性和原材的可用性

2、存货减值或盘点差异产生的存货变动经审批后由财务部处理，管理当局复核并核准全部存货价格或数量的账务调整

3、生产部门、基建维护和修理信用材料，应当持有生产部门及其相关部门核准的领料单仓管员需经批准的领料单，核对物资数量、品名、规格后发料照实行限额领料，对超出限额料的应当经过相关部门的领导特别授权

4、对仓管人员由于违规发放材料造成材料报废、霉变、大材小用、优料劣用以及差错等损失，仓管人员除承当全部损失外，还要接受行政处分

5、月末要对现场未好用的物资，应适时退回仓库，假如是下批生产仍需要用的物资，其物资实体可不退回仓库，但应办理退料入库或红字出库手续，待下月月初重新开具出库单”便于财务照实核算成本

6、物资出库需仓管员按公司《存货管理流程》和局《项目物资设备管理方法》等相关规定

7、仓储处应充分做好盘存前准备工作，实在盘存要求如下

（1）将存盘工作所需用具和盘存表格预先做准备妥当

（2）仓库内物料应分别码放，若因硬件设施造成仓库无法分区，可在仓库内或其他存放区域对物料实施区分并标示

（3）存货应有序摆放，应力求整齐、分类并置标示牌

（4）盘存期间已收到料而未办妥入账手续的存货，应另行分别存放，并予以标示

（5）盘存期间除紧急用料外，暂时停止收发，物资部盘存期间所需用料的领料应提前进行，材料不可移动，但必需标示出6凡检验合格产品，物资部应适时办理入库手续，当月最后一天应将全部检验合格产品办理入库手续未检验的和未适时办理入库手续的，物资部应说明原因，并计入在产品工成品7严格出、入库管理；要日清、月结、定期盘点、账物相符仓库库存管理制度篇

二一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅佑襄助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理

二、入库管理

1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入收支计划，并通过单位内部支出款项，再由供应部门负责实施采购

2、购回时，由物资质检部门按质按量组织验收，按实际质量认真填写”入库单、对入库单’的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承包人和验收入库等应逐一填写，不得漏项，对无随货同行发票的货物金额应由交货人供给采购价，财务据此入账核算，待发票到后再按实际价格调整

3、运费结算必需在运输发票后附有一次复写的入库单’的“运费结算联，如无运费，应将该联连同入库单的财务联一起附于购货发票后交财务入账

4、产成品入库必需有质检部门验收的合格证，由保管员按规格、品种填写成品入库单，，质检员、保管员和当班生产负责人均应签字

5、对于外购物资数量短缺、品种质量不符合，由采购人负责更换,更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承当，生产产品因质量问题而返修，销售退回所发生的损失由生产部门承当

三、出库管理

1、生产用物资由生产部门按生产所需于材料会计处办理出库单手续，对非生产用物资领用人应持领用审批手续，办理出库单及相关手续，仓库保管员凭出库单据实发货

2、月末，已领用但尚未耗用的物资（包括残余料），应适时退回仓库，便于财务照实核算成本

3、材料会计在月末时，应将当月的存货出入库按部门分项目汇总,与仓库保管、生产部门核对一致后，报给成本会计

四、库存管理

1、保管员应设置各种存货保管明细账，并依据出入库单进行账簿登记，常常与财务核对账目，实地盘点实物，保证账账相符，账实相符物资要堆放整齐，标签清楚，存放安全，保管员对存货的安全和完整负责

2、对用量或金额较大，领用次数频繁的物资应每月盘点一次，对于全部存货至少要一年彻底清查一次

3、盘点时，由供应、生产、仓库、质检、财务等部门构成财产清查小组，对存货进行实地盘点，查找盈亏、积压等原因，编制盘存表，提出处理看法，参加清查的人员应在盘存表上签字，以示负责库存管理制度篇三第一条目的

1、为了加强商品存货管理，明确商品进出库手续，规范盘点流程,促进库存商品管理水平提高

2、确保公司库存商品财产安全、完整第二条适用范围适用于公司库存商品出入库管理、仓库现场管理、指令审批管理、仓储日常工作管理第三条库存商品管理条款

1、库存商品的定义库存商品是指存放在公司仓库中全部权属公司且纳入库存商品核算的各类商品

2、库存商品入库a.商品入库需商品采购负责人（或待入库商品盘点人）提交待入库商品明细清单，经由库管人员盘点核对无误后，将货物放置库房内，调配货架，办理入库手续，制作入库单入库单需由采购负责人、库存管理直属领导（xx）、库管人员共同签字方可生效；入库单一式三份采购负责人、库管人员、存档各存一份b.退货商品入库需由经办人提交退货清单经由库管人员盘点核对无误后，将货物放置库房内，办理入库手续，制作退货入库单退货入库单需由经办人、库管人员共同签字方可生效；退货入库单一式三份:经办人、库管、存档各存一份

3、库存商品盘点a.常规盘点每月3日、13日、23日盘点库存，核对库存表b.特别规盘点采购商品入库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗新进商品入库前后库存商品无误批发订单商品出库前、后需分别进行库存清点工作，保证大宗商品出库前后库存商品无误c.库存盘点人员务必独立、细心、认真、负责，尽量保证盘点精准第四条仓库现场管理条款

1、仓库日常维护a.仓储管理人员需每日做好仓库通风、整理工作每日上班后开启仓库窗户通风，检查仓库窗户门锁是否完整，检查仓库温度；每日下班前检查仓库门窗是否关上、锁上b.依据商品数量合理调配仓位，做好仓位资源整合优化，充分利用仓库空间

2、仓库钥匙管理a.仓库钥匙常备两套，库管人员和库存管理直属领导各持一套，不得将钥匙任意转交其他无关人员b.库管人员如因特别原因需要临时将仓库钥匙移交其他人员，需经库存管理直属领导（xx）批准，并办理仓库钥匙交接单，接、交钥匙之前均需盘点核对库存，明确库存商品责任

3、未经库管人员允许，非库管人员禁止私入仓库如工作需要需由库管人员陪伴，严禁非库管人员单独在仓库停留第五条商品发货条款

1、零售商品发货流程a.订单打印人员（现为xx）打印订单后交库管人员，库管人员依据订单取出相应商品，并留下订单出库联（绿色），其余各联指定财务核算人员（现为xx）、库存管理直属领导（xx）各保留一联，出库商品交由发货人员（现为xx）b.发货人员（现为xx）依据订单联（白色）复核出库商品无误，打包并发送快递c.每工作日10点、16点两次集中备货出库

2、批发商品发货流程。