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员工绩效计划及评估表
一、员工绩效计划员工绩效计划是指为提高员工的工作效率和成果,公司通过对员工绩效进行划分和评估,为员工制定出具体的目标和行动计划,促进员工工作能力的提升和业绩的达成员工绩效计划应当具有以下特点、可操作性员工绩效计划的制定必须要具有可操作性,即目标明确、行动具体1在制定员工绩效计划时,必须充分考虑员工的实际情况,确保员工能够参与到计划的制定和实施中来、科学性员工绩效计划的制定必须要充分考虑到公司的实际情况,符合公司的2长期发展战略和中长期目标同时要通过对员工的目标和绩效进行科学分析,制定出更为合理和科学的计划、普适性员工绩效计划的制定必须要具有一定的普适性,即能够适用于不同岗3位、不同级别的员工员工绩效计划要具有明确的目标,并且不能片面追求,一味要求员工达到极限,必须考虑到员工的实际情况、时间性员工绩效计划的制定必须要具有一定的时间性,在制定员工绩效计划4时,必须考虑到员工的生命周期和组织目标的变化,确保制定出的计划是适应变化的在制定员工绩效计划时,应当遵循以下的步骤、明确公司的战略目标和人力资源管理目标;
1、对员工绩效进行科学的分析和评价;
2、制定出可操作的员工绩效计划;
3、向员工介绍绩效计划,并设定明确的工作目标、时间表和行动计划;
4、实施员工绩效计划,并进行监控和评估;
5、对员工绩效计划进行总结和反馈,以提高员工工作能力和业绩6
二、员工绩效评估表员工绩效评估表是指公司通过对员工在岗期间的工作成果和工作能力进行评估,评估员工的工作绩效,并根据评估结果给予相应的奖励、惩罚和反馈意见员工绩效评估表应当包含以下内容、考核年度员工绩效评估表中应当明确考核的年度期间
1、考核人员员工绩效评估表中应当明确考核的人员及其职务
2、工作目标员工绩效评估表中应当明确员工需要完成的工作目标及其主要任务
3、工作内容员工绩效评估表中应当明确员工完成的工作内容,包括工作范围、任4务分配、工作量等、工作能力员工绩效评估表中应当明确员工在工作中展现的工作能力、技能水平5和自学能力、工作绩效员工绩效评估表中应当明确员工完成的工作成果、质量和效益
6、奖惩措施员工绩效评估表中应当明确员工在工作中表现出的优秀和不足之处,7并给出相应的奖励和惩罚措施,以便员工在下一年度能够更好的表现、反馈意见员工绩效评估表中应当明确对员工绩效的评估,提出具体的反馈意见,8以便员工能够根据反馈意见改进自己的工作通过对员工绩效评估表的制定和实施,公司能够及时发现员工的不足之处,进一步提高员工工作能力和业绩,从而达到公司和员工共赢的效果。