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工作述职报告内容尊敬的各位领导、各位同事大家上午好!我叫_,现担任制灰一工段甲班班长下面将我一年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况我班上半年生产白灰—吨,平均本班每天生产白灰—吨其中合格品占—%,不合格品占—%,设备运行率是—%,其中内部原因停窑占2%,外部原因停窑占5%由于设备运行时间较长布o袋损坏严重,于今年5月底已将所有布袋更换完毕下面我将下半年生产目标存在的问题及合理化建议做以下几点看法
一、生产目标上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务,主要原因在于工艺方面不能精益求精,石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程,由于窑型不同,原料质量和成分有别,燃气种类和热值也各不相同,所以在燃烧中会出现各种各样的问题,主要原因在于供风不合理,燃气和天然气的热值配比不同,导致窑内局部结瘤、窑壁挂料结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良,使白灰生烧增大的主要原因,所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务,保质保量并且超标
二、存在的问题
1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象,导致部分周边烧嘴不能合理的运用
2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏,烧嘴更换频繁,造成部分烧嘴有跑凤漏气情况
3、燃烧梁内胆堵灰严重,致使生烧增大
三、合理化建议
1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用,希望公司能够建立一个废旧物品回收站
2、电器废旧品也过多,希望公司以后多举行一些技能比武大赛,把一些废旧品让电工合理的维修,作为技能比武大赛的主要比试方法
四、今后打算在今后的工艺管理中,在确保安全的前提下,力求创新,在燃烧的过程中不断学习新技术摸索新工艺,做好节能降耗工作,为公司的经济运行做出新的贡献。