施工项目信息管理

施工项目信息管理n、口==匚I在施工项目管理中，信息管理必不可少，只有切实做好施工项目的信息管理工作，才能保证项目的有关人员及时获得各自所需的信息，在此基础上才能进一步做好成本管理、进度管理、质量和安全管理、合同管理等各项管理工作，最终达到优质、低价、快速地完成项目施工任务的目标而随着现代化的生产和建设日益杂化，社会分工越来越细，因此对信息管理工作的及时性和准确性提出了更高的要求，而应用计算机进行信息管理正是适应这个形势可以说要做好施工项目管理工作中的信息处理工作，必须借助于电子计算机这一现代化工具来完成

二、信息分类管理由于施工项目管理中的信息面广量大，为便于管理和应用，将种类繁多的大量信息按施工项目管理的目标进行分类、成本控制信息指与成本控制直接相关的信息，如1施工项目的成本计划，施工任务单、限额领料单、施工定额、对外分承包合同、成本统计报表，工程概预算书、工程量月报，原材料价格、机械设备台班费、人工费、运杂费等质量控制信息指与施工项目质量控制直接有关的2信息如国家或地方政府颁布的有关质量政策、法令、法规和标准等，质量目标的分解图表、质量控制的工作流程和工作制度，质量保证体系的组成，质量抽样的检查的数据、各种材料设备的合格证、质量证明书、检测报告等

（3）进度控制信息指与施工项目进度控制直接有关的信息如施工项目进度计划、进度控制的工作流程序和工作制度、进度目标的分解图表、材料设备的到货计划、各分项分部工程的进度计划、进度记录（）安全控制信息指与施工项目安全控制直接有关的4信息如安全管理体系、施工安全管理责任制、安全教育与培训、安全检查、伤亡事故处理、安全技术、施工机械与临时用电安全管理

（5）文明施工控制信息指与施工项目文明施工控制有关的信息如文明工地创建计划、环境卫生管理措施、宿舍及办公室卫生管理规定、食堂及厕所卫生管理、现场场容管理、现场机械管理

三、施工项目信息管理信息管理主要是信息的收集、整理、处理、存储、传递和应用的过程其管理的内容包括建立信息的代码系统、明确信息流程、制定信息收集制度及进行信息处理四大块

（一）、主要信息的代码系统工程项目信息管理中产生的大量信息按“信息名简称一文件号码”作为编号基本格式对需发放到相关部门的，其发放编号在原信息编号后增加（复）字及发放号（如复、复等）

0102、图纸1收文编号按其收到份数编号如图一（、）010203〜发文编号按其编号进行发文图纸发放一般按岗位工种拆分发放的可将图纸以拆分编号建施为、结施为、水0102施为、暖施为、消防为、电施为、弱电为、通风0304050607为、空调为等0809例如将第套图纸的建施图、结施图发放到木工班，则5发放编号为图一；图一收文单位为木工班05—0105—02,、变更联系单2收文编号按其收到的时间顺序编号如变一（、0102）03〜发文编号将原件出来后重新编号再予发文如变一复05（变一）代表原联系单的编号，（复）代表复印,0305（）代表收文单位03收文单位按下列编号项目（副）经理为、技术负责01人为、施工科为、质量科为、预算科为、其它相关02030405班组按以此顺序进行编号、图纸会审纪要3类同工程变更联系单的管理方法，文件编号将文件名称（变）改为（图审）、技术交底3编制编号技术交底编制分质量与安全两类，按编制时间先后依次编号编制出来的第一份原始交底记录由项目部存放如（质技一（、）或安技一（、）010203010203〜〜发文编号按原始编号后增加复一（、）「010203〜01”代表收文单位代号、整改通知单4编号如代表发文部门，代02—03“02”“03”表该部门的第次整改通知单3发文部门编号项目（副）经理为、技术负责人为、0102施工科为、质量科为、预算科为

030405、施工组织设计5编制编号施组一01（

02、03）“01”代表总〜施工组织设计，、按编制时间先后编号“0203〜”发文编号按原始编号后增加:复一（、）010203“01”〜代表收文单位代号

（二）、信息流程、管理系统的纵向信息流它的流程是由上层下达到1基层，或由基层反映到上层，这类信息流可以是命令、指示、通知以及报表、原始记录数据、统计资料和情况报告等、管理系统的横向信息流它的流程是同一层次、各2工作部门之间信息关系如工程质量情况由质检部门通知施工部门，应对施工过程中注意的质量问题进行信息交流；或者工程部门的材料进场安排与材料供应部位的信息交流等等、外部系统的信息流它是施工项目上其它有关单位3及外部环境之间的信息关系如与其它施工单位的技术交流，与材料供应商的信息交流等上述三种信息流都应有明晰的流线，并都要保持畅通,使施工项目管理人员得到必要的信息，得到控制的基础，决策的依据和协调的媒介

（三）、信息处理方法、有关工程项目文件均应作收文和发文处理，按文件1类型及来源单位进行详细分类记录、项目部指定项目资料员进行信息的管理工作

2、施工组织设计及施工方案及时上报公司审批

3、施工规范、标准进行整理，并作好标识；对作废和4保留的规范、标准作好作废和保留标识及记录；如收到外来单位（质安监督站等）标准应由西安公司确认后，由西安公司主任工程师批准，进行受控下放、所有需审批的文件，只有取得有关部门审批5后，方可作为正式文件进行管理、按要求整理各类信息，编制信息清单

6、借阅文件必须办理借阅登记手续，经批准后方能进行7借阅、所有有关信息记录中，应保证各部门名称的统一与8文件名称的统

一、记录形式可以以表格，文字形式、照片、录像、计算9机磁盘、光盘等。