大学基本建设项目管理办法

招标是工程项目实施的重要阶段，为确保工程建设的质量和效益，在制定投标方案的基础上，学校应制定建设工程招标方案，并依据有关规定，组织开展招标工作.建设实施阶段4建设实施阶段是项目顺利实施的关键环节，其重点是对工程进行施工、监理、资金、质量等的全方位管理，及时解决实际问题，确保工程项目按要求完成.验收移交阶段5验收移交阶段是对工程项目整体成果的客观检验和评价，确认工程质量和效益的重要阶段，学校应按照相关国家及学校有关规定组织建设项目验收

四、建设项目管理中的注意事项、加强项目动态管理，坚持信息公开和透明度，确保学校机构完善、环境优美,品牌1建设不断深入、建设资金到位、资金安全管理也是关键，学校应根据规章制度，加强资金管理，2确保项目经费使用得当，减小资源浪费、科学规划、细化项目，制定相应的质量监控、项目标准化工作，把学校管理的水3平和质量提高到一个全新的高度、强化职责分工，提升人员素质和管理效能，推进学校基本建设项目管理朝着更高4效、更优质、更有序的方向发展总之，基本建设项目管理是一项系统性较强、时间跨度较长、涉及面较广的工程,只有从组织机构、制度安排、实施流程、管理重点等方面全面加强管理，将会对学校的发展起到促进作用。