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一认领接单一开展服务一量化积分一积分兑换”为一体的智慧化信息平台,构建“群众点单、社区派单、党群接单”共建共治共享新格局以“积分制”为抓手,按志愿服务时长、难度等要素量化积分,积分可用于灵活储存时间或兑换实物,激发党员群众参与社区事务热情平台运行以来注册志愿者800余名,组织开展“公益集市”“解忧杂货铺助老服务”等党员志愿服务50余场,营造“党员带着群众干、群众跟着党员走”的浓厚氛围打造忠实合伙,提升更新焕新支撑力我区聚焦中心城区老旧小区改造、公共设施改善等更新焕新重大事项,健全社区党组织领导,居委会、业委会、物业服务企业共同参与的协商共治体系深化推进“红色物业”深化区物业行业党委建设,通过单独组建、区域联建、派驻党建指导员等方式,进一步提高辖区物业企业党组织覆盖率完善物业服务市场准入清退机制和物业行业信用管理、考核激励等制度,建立住宅小区物业服务巡查机制,累计检查小区1047个,对46家物业企业进行诚信扣分加大争先创优力度,积极培育党建引领物业管理服务工作省级示范点、市级示范点,以点带面提高物业服务水平累计培育党建引领物业管理服务工作省级示范点3家、市级示范点6家,获评市级,红色物业微幸福”项目7个组织引领“金色乡邻”我区强化街道社区党组织对业委会的指导,建立候选人“负面清单优选居民代言人推荐符合条件的社区“两委”班子或党支部书记、党小组长通过法定程序进入业委会,加强业委会党组织覆盖指导业委会加强党的建设、细化履职清单、优化运作流程,累计开展专题培训30余场,对新进业委会成员开展专项培训300余人次,指导17个业委会完成换届联动共筑“美好家园”我区健全社区党组织领导,居委会、业委会、物业服务企业共同参与,辖区住建、公安、城管、市场监管等部门多方联动的“1+3+N”物业服务协调共治体系,强化小区党支部核心作用,定期召开物业联席会议,聚焦群众急难愁盼,今年以来协调解决老旧小区改造、充电桩安装、电梯安装等民生难题700余条,提升居民幸福指数打造强大盟友圈,提升红色资源聚合力我区以社区党组织为主导,建立开放性互联互动纽带,整合驻区各类资源,聚力推动社区治理提档升级“大党委”奏响社区“幸福音”优化街道、社区与驻区单位共建互联机制,按照“三必配三优先”原则配齐兼职委员,配备社区民警、城管队员、共驻共建单位有关同志,优先从物业服务企业、业委会(物管会)骨干、热心社区事务的居民党员中选聘,一般为6—12人完善兼职委员、社区“大党委”联席会等机制,每季度至少开展1次活动,发挥民意收集、协商议事、评议听证功能,提高共驻共建效能推进街道“大工委”、社区“大党委”、网格(小区)“大支部”有效运转,今年来累计实施楼道灯加装、背街小巷改造、党群服务驿站建设等“微幸福”民生工程172件“双报到”搭建党群“连心桥”我区深化在职党员“三报到三服务”,推动L5万名在职党员到居住地社区报到服务,在环境整治、治理服务等工作中发挥作用,全区报到率超98%,选树“三报到三服务”先进个人10名开展新业态新就业群体“六大员”争创活动,引导400余名外卖小哥、快递员到社区报到,投身基层治理各项工作,培育江苏好人、救火英雄等一批骑手榜共168个,汇集驻区单位党组织1200余家,共创“中山路大党建”“古运河大党建”“环太湖广场党建联盟”“家艺小镇大党建”等区域化党建品牌实施基层党组织“盟友聚力”项目158个,探索“盟友力”积分管理制度,整合驻区单位、沿街商铺、园区楼宇等信息、阵地、文化、服务等,建立社区治理需求、资源、项目“三张清单”,推动力量向一线下沉、资源在一线集聚、服务在一线落实,推动党建联盟单位共驻共样“盟友圈”共绘治理“同心”O成立全区党建联盟,覆盖区、街、社三级建项目化、具象化、常态化汇报完毕,不妥之处,请各位领导批评指正,谢谢大家!。