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文本内容:
年度成品仓工作总结年度成品仓工作总结1回顾过去,展望将来20xx年已经过去,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认得到公司的进展前景和宏伟目标每月1号和15号是成品库的例会,总结前15天工作的不足,布置后15天的工作居强了本部门职员的培训学习,真正把握了物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极搭配,使成品库管理工作得到了有效的改进奎期,我们对全部成品进行了定位管理,在成品库画上区域,每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置精大地缩短了发后员找货的时间积极搭配合同科,生产部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的挥霍,节省了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转供给了合理空间积极搭配财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的精准性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,在今年一月份,我们推行了ERP数据库管理,使得成品库的数据更加精准、也给供销员发货供给了有力的保证ERP的前期工作已经完成,目前两套帐并存运行,待时机成熟后将在全公司推行ERP,使用ERP平台进行成品库的管理工作欢乐是一双飞向智慧仓库的纯洁翅膀,领着我到智慧仓库里遨游利用看板管理和数字管理使相关部门的生产工作在连接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用总之,以前的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和引导以及各位同仁的大力支持和搭配,但还是存在肯定的问题和不足,重要表现如下方面安全管理力度不够
1、在繁忙中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生改善方案尽可能定时收发料,以保证成品库发后员有充足的时间处理备料,盘点,整理等事务
2、短时间培训后的接受本领有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强改善方案尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理本领,执行力,确保进出仓数据精准,确保信息反馈景时并真实
3、在成品库管理及数据管理本领上有待提高改善方案为提高物料的管理,对全部进出成品库的物料尽可能按执行,为确保计划部采购部生产部及销售部能适时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需有专人负责录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料确保数据的精准性与适时性20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的进展贡献本身的一份气力年度成品仓工作总结2时间过得真快,转瞬20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年1—10月份的工作,重要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责全部有关原辅材料、中药材、不安全品、化试、冷藏物品等的.入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录
二、搭配车间生产
1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原材料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,适时填写相关的记录;
2、搭配以上各车间的领料工作,适时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查发觉问题适时汇报,改正
三、搭配gmp的认证
1、搭配做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场乾净,达到了帐、卡、物一致;
3、搭配化验中心做好现场核准工作
四、负责仓库干净区的管理和清洁工作
1、做好干净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场厩录
五、搭配其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、搭配化验中心的取样工作;
5、每月帮助财务做好盘点工作;
6、搭配成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅佑襄助包材保管员做好日常工作以上为本人工作总结,请领导批判指正。